لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه فناوری اطلاعات: ارائه پروژه های موفق فناوری اطلاعات
IT Project Management: Delivering successful IT projects
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مجموعه ابزاری برای تواناییها و مهارتهای مورد نیاز برای مدیریت موفقیتآمیز و ارائه پروژههای فناوری اطلاعات با تاثیر بالا توسعه یک طرز فکر پروژه تهیه یک پیشنهاد پروژه مدیریت محدوده و الزامات پروژه برنامهریزی و زمانبندی پروژهها پروژهها را به روشی منطقی برآورد کنید پروژههای چابک را مدیریت کنید تیمی با عملکرد بالا بسازید. تجزیه و تحلیل ریسک پروژه مدیریت سبد پروژه پیش نیازها: حداقل 5 سال سابقه کار در فناوری اطلاعات
مهارت ها و قابلیت های مورد نیاز برای موفقیت به عنوان مدیر پروژه فناوری اطلاعات چیست؟
شواهد نشان میدهد که میزان موفقیت پروژههای فناوری اطلاعات ضعیف است - بیش از نیمی از پروژهها در برخی جنبهها، چه از نظر هزینه، زمان و یا کیفیت آنچه ارائه میشود، با چالش مواجه هستند.
مدیران برجسته پروژههای فناوری اطلاعات میدانند که در دنیای واقعی، پروژههای موفق فناوری اطلاعات صرفاً طراحی یک طرح پروژه نیست - بلکه در مورد ارزیابی بازگشت سرمایه (ROI) پروژهها، تعریف محدوده روشن، تخمین به روشی منطقی، ایجاد یک طرح بالا است. -تیم عملکرد، مدیریت انتظارات ذینفعان، و موارد دیگر.
این دوره برای کسانی که درگیر مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات هستند طراحی شده است. برخلاف PMP، این دوره مختص پروژههای فناوری اطلاعات است که مجموعهای از پیچیدگیهای خاص خود را دارند.
این دوره به ماژول های متمایز و آسان برای هضم تقسیم می شود:
یک طرز فکر پروژه ایجاد کنید
پیشنهاد پروژه را آماده کنید
محدوده و الزامات پروژه را مدیریت کنید
پروژه ها را برنامه ریزی و زمان بندی کنید
پروژه ها را به روشی منطقی برآورد کنید
انتظارات ذینفعان را مدیریت کنید
پروژه های چابک را انجام دهید
یک تیم پروژه با عملکرد بالا بسازید
ریسک پروژه را تجزیه و تحلیل کنید
مدیریت پورتفولیو پروژه
توجه: این دوره در ابتدا به عنوان دوره تحصیلات تکمیلی برای برنامه کارشناسی ارشد در سیستم های اطلاعات @ دانشگاه فنی نانیانگ (NTU)، سنگاپور طراحی شده است. به عنوان یک دوره در کلاس، صدها متخصص فناوری اطلاعات از آن بهره مند شده است. دوره در صورت لزوم با مطالب جدید به روز می شود.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
معرفی دوره
Course introduction
ذهنیت پروژه را توسعه دهید
Develop a project mindset
ذهنیت پروژه را توسعه دهید
Develop a project mindset
تنوع پروژه های فناوری اطلاعات
Diversity of IT projects
ویژگی های پروژه و هدف پروژه
Project characteristics and the project goal
مفاهیم اساسی در مدیریت پروژه
Essential concepts in project management
مدیریت پروژه چیست؟
What is project management?
موفقیت پروژه: محدودیت های سه گانه و نتایج پروژه
Project success: triple constraints and project outcomes
مبادلات پروژه
Project trade-offs
چرخه عمر پروژه
Project lifecycle
ویژگی های یک مدیر پروژه
Qualities of a project manager
پیشنهاد پروژه را آماده کنید
Prepare a project proposal
پیشنهاد پروژه را آماده کنید
Prepare a project proposal
نوشتن پروپوزال پروژه
Writing a project proposal
بوم پروژه Bedenk
Bedenk's project canvas
در حال خرید
Getting buy-in
محدوده و الزامات پروژه را مدیریت کنید
Manage project scoping and requirements
محدوده و الزامات پروژه را مدیریت کنید
Manage project scoping and requirements
اهمیت دامنه
Importance of scope
پروژه در مقابل محدوده محصول
Project versus product scope
تجسم دامنه
Visualising scope
الزامات جهت در مقابل قابل تحویل
Directional versus deliverable requirements
الزامات به عنوان یک نقطه درد اصلی
Requirements as a major pain point
رفع نیازهای بعدی گران تر است
Fixing requirements later is more expensive
فرآیند الزامات: 5 فعالیت
The requirements process: 5 activities
دو روش: چارچوب سیمی و معیار رقابتی
Two methods: wire-framing and competitive benchmarking
اولویت بندی الزامات با استفاده از MOSCOW و ماتریس اولویت
Prioritising requirements using MOSCOW and priority matrix
ارزیابی الزامات به روش SMART
Evaluating requirements in a SMART way
پروژه ها را برنامه ریزی و برنامه ریزی کنید
Plan and schedule projects
پروژه ها را برنامه ریزی و برنامه ریزی کنید
Plan and schedule projects
مقدمه ای بر برنامه ریزی پروژه
Introduction to project planning
ساختارهای تجزیه و تجزیه
Decomposition and breakdown structures
ایجاد یک ساختار شکست کار (WBS)
Creating a Work Breakdown Structure (WBS)
ماتریس مسئولیت
Responsibilty matrix
بررسی وابستگی های پروژه
Examining Project dependencies
نمودارهای گانت و PERT
Gantt and PERT charts
ارزیابی طرح های پروژه
Evaluating project plans
پروژه ها را به روشی منطقی برآورد کنید
Estimate projects in a rational manner
پروژه ها را به روشی منطقی برآورد کنید
Estimate projects in a rational manner
برآورد چیست؟
What is estimation?
قانون پارکینسون
Parkinson's law
روش های برآورد
Estimation methods
تعصب در برآورد
Bias in estimation
روش دلفی
Delphi method
مخروط عدم قطعیت
Cone of uncertainty
تخمین 3 امتیازی
3-point estimation
پروژه های چابک را مدیریت کنید
Manage agile projects
پروژه های چابک را مدیریت کنید
Manage agile projects
برنامه ریزی رو به عقب در مقابل برنامه ریزی رو به جلو
Backwards versus forwards planning
تغییر به سمت سیستم های چابک
Shift towards agile systems
12 اصل چابک
12 agile principles
مقدمه ای بر SCRUM
Introduction to SCRUM
رویکرد سنتی در مقابل چابک
Traditional versus agile approach
چالش با چابک
Challenges with agile
توصیه های عملی برای چابک
Practical advice for agile
یک تیم پروژه با کارایی بالا بسازید
Build a high-performance project team
یک تیم پروژه با کارایی بالا بسازید
Build a high-performance project team
گروه در مقابل تیم
Group versus team
تیم های با عملکرد بالا در مقابل تیم های با عملکرد پایین
High-performance vs. low-performance teams
مدل توسعه تیم تاکمن
Tuckman model of team development
موجودی تیم بلبین (BTI)
Belbin's Team Inventory (BTI)
شیمی تیمی
Team chemistry
ایجاد یک فرهنگ تیمی مثبت
Creating a positive team culture
منفی نگری در محل کار
Negativity in the workplace
ساخت تیمی از بازیکنان A
Building a team of 'A' players
تجزیه و تحلیل ریسک پروژه
Analyse project risk
تجزیه و تحلیل ریسک پروژه
Analyse project risk
همه پروژه ها دارای ریسک هستند
All projects have risk
مطالعه مکینزی-آکسفورد در مورد شکست پروژه
Mckinsey-Oxford study in project failure
فرآیند مدیریت ریسک
The risk management process
ماتریس ارزیابی ریسک
The risk assessment matrix
چهار استراتژی برای مدیریت ریسک
Four strategies for managing risk
امکان سنجی پروژه
Project feasibility
ابزارهایی برای مدیریت ریسک - نمونه سازی، پروژه آزمایشی و کشف
Tools for managing risk - prototyping, pilot project and descoping
مدیریت پورتفولیو پروژه
Managing a project portfolio
مدیریت پورتفولیو پروژه
Managing a project portfolio
نیاز به مدیریت پورتفولیو پروژه (PPM)
Need for project portfolio management (PPM)
3 لایه - نمونه کارها، برنامه ها و پروژه ها
3 layers - portfolio, programme and projects
فرآیند 5 مرحله ای برای PPM
5-step process for PPM
انتخاب پروژه
Project selection
محاسبه ارزش فعلی خالص (NPV)
Calculating net present value (NPV)
نمایش نظرات