آموزش ایجاد فرهنگ یادگیری

Creating a Culture of Learning

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: وقتی از طریق یادگیری عمداً کارمندان را درگیر می کنید ، 48٪ بیشتر احتمال دارد که در کار خود هدف پیدا کنند. اما یادگیری و توسعه برای موفقیت باید عمدی - و مستمر باشد. این دوره ذهنیت های اصلی ، س questionsالات اصلی ، رویکردهای آزمایش شده و بلوک های ساختاری را برای کمک به شما در ایجاد یا حفظ و یادگیری فرهنگ یادگیری در سازمان خود بررسی می کند. کشف کنید که چرا فرهنگ یادگیری برای سازمان های بزرگ و کوچک بسیار مفید است ، چگونه می توان از بالا به پایین خرید کرد ، چگونه آموزش را در جریان کار قرار می دهیم و چگونه با روند یادگیری جریان را حفظ می کنیم. مربیان و طرفداران L D ، نفتالی برایانت و جیسون مولرو همچنین به شما کمک می کنند برخی از چالش ها را برطرف کنید و معیارهایی را که تأثیر ابتکارات شما را نشان می دهد ، شناسایی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • زمان ایجاد فرهنگ یادگیری Time to create a culture of learning

1. اهمیت فرهنگ یادگیری 1. The Importance of a Learning Culture

  • فرهنگ یادگیری چیست؟ What is a culture of learning?

  • چرا داشتن فرهنگ یادگیری بسیار مهم است Why having a culture of learning is so important

  • جایی که تغییر در فرهنگ یادگیری اتفاق افتاده است و در مورد آن چه می توانیم انجام دهیم Where the shifts in learning culture have happened and what we can do about it

  • روند نیروی کار که بر یادگیری تأثیر می گذارد Workforce trends that impact learning

  • چگونه فرصت های یادگیری همه چیز را تغییر داده است How learning opportunities have changed everything

  • اهمیت خرید از بالا به پایین The importance of top-down buy-in

2. گام هایی برای تعامل و پذیرش فرهنگ یادگیری شما 2. Steps for Engaging and Embracing Your Learning Culture

  • ایجاد یک محیط رشد Build a growth environment

  • با کارمندان خود در مورد آنچه برای آنها مهم است صحبت کنید Talk to your employees about what matters to them

  • یادگیری را در لحظاتی که مهم است قرار دهید Embed learning into the moments that matter

  • با روند یادگیری همراه باشید Keep up with the trends of learning

  • چالش های توسعه فرهنگ یادگیری Challenges to developing a learning culture

  • علائمی که نشان می دهد فرهنگ یادگیری شما موفقیت آمیز است Signs that show your learning culture is successful

  • زمان شروع کار بر روی فرهنگ یادگیری خود است Time to get to started on your learning culture

نمایش نظرات

آموزش ایجاد فرهنگ یادگیری
جزییات دوره
37m 43s
14
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
7,093
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jason Mulero Jason Mulero

جیسون مولرو مدیر یادگیری و توسعه (L&D) در ServiceTitan است. جیسون یک حرفه ای L&D محور است که برای ارائه راه حل های نوین یادگیری که فرهنگ شرکت ها را شکل می دهد و رشد حرفه ای را ترغیب می کند ، شناخته شده است. 14 سال تجربه وی که شامل خدمات اجتماعی ، ارتقاء عالی ، آموزش عمومی و مراقبت های بهداشتی می شود ، از توانایی وی در امر آموزش افراد در همه سطوح ، با استفاده از یک رویکرد متفکرانه و شخصی برای افزایش تعامل و همدلی خبر می دهد. جیسون به توانایی خود در تعریف استراتژیهای یادگیری شرکتی و اهرم فن آوری پیشرفته برای توسعه تیم های با عملکرد بالا و تبدیل شرکت ها افتخار می کند.

Naphtali Bryant Naphtali Bryant

کارشناس یادگیری و توسعه

نفتالی برایانت یک متخصص یادگیری و توسعه است.

نفتالی یک شریک تجاری استراتژیک برای واحدهای تجاری و رهبری ارشد است که دستیابی به اهداف تجاری را از طریق اجرای مؤثر ابتکارات توانمندسازی و توسعه کارکنان هدایت می کند. او توانایی عجیبی در ایجاد و اجرای راه‌حل‌ها و تجربیات یادگیری نوآورانه دارد.

او در شناسایی شکاف‌های مهم یادگیری و ارتقای عملکرد کارکنان با همسو کردن فرصت‌های آموزشی با استراتژی‌های تجاری مهارت دارد. او بر مدیریت اجرایی تأثیر می گذارد و با همسو کردن آموزش و توسعه سازمانی با نیازهای شرکت، بر سودآوری تأثیر مثبت می گذارد.