آموزش گواهینامه مدیریت سرمایه در گردش

Certification in Working Capital Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در هنر مدیریت سرمایه در گردش برای ثبات مالی و بهره وری عملیاتی تسلط داشته باشید با معرفی سرمایه در گردش و اهمیت آن، مفهوم ترازنامه آشنا خواهید شد. همچنین جزئیات مربوط به سرمایه در گردش ناخالص و چرخه عملیاتی، چرخه تجاری و چرخه تولید را خواهید آموخت. تامین مالی نیازهای سرمایه در گردش، بانک های تجاری و اعتبارات تجاری را بیاموزید. آشنایی با سرمایه در گردش و سیاست بانکی توصیه هایی در مورد انواع مختلف سیاست ها. شما می توانید در مورد مدیریت ریسک اعتباری بیاموزید. ریسک اعتباری، مدل رتبه بندی ریسک. رتبه بندی اعتباری و امتیازدهی اعتباری. مدیریت جمع آوری و پرداخت سرمایه در گردش را بیاموزید. کنترل پرداخت برنامه ریزی بر اساس نیاز نقدی با مدیریت پول نقد جنبه های مختلف مدیریت پول نقد آشنا شوید. عوامل تعیین کننده مانده نقدی بهینه مدل سنگ را یاد بگیرید. برنامه ریزی نقدی، موجودی نقدی. پیش بینی جریان نقدی و مدیریت خزانه. پوشش عدم قطعیت موجودی نقدینگی و مدیریت ریسک خزانه. با مدیریت دریافتنی آشنا شوید. فاکتورینگ و نقش فاکتورینگ در مدیریت مطالبات. اگر شغل شما شامل مدیریت موجودی، ابزارها و تکنیک های مدیریت موجودی باشد، این آموزش مفید خواهد بود. مدل پایه EOQ را درک کنید. روش هزینه متوسط، روش سهام پایه، روش FIFO و LIFO. کشف کنید که چگونه می توانید دانش یکپارچه سازی سرمایه در گردش و تصمیمات سرمایه گذاری سرمایه را بدست آورید. تصمیمات سرمایه گذاری و ارزیابی پروژه پیش نیازها: شما باید به مدیریت سرمایه در گردش علاقه داشته باشید. علاقه به برنامه ریزی سرمایه در گردش، مدیریت ریسک اعتباری. مدیریت جمع آوری و پرداخت سرمایه در گردش. مدیریت وجوه نقد و برنامه ریزی نقدینگی. علاقه مند به کسب دانش پیش بینی جریان نقدی و مدیریت ریسک خزانه باشید. مدیریت دریافتنی و فاکتورینگ. به درک مدیریت موجودی، ادغام سرمایه در گردش و فرآیند سرمایه گذاری سرمایه علاقه دارید. شیوه های مدیریت سرمایه در گردش در هند

توضیحات


قدم بعدی را در حرفه خود بردارید! خواه شما یک حرفه ای آینده دار، یک مدیر اجرایی با تجربه، مدیر مشتاق، حرفه ای نوظهور باشید. این دوره فرصتی است تا توانایی های مدیریت سرمایه در گردش خود را تقویت کنید، کارایی خود را برای رشد حرفه ای افزایش دهید و تأثیر مثبت و ماندگاری در کسب و کار یا سازمان داشته باشید.

با راهنمای این دوره آموزشی، می‌آموزید که چگونه:

  • همه کارکردها و مهارت های اساسی مورد نیاز برای مدیریت سرمایه در گردش.

  • تحول برنامه ریزی سرمایه در گردش، تامین مالی نیازهای سرمایه در گردش. آمیخته های تامین مالی مدیریت ریسک اعتباری مدیریت وجوه نقد و برنامه ریزی نقدینگی، پیش بینی جریان نقدی و مدیریت خزانه.

  • دسترسی به قالب‌ها و قالب‌های توصیه‌شده برای اطلاعات جزئیات مربوط به مدیریت سرمایه در گردش

  • مطالعات موردی مفید، درک مدیریت مطالبات، فاکتورینگ، مدیریت موجودی را بیاموزید. ادغام سرمایه در گردش و فرآیند سرمایه گذاری سرمایه، شیوه های مدیریت سرمایه در گردش در هند.

  • امروز روی خودتان سرمایه گذاری کنید و از مزایای آن برای سال های آینده بهره مند شوید.


چارچوب های دوره

سخنرانی‌های ویدیویی جذاب، مطالعات موردی، ارزیابی، منابع قابل دانلود و تمرین‌های تعاملی. این دوره برای آشنایی با مدیریت سرمایه در گردش، برنامه ریزی سرمایه در گردش، تامین مالی نیازهای سرمایه در گردش ایجاد شده است. ترکیب تامین مالی مدیریت ریسک اعتباری.

مدیریت موجودی و مدیریت پول نقد و برنامه ریزی پول نقد به شما کمک می کند تا جزئیات مربوط به جنبه های مختلف مدیریت پول نقد را درک کنید. عوامل تعیین کننده موجودی نقدی موجودی نقدی و معاملات آتی و گزینه‌ها.

این دوره شامل مطالعات موردی متعدد، منابعی مانند قالب‌ها، الگوها، کاربرگ‌ها، مطالب خواندنی، آزمون‌ها، خودارزیابی، مطالعه فیلم و تکالیف برای پرورش و ارتقای مدیریت سرمایه در گردش شما است.

در قسمت اول دوره، جزئیات مدیریت سرمایه در گردش، برنامه ریزی سرمایه در گردش، تامین مالی نیاز سرمایه در گردش، ترکیب تامین مالی را خواهید آموخت. مدیریت ریسک اعتباری.

در بخش میانی دوره، نحوه ایجاد مجموعه مدیریت دانش و پرداخت سرمایه در گردش، مدیریت پول نقد، برنامه ریزی پول نقد را یاد خواهید گرفت. پیش بینی جریان نقدی و مدیریت خزانه داری. مدیریت مطالبات.

در بخش پایانی دوره، دانش مربوط به فاکتورینگ، مدیریت موجودی را توسعه خواهید داد. ادغام سرمایه در گردش و فرآیند سرمایه گذاری سرمایه. شیوه های مدیریت سرمایه در گردش در هند.


محتوای دوره:


قسمت 1

مقدمه و طرح مطالعه

· مربی خود را معرفی و بشناسید

· طرح مطالعه و ساختار دوره


1. مقدمه ای بر مدیریت سرمایه در گردش

1.1. مقدمه

1.2. مفهوم سرمایه در گردش

1.3. مفهوم ترازنامه

1.4. اهمیت سرمایه در گردش

1.5. عوامل مؤثر بر نیاز سرمایه در گردش

1.6. سطوح سرمایه در گردش

1.7. سیاست کلی سرمایه در گردش


2. برنامه ریزی سرمایه در گردش

2.1. مقدمه

2.2. سرمایه در گردش ناخالص

2.3. چرخه عملیاتی

2.4. اهمیت چرخه عملیاتی

2.5. برآورد سرمایه در گردش مورد نیاز

2.6. عوامل تعیین کننده سرمایه در گردش

2.7. چرخه تولید

2.8. چرخه تجاری

2.9. رشد و گسترش



3. تامین مالی نیازهای سرمایه در گردش.

3.1. مقدمه

3.2. بانک های تجاری

3.3. اعتبار تجاری


4. ترکیب مالی.

4.1. مقدمه.

4.2. سرمایه در گردش و سیاست بانکی

4.3. توصیه های کمیته تاندون

4.4. توصیه های کمیته کار

4.5. توصیه های کمیته Marathe

4.6. توصیه های کمیته کنان


5. مدیریت ریسک اعتباری

5.1. مقدمه

5.2. مدیریت ریسک

5.3. ریسک اعتباری

5.4. مدل رتبه بندی ریسک

5.5. اصول مدیریت ریسک اعتباری

5.6. رتبه اعتباری

5.7. امتیازدهی اعتباری


6. مدیریت جمع آوری و پرداخت سرمایه در گردش.

6.1. مقدمه

6.2. کنترل پرداخت ها

6.3. یافتن تعادل کاری بهینه

6.4. برنامه ریزی مورد نیاز پول نقد

6.5. سرمایه گذاری نقدینگی بیکار

6.6. معیارهای سرمایه گذاری

6.7. بازده


7. مدیریت پول نقد

7.1. مقدمه

7.2. جنبه های مدیریت پول نقد

7.3. انگیزه های نگهداری وجه نقد و اوراق بهادار قابل بازار

7.4. عوامل تعیین کننده موجودی بهینه نقدی

7.5. مدل سنگ


8. برنامه ریزی نقدی

8.1. مقدمه

8.2. شبیه سازی بودجه نقدی

8.3. موجودی نقدی

8.4. عدم قطعیت موجودی نقدی

8.5. تخمین عدم قطعیت در پیش بینی های نقدی

8.6. پوشش ریسک در مقابل نرخ بهره

8.7. آینده و گزینه ها


9. پیش بینی جریان های نقدی و مدیریت خزانه داری

9.1. مقدمه

9.2. افق های پیش بینی نقدینگی

9.3. پوشش عدم قطعیت موجودی نقدی

9.4. مدیریت ریسک خزانه داری


قسمت 2


10. مدیریت دریافتنی

10.1. مقدمه.


11. فاکتورسازی

11.1. مقدمه.

11.2. نقش فاکتورینگ در ملاحظات مالیاتی مدیریت مطالبات در تصفیه


12. مدیریت موجودی

12.1. مقدمه

12.2. ابزارها و تکنیک های مدیریت موجودی

12.3. طبقه بندی SOS

12.4. مدل پایه EOQ

12.5. ارزیابی موجودی ها

12.6. روش هزینه متوسط

12.7. روش موجودی First-In First-Out (FIFO)

12.8. روش سهام پایه

12.9. روش موجودی آخرین ورود اولین خروجی (LIFO)

12.10. مدیریت موجودی و جدول زمانی جریان نقدی


13. یکپارچه سازی سرمایه در گردش و فرآیند سرمایه گذاری سرمایه

13.1. مقدمه

13.2. تصمیم سرمایه گذاری

13.3. ارزش گذاری پروژه

13.4. تصمیمات سرمایه در گردش در مقابل تصمیمات سرمایه گذاری سرمایه

13.5. نقش سرمایه در گردش در فرآیند سرمایه گذاری


14. شیوه های مدیریت سرمایه در گردش در هند


14.1. مقدمه

14.2. امنیت مورد نیاز در بانک مالی

14.3. مدیریت سرمایه در گردش تحت تورم


قسمت 3

15. تکالیف

  • فرایند مدیریت سرمایه در گردش

  • مطالعه موردی مدیریت سرمایه در گردش

  • الگوهای مدیریت سرمایه در گردش


مدیریت سرمایه در گردش

مدیریت سرمایه در گردش شامل نظارت بر نقدینگی عملیاتی یک شرکت، حصول اطمینان از اینکه دارایی های کوتاه مدت کافی برای پوشش بدهی های کوتاه مدت خود دارد، می باشد. هدف حفظ تعادل بین دارایی ها و بدهی های جاری برای پشتیبانی کارآمد از عملیات روزانه است. در اینجا برخی از جنبه های کلیدی مدیریت سرمایه در گردش آورده شده است:

  1. اجزای سرمایه در گردش:

    • دارایی‌های جاری: دارایی‌هایی هستند که انتظار می‌رود ظرف یک سال به پول نقد تبدیل یا مصرف شوند. به عنوان مثال می توان به پول نقد، حساب های دریافتنی و موجودی کالا اشاره کرد.

    • بدهی های جاری: اینها تعهداتی هستند که ظرف یک سال سررسید می شوند، مانند حساب های پرداختنی و بدهی های کوتاه مدت.

  2. معیارهای کلیدی:

    • نسبت جاری: نسبت دارایی های جاری به بدهی های جاری است. نسبت بالاتر از 1 نشان می دهد که یک شرکت دارایی بیشتری نسبت به بدهی در کوتاه مدت دارد.

    • نسبت سریع (نسبت آزمایش اسید): این نسبت موجودی را از دارایی‌های جاری خارج می‌کند تا معیار محافظه‌کارانه‌تری از توانایی شرکت در انجام تعهدات کوتاه‌مدت خود ارائه کند.

  3. مدیریت پول نقد:

    • مدیریت کارآمد پول نقد بسیار مهم است. این شامل بهینه‌سازی جریان‌ها و جریان‌های نقدی، نظارت بر موقعیت‌های نقدی روزانه، و پیش‌بینی موثر وجه نقد است.

  4. مدیریت حساب های دریافتنی:

    • توازن شرایط اعتبار با مشتریان برای اطمینان از پرداخت به موقع.

    • اجرای فرآیندهای صورتحساب و جمع آوری موثر.

  5. مدیریت موجودی:

    • تعادل کردن هزینه‌های نگهداری موجودی با نیاز به اجتناب از انبارها.

    • استفاده از تکنیک‌هایی مانند مدیریت موجودی به‌موقع (JIT) برای به حداقل رساندن هزینه‌های نگهداری.

  6. مدیریت حساب های پرداختنی:

    • مذاکره در مورد شرایط پرداخت مطلوب با تامین کنندگان بدون آسیب رساندن به روابط.

    • اطمینان از پرداخت به موقع برای استفاده از تخفیف های موجود.

  7. تامین مالی سرمایه در گردش:

    • شناسایی گزینه‌های تامین مالی کوتاه‌مدت مناسب برای پوشش هر گونه کمبود.

    • تعادل کردن هزینه تامین مالی با مزایای داشتن نقدینگی کافی.

  8. مدیریت ریسک:

    • شناسایی و مدیریت ریسک‌های مرتبط با سرمایه در گردش، مانند ریسک ارز یا ریسک نرخ بهره.

  9. نظارت و بهبود مستمر:

    • بر اساس تغییرات در شرایط کسب‌وکار، استراتژی‌ها را مرتباً مرور و تنظیم می‌کنید.

    • استفاده از فناوری و اتوماسیون برای ساده‌سازی فرآیندها و افزایش کارایی.

  10. صنعت و تغییرات فصلی:

    • با توجه به اینکه نیاز به سرمایه در گردش ممکن است بسته به صنعت متفاوت باشد و تحت تاثیر عوامل فصلی قرار گیرد.

مدیریت کارآمد سرمایه در گردش برای عملیات روان و روزمره یک کسب و کار بسیار مهم است. این تضمین می کند که یک شرکت می تواند به تعهدات کوتاه مدت خود عمل کند و در عین حال منابع لازم برای سرمایه گذاری در فرصت های رشد را نیز در اختیار دارد. ایجاد تعادل مناسب کلید حفظ سلامت مالی و حفظ موفقیت بلندمدت است.



سرفصل ها و درس ها

1. مقدمه ای بر مدیریت سرمایه در گردش 1. Introduction to Working Capital Management

  • مربی خود را معرفی کنید و بشناسید Introduction and know your Instructor

  • واحد 1. مقدمه ای بر مدیریت سرمایه در گردش Unit 1. Introduction to Working capital management

  • واحد 1.1. مقدمه ای بر مدیریت سرمایه در گردش (مقدمه) Unit 1.1.Introduction to Working capital management (Introduction)

  • واحد 1.2. مفهوم سرمایه در گردش Unit 1.2. Concept of working capital

  • واحد 1.3. مفهوم ترازنامه Unit 1.3.Balance sheet concept

  • واحد 1.4. اهمیت سرمایه در گردش Unit 1.4. Importance of working capital

  • واحد 1.5. عوامل موثر بر نیاز سرمایه در گردش Unit 1.5. Factors affecting working capital requirements

  • واحد 1.6. سطوح سرمایه در گردش سرمایه گذاری Unit 1.6. Levels of Working capital investment

  • واحد 1.7. سرمایه در گردش کلی Unit 1.7. Overall Working capital

2. برنامه ریزی سرمایه در گردش 2. Planning of working capital

  • واحد 2. برنامه ریزی سرمایه در گردش Unit 2. Planning of Working capital

  • واحد 2.1. برنامه ریزی سرمایه در گردش (مقدمه) Unit 2.1. Planning of working capital (Introduction)

  • واحد 2.2. سرمایه در گردش ناخالص Unit 2.2. Gross Working capital

  • واحد 2.3. چرخه عملیاتی Unit 2.3. Operating cycle

  • واحد 2.4. اهمیت چرخه عملیاتی Unit 2.4. Significance of Operating cycle

  • واحد 2.5. برآورد نیاز سرمایه در گردش Unit 2.5. Estimation of working capital requirements

  • واحد 2.6. عوامل تعیین کننده سرمایه در گردش Unit 2.6. Determinants of working capital

  • واحد 2.7. چرخه تولید Unit 2.7. Production cycle

  • واحد 2.8. چرخه کسب و کار Unit 2.8. Business cycle

  • واحد 2.9. رشد و گسترش Unit 2.9. Growth and expansion

3. تامین مالی نیازهای سرمایه در گردش. 3. Financing of Working capital needs.

  • واحد 3. تامین مالی مورد نیاز سرمایه در گردش Unit 3. Financing of Working capital needs

  • واحد 3.1. تامین مالی نیازهای سرمایه در گردش Unit 3.1. Financing of working capital needs

  • واحد 3.2. بانک های تجاری Unit 3.2. Commercial banks

  • واحد 3.3. اعتبار تجاری Unit 3.3.Trade credit

4. ترکیب مالی. 4. The financing Mix.

  • واحد 4. ترکیب تامین مالی Unit 4. The financing mix

  • واحد 4.1. آمیخته تامین مالی (مقدمه) Unit 4.1.The Financing mix(Introduction)

  • واحد 4.2. سرمایه در گردش و سیاست بانکی Unit 4.2. Working capital and banking policy

  • واحد 4.3. توصیه کمیته تاندون Unit 4.3. Recommendation of Tandon Committee

  • واحد 4.4. پیشنهاد کمیته مرکزی Unit 4.4. Recommendation of core committee

  • واحد 4.5. توصیه کمیته Marathe Unit 4.5. Recommendation of Marathe Committee

  • واحد 4.6. توصیه کمیته کنان Unit 4.6.Recommendation of Kannan Committee

5. مدیریت ریسک اعتباری 5. Credit Risk Management

  • واحد 5. مدیریت ریسک اعتباری Unit 5.Credit risk management

  • واحد 5.1. مدیریت ریسک اعتباری (مقدمه) Unit 5.1. Credit Risk management (Introduction)

  • واحد 5.2. مدیریت ریسک. Unit 5.2. Risk Management.

  • واحد 5.3. ریسک اعتباری Unit 5.3.Credit Risk

  • واحد 5.4. مدل رتبه بندی ریسک Unit 5.4.Risk rating model

  • واحد 5.5. اصول مدیریت ریسک اعتباری Unit 5.5. Principles for the management of credit risk

  • واحد 5.6. رتبه اعتباری Unit 5.6. Credit rating

  • واحد 5.7. امتیازدهی اعتباری Unit 5.7. Credit scoring

6. مدیریت جمع آوری و پرداخت سرمایه در گردش. 6. Managing Collection and Disbursement of Working capital.

  • واحد 6. مدیریت جمع آوری و پرداخت سرمایه در گردش Unit 6. Managing collection and Disbursement of Working capital

  • واحد 6.1. مدیریت جمع آوری و پرداخت سرمایه در گردش (مقدمه) Unit 6.1. Managing Collection and Disbursement of Working Capital (Introduction)

  • واحد 6.2. کنترل پرداخت Unit 6.2. Controlling Disbursement

  • واحد 6.3. یافتن تعادل کاری بهینه Unit 6.3. Finding the optimal working balance

  • واحد 6.4. برنامه ریزی مورد نیاز پول نقد Unit 6.4.Planning cash Requirements

  • واحد 6.5. سرمایه گذاری پول نقد بیکار Unit 6.5. Investing idle cash

  • واحد 6.6. معیارهای سرمایه گذاری Unit 6.6. Investment criteria

  • واحد 6.7. بازده - محصول Unit 6.7. Yields

7. مدیریت پول نقد 7. Cash Management

  • واحد 7. مدیریت وجوه نقد Unit 7. Cash management

  • واحد 7.1. مدیریت جعبه (مقدمه) Unit 7.1.Cask management (Introduction)

  • واحد 7.2. جنبه های مدیریت پول نقد Unit 7.2.Aspects of Cash management

  • واحد 7.3. انگیزه های نگهداری وجه نقد و اوراق بهادار قابل فروش Unit 7.3. Motives for holding cash and marketable securities

  • واحد 7.4. عوامل تعیین کننده مانده نقدی بهینه Unit 7.4. Factors determining the Optimum Cash Balance

  • واحد 7.5. مدل سنگ Unit 7.5. Stone model

8. برنامه ریزی نقدی 8. Cash Planning

  • واحد 8. برنامه ریزی نقدی Unit 8.Cash planning

  • واحد 8.1. برنامه ریزی نقدینگی (مقدمه) Unit 8.1. Cash planning (Introduction)

  • واحد 8.2. شبیه سازی بودجه نقدی Unit 8.2.Cash budget simulation

  • واحد 8.3. موجودی نقدی Unit 8.3.Cash balance

  • واحد 8.4. عدم قطعیت موجودی وجه نقد Unit 8.4. Cash balance uncertainties

  • واحد 8.5. تخمین عدم قطعیت در پیش بینی Unit 8.5. Estimating uncertainty in forecast

  • واحد 8.6.! پوشش ریسک در مقابل بهره Unit 8.6.!Hedging vs. Interest

  • واحد 8.7. آینده و گزینه ها Unit 8.7. Future and Options

9. پیش بینی جریان های نقدی و مدیریت خزانه داری 9. Cash Flows Forecasting and Treasury Management

  • واحد 9. پیش بینی جریان های نقدی و مدیریت خزانه Unit 9.Cash flows forecasting and treasury management

  • واحد 9.1. پیش بینی جریان نقدی و مدیریت خزانه داری مقدمه Unit 9.1. Cash flow forecasting and treasury management Introduction

  • واحد 9.2. افق های پیش بینی پول نقد Unit 9.2. Cash forecasting horizons

  • واحد 9.3. پوشش عدم قطعیت موجودی نقدی Unit 9.3. Hedging cash balance uncertainties

  • واحد 9.4. مدیریت ریسک خزانه Unit 9.4. Treasury risk management

10. مدیریت دریافتنی 10. Receivable Management

  • واحد 10. مدیریت مطالبات Unit 10. Receivables management

  • واحد 10.1. مدیریت مطالبات (مقدمه) Unit 10.1. Receivables management (Introduction)

11. فاکتورینگ 11. Factoring

  • واحد 11. فاکتورینگ Unit 11.Factoring

  • واحد 11.1. فاکتورینگ (مقدمه) Unit 11.1.;Factoring(Introduction)

  • واحد 11.2. نقش فاکتورینگ در مدیریت مطالبات Unit 11.2.Role of Factoring in Receivables management

12. مدیریت موجودی 12. Inventory Management

  • واحد 12. مدیریت موجودی Unit 12. Inventory management

  • واحد 12.1. مدیریت موجودی (مقدمه) Unit 12.1.Inventory management (Introduction)

  • واحد 12.2. ابزارها و تکنیک های مدیریت موجودی Unit 12.2. Tools and techniques of inventory management

  • واحد 12.3. طبقه بندی SOS Unit 12.3. SOS Classification

  • واحد 12.4. مدل پایه EOQ Unit 12.4. Basic EOQ Model

  • واحد 12.5. ارزش گذاری موجودی ها Unit 12.5. Valuation of inventories

  • واحد 12.6. روش هزینه متوسط Unit 12.6. Average cost method

  • واحد 12.7. اولین در اولین خروجی (روش مدیریت موجودی (FIFO). Unit 12.7. First in first out(Inventory management(FIFO) method

  • واحد 12.8. روش سهام پایه Unit 12.8. Base stock method

  • واحد 12.9. روش موجودی Last-in First-out (LIFO). Unit 12.9. Last-in First -out(LIFO) inventory method

  • واحد 12.10. مدیریت موجودی و جدول زمانی جریان نقدی Unit 12.10.Inventory management and cash flow timeline

13. یکپارچه سازی سرمایه در گردش و فرآیند سرمایه گذاری سرمایه 13. Integration of Working Capital and Capital Investment Process

  • واحد 13. یکپارچه سازی سرمایه در گردش و فرآیند سرمایه گذاری سرمایه Unit 13. Integration of working capital and capital investment process

  • واحد 13.1. ادغام سرمایه در گردش و فرآیند سرمایه گذاری سرمایه (مقدمه Unit 13.1. Integration of Working capital and capital investment process (Introd

  • واحد 13.2. تصمیمات سرمایه گذاری Unit 13.2. Investment decisions

  • واحد 13.3. ارزیابی پروژه Unit 13.3.Project valuation

  • واحد 13.4. تصمیم سرمایه در گردش در مقابل تصمیم سرمایه گذاری سرمایه Unit 13.4. Working capital decision versus capital investment decision

  • واحد 13.5. نقش سرمایه در گردش در فرآیند سرمایه گذاری Unit 13.5. Role of working capital in the investment process

14. شیوه های مدیریت سرمایه در گردش در هند 14. Working Capital Management Practices in India

  • واحد 14. شیوه های مدیریت سرمایه در گردش در هند Unit 14. Working capital management practices in India

  • واحد 14.1. شیوه های مدیریت سرمایه در گردش در هند (مقدمه) Unit 14.1. Working capital management practices in India (Introduction)

  • واحد 14.2. امنیت مورد نیاز در امور مالی بانکی Unit 14.2. Security required in bank finance

  • واحد 14.3. مدیریت سرمایه در گردش تحت تورم Unit 14.3.; Working capital management under inflation

15. تکالیف و اسناد 15. Assignments and Documents

  • بخش تکلیف Assignment part

  • فرآیند مدیریت سرمایه در گردش Working Capital Management Process

  • مطالعه موردی مدیریت سرمایه در گردش Working Capital Management case study

  • الگوهای مدیریت سرمایه در گردش Working Capital Management templates

  • ترازنامه Balance Sheet

  • مدیریت موجودی Inventory Managememt

  • مدیریت سرمایه در گردش Working Capital Management

نمایش نظرات

آموزش گواهینامه مدیریت سرمایه در گردش
جزییات دوره
10.5 hours
98
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,005
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Human and Emotion: CHRMI Human and Emotion: CHRMI

یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه