آموزش مدیریت پروژه فناوری اطلاعات: ارائه پروژه های موفق فناوری اطلاعات

IT Project Management: Delivering successful IT projects

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: مجموعه ابزاری برای توانایی‌ها و مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت موفقیت‌آمیز و ارائه پروژه‌های فناوری اطلاعات با تاثیر بالا توسعه یک طرز فکر پروژه تهیه یک پیشنهاد پروژه مدیریت محدوده و الزامات پروژه برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه‌ها پروژه‌ها را به روشی منطقی برآورد کنید پروژه‌های چابک را مدیریت کنید تیمی با عملکرد بالا بسازید. تجزیه و تحلیل ریسک پروژه مدیریت سبد پروژه پیش نیازها: حداقل 5 سال سابقه کار در فناوری اطلاعات

مهارت ها و قابلیت های مورد نیاز برای موفقیت به عنوان مدیر پروژه فناوری اطلاعات چیست؟

شواهد نشان می‌دهد که میزان موفقیت پروژه‌های فناوری اطلاعات ضعیف است - بیش از نیمی از پروژه‌ها در برخی جنبه‌ها، چه از نظر هزینه، زمان و یا کیفیت آنچه ارائه می‌شود، با چالش مواجه هستند.

مدیران برجسته پروژه‌های فناوری اطلاعات می‌دانند که در دنیای واقعی، پروژه‌های موفق فناوری اطلاعات صرفاً طراحی یک طرح پروژه نیست - بلکه در مورد ارزیابی بازگشت سرمایه (ROI) پروژه‌ها، تعریف محدوده روشن، تخمین به روشی منطقی، ایجاد یک طرح بالا است. -تیم عملکرد، مدیریت انتظارات ذینفعان، و موارد دیگر.

این دوره برای کسانی که درگیر مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات هستند طراحی شده است. برخلاف PMP، این دوره مختص پروژه‌های فناوری اطلاعات است که مجموعه‌ای از پیچیدگی‌های خاص خود را دارند.

این دوره به ماژول های متمایز و آسان برای هضم تقسیم می شود:

  • یک طرز فکر پروژه ایجاد کنید

  • پیشنهاد پروژه را آماده کنید

  • محدوده و الزامات پروژه را مدیریت کنید

  • پروژه ها را برنامه ریزی و زمان بندی کنید

  • پروژه ها را به روشی منطقی برآورد کنید

  • انتظارات ذینفعان را مدیریت کنید

  • پروژه های چابک را انجام دهید

  • یک تیم پروژه با عملکرد بالا بسازید

  • ریسک پروژه را تجزیه و تحلیل کنید

  • مدیریت پورتفولیو پروژه

توجه: این دوره در ابتدا به عنوان دوره تحصیلات تکمیلی برای برنامه کارشناسی ارشد در سیستم های اطلاعات @ دانشگاه فنی نانیانگ (NTU)، سنگاپور طراحی شده است. به عنوان یک دوره در کلاس، صدها متخصص فناوری اطلاعات از آن بهره مند شده است. دوره در صورت لزوم با مطالب جدید به روز می شود.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی دوره Course introduction

معرفی Introduction

ذهنیت پروژه را توسعه دهید Develop a project mindset

  • تنوع پروژه های فناوری اطلاعات Diversity of IT projects

  • ویژگی های پروژه و هدف پروژه Project characteristics and the project goal

  • مفاهیم اساسی در مدیریت پروژه Essential concepts in project management

  • مدیریت پروژه چیست؟ What is project management?

  • موفقیت پروژه: محدودیت های سه گانه و نتایج پروژه Project success: triple constraints and project outcomes

  • مبادلات پروژه Project trade-offs

  • چرخه عمر پروژه Project lifecycle

  • ویژگی های یک مدیر پروژه Qualities of a project manager

ذهنیت پروژه را توسعه دهید Develop a project mindset

پیشنهاد پروژه را آماده کنید Prepare a project proposal

  • نوشتن پروپوزال پروژه Writing a project proposal

  • بوم پروژه Bedenk Bedenk's project canvas

  • در حال خرید Getting buy-in

پیشنهاد پروژه را آماده کنید Prepare a project proposal

محدوده و الزامات پروژه را مدیریت کنید Manage project scoping and requirements

  • اهمیت دامنه Importance of scope

  • پروژه در مقابل محدوده محصول Project versus product scope

  • تجسم دامنه Visualising scope

  • الزامات جهت در مقابل قابل تحویل Directional versus deliverable requirements

  • الزامات به عنوان یک نقطه درد اصلی Requirements as a major pain point

  • رفع نیازهای بعدی گران تر است Fixing requirements later is more expensive

  • فرآیند الزامات: 5 فعالیت The requirements process: 5 activities

  • دو روش: چارچوب سیمی و معیار رقابتی Two methods: wire-framing and competitive benchmarking

  • اولویت بندی الزامات با استفاده از MOSCOW و ماتریس اولویت Prioritising requirements using MOSCOW and priority matrix

  • ارزیابی الزامات به روش SMART Evaluating requirements in a SMART way

محدوده و الزامات پروژه را مدیریت کنید Manage project scoping and requirements

پروژه ها را برنامه ریزی و برنامه ریزی کنید Plan and schedule projects

  • مقدمه ای بر برنامه ریزی پروژه Introduction to project planning

  • ساختارهای تجزیه و تجزیه Decomposition and breakdown structures

  • ایجاد یک ساختار شکست کار (WBS) Creating a Work Breakdown Structure (WBS)

  • ماتریس مسئولیت Responsibilty matrix

  • بررسی وابستگی های پروژه Examining Project dependencies

  • نمودارهای گانت و PERT Gantt and PERT charts

  • ارزیابی طرح های پروژه Evaluating project plans

پروژه ها را برنامه ریزی و برنامه ریزی کنید Plan and schedule projects

پروژه ها را به روشی منطقی برآورد کنید Estimate projects in a rational manner

  • برآورد چیست؟ What is estimation?

  • قانون پارکینسون Parkinson's law

  • روش های برآورد Estimation methods

  • تعصب در برآورد Bias in estimation

  • روش دلفی Delphi method

  • مخروط عدم قطعیت Cone of uncertainty

  • تخمین 3 امتیازی 3-point estimation

پروژه ها را به روشی منطقی برآورد کنید Estimate projects in a rational manner

پروژه های چابک را مدیریت کنید Manage agile projects

  • برنامه ریزی رو به عقب در مقابل برنامه ریزی رو به جلو Backwards versus forwards planning

  • تغییر به سمت سیستم های چابک Shift towards agile systems

  • 12 اصل چابک 12 agile principles

  • مقدمه ای بر SCRUM Introduction to SCRUM

  • رویکرد سنتی در مقابل چابک Traditional versus agile approach

  • چالش با چابک Challenges with agile

  • توصیه های عملی برای چابک Practical advice for agile

پروژه های چابک را مدیریت کنید Manage agile projects

یک تیم پروژه با کارایی بالا بسازید Build a high-performance project team

  • گروه در مقابل تیم Group versus team

  • تیم های با عملکرد بالا در مقابل تیم های با عملکرد پایین High-performance vs. low-performance teams

  • مدل توسعه تیم تاکمن Tuckman model of team development

  • موجودی تیم بلبین (BTI) Belbin's Team Inventory (BTI)

  • شیمی تیمی Team chemistry

  • ایجاد یک فرهنگ تیمی مثبت Creating a positive team culture

  • منفی نگری در محل کار Negativity in the workplace

  • ساخت تیمی از بازیکنان A Building a team of 'A' players

یک تیم پروژه با کارایی بالا بسازید Build a high-performance project team

تجزیه و تحلیل ریسک پروژه Analyse project risk

  • همه پروژه ها دارای ریسک هستند All projects have risk

  • مطالعه مکینزی-آکسفورد در مورد شکست پروژه Mckinsey-Oxford study in project failure

  • فرآیند مدیریت ریسک The risk management process

  • ماتریس ارزیابی ریسک The risk assessment matrix

  • چهار استراتژی برای مدیریت ریسک Four strategies for managing risk

  • امکان سنجی پروژه Project feasibility

  • ابزارهایی برای مدیریت ریسک - نمونه سازی، پروژه آزمایشی و کشف Tools for managing risk - prototyping, pilot project and descoping

تجزیه و تحلیل ریسک پروژه Analyse project risk

مدیریت پورتفولیو پروژه Managing a project portfolio

  • نیاز به مدیریت پورتفولیو پروژه (PPM) Need for project portfolio management (PPM)

  • 3 لایه - نمونه کارها، برنامه ها و پروژه ها 3 layers - portfolio, programme and projects

  • فرآیند 5 مرحله ای برای PPM 5-step process for PPM

  • انتخاب پروژه Project selection

  • محاسبه ارزش فعلی خالص (NPV) Calculating net present value (NPV)

  • ماتریس انتخاب پروژه Project selection matrix

  • مزایای PPM Benefits of PPM

مدیریت پورتفولیو پروژه Managing a project portfolio

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت پروژه فناوری اطلاعات: ارائه پروژه های موفق فناوری اطلاعات
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
4 hours
65
Udemy (یودمی) udemy-small
09 مرداد 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
2,628
4.2 از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Tech MBA Tech MBA

توسعه رهبران فناوری اطلاعات

Tech MBA Tech MBA

توسعه رهبران فناوری اطلاعات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.