آموزش حرفه ای در توسعه استعدادها (PTD)

دانلود Professional in Talent Development (PTD)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: 60 آمادگی آزمون PDH ATD APTD/CPTD گواهی توسعه استعدادها (TDBOK2) درک اصول توسعه استعدادها یادگیری طراحی برنامه های آموزشی موثر تکنیک های تعامل کارکنان را به دست آورید بینش هایی را در مورد توسعه رهبری به دست آورید استراتژی های مدیریت عملکرد را کاوش کنید کسب مهارت در تکنیک های آموزشی شرکتی پیشها:علاقه به توسعه استعدادها و منابع انسانی درک اولیه از یادگیری در محل کار تمایل به یادگیری و به کارگیری استراتژی های جدید بدون نیاز به ابزار یا تجهیزات خاصی باز برای حرفه ای ها و مبتدیان به طور یکسان اشتیاق برای افزایش عملکرد کارکنان

با دوره آماده سازی گواهینامه حرفه ای در توسعه استعدادها (PTD) سفری متحول کننده را آغاز کنید تا شغل خود را ارتقا دهید. این دوره جامع آنلاین که مطابق با مجموعه دانش شناخته شده توسعه استعدادها (TDBOK) طراحی شده است، به 23 حوزه توانایی ضروری برای موفقیت در صنعت توسعه استعدادها می پردازد. این دوره که برای حرفه‌ای‌هایی که مشتاق اعتبار بخشیدن به تخصص یا گسترش دانش خود هستند، طراحی شده است، پایه‌ای قوی و بینش استراتژیک برای دستیابی به برتری حرفه‌ای ارائه می‌دهد.

آنچه خواهید آموخت:

  • مفاهیم بنیادی: اصول اصلی توسعه استعداد و چارچوبی را که شیوه های مؤثر در صنعت را هدایت می کند، درک کنید.

  • حوزه های قابلیت: 23 حوزه قابلیت شناسایی شده توسط مدل قابلیت توسعه استعدادها، از جمله بهبود عملکرد، طراحی آموزشی، ارائه آموزش، و فناوری های یادگیری را کاوش کنید.

  • روندهای صنعت: تأثیرات تحول دیجیتال، تجزیه و تحلیل داده ها، و مشارکت های استراتژیک را بر توسعه استعدادها بررسی کنید، و شما را برای هدایت ماهرانه پویایی های در حال تکامل این حرفه مجهز می کند.

  • کاربرد عملی: از اصول TDBOK در سناریوهای دنیای واقعی برای بهبود عملکرد سازمانی و فردی، با استفاده از روش‌هایی که استراتژی‌های توسعه استعداد مؤثر را نشان می‌دهند، استفاده کنید.

  • آمادگی برای امتحان: برای صدور گواهینامه PTD با سوالات تمرین هدفمند امتحان آماده شوید. از تجربه گسترده مربی در توسعه منابع انسانی و استعدادها برای به دست آوردن بینش و مشاوره ارزشمند استفاده کنید.

فرمت دوره: این دوره آنلاین دارای ترکیبی از درس های درخواستی و تکالیف مدرس و بازبینی شده است که یک محیط یادگیری پویا را تقویت می کند. این دوره برای تشویق تعامل با مربی، که بیش از 15 سال تخصص در توسعه منابع انسانی و استعداد دارد، و سایر شرکت کنندگان طراحی شده است. شرکت‌کنندگان از طریق ترکیبی از بررسی محتوا، تمرین‌های عملی، و سوالات تمرین هدفمند امتحان، درک و کاربرد اصول رشد استعداد را تقویت خواهند کرد.

چه کسی باید ثبت نام کند:

  • متخصصان توسعه استعداد به دنبال تأیید تخصص خود با گواهینامه معتبر هستند.

  • افراد علاقه مند به تعمیق درک و اجرای مفاهیم توسعه استعداد هستند.

  • رهبران سازمانی که مایلند استراتژی‌های توسعه استعداد خود را با معیارهای صنعت هماهنگ کنند.

مسیر صدور گواهینامه: تکمیل موفقیت‌آمیز این نوع دوره، پیش نیاز آزمون‌های گواهینامه PTD که توسط انجمن توسعه استعدادها (ATD) برگزار می‌شود، شرکت‌کنندگان را به گواهینامه‌های Associate یا حتی حرفه‌ای خبره در توسعه استعدادها نزدیک‌تر می‌کند. این گواهینامه دانش عمیق، توانایی آنها در به کارگیری مهارت ها در وسعت قابلیت های توسعه استعداد، و آمادگی آنها برای کمک به جهت گیری استراتژیک توابع توسعه استعداد را نشان می دهد.

به ما بپیوندید تا با دوره آماده سازی گواهینامه توسعه استعدادهای حرفه ای، پتانسیل خود را بشناسید و حرفه خود را به ارتفاعات جدیدی ارتقا دهید.


سرفصل ها و درس ها

حرفه ای در آموزش و توسعه Professional in Training and Development

  • حرفه ای در آموزش و توسعه (PTD) Professional in Training and Development (PTD)

  • پرورش استعداد چیست؟ What is Talent Development?

  • انتخاب رشته، توسعه مهارت و دانش قبلی Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge

  • یادگیری موثر Effective Learning

  • سوالات متداول FAQs

  • ATD The ATD

  • مدل قابلیت توسعه استعدادها The Talent Development Capability Model

  • دامنه 1. ایجاد قابلیت شخصی Domain 1. Building Personal Capability

  • دامنه 2. توسعه قابلیت های حرفه ای Domain 2. Developing Professional Capability

  • حوزه 3. تأثیرگذاری بر قابلیت سازمانی Domain 3. Impacting Organizational Capability

  • مجموعه دانش توسعه استعدادها (TDBoK) The Talent Development Body of Knowledge (TDBoK)

  • نحوه استفاده از راهنمای TDBoK How to Use the TDBoK Guide

  • حرفه ای در آموزش و توسعه (PTD) Professional in Training and Development (PTD)

ارتباط Communication

  • ارتباط Communication

  • بیان افکار، احساسات و عقاید Expressing Thoughts, Feelings, and Ideas

  • ارتباط موثر برای حرفه ای های TD Effective Communication for TD Professionals

  • ارزش ارتباطات خوب TD Value of Good TD Communication

  • فرآیند ارتباط The Communication Process

  • یک پیام قانع کننده ایجاد کنید Create a Compelling Message

  • انتخاب رسانه ارتباطی مناسب Selecting Appropriate Communication Media

  • موانع ارتباط موثر Barries to Effective Communication

  • اهمیت غلبه بر موانع ارتباطی Importance of Overcoming Communication Barriers

  • فرآیند غلبه بر موانع ارتباطی The process of overcoming communication barriers

  • مهارت ها و استراتژی های ارتباطی موثر Effective Communication Skills and Strategies

  • سطوح گوش دادن Levels of Listening

  • توسعه مهارت های شنیداری Developing Listening Skills

  • مهارت های حضور و تمرکز Attending and Focusing Skills

  • مهارت های دنبال کردن Following Skills

  • مهارت های بازتابی Reflecting Skills

  • مشاهده و ارسال پیام های غیر کلامی Observing and Sending Nonverbal Messages

  • انواع پیام های غیرکلامی Types of nonverbal messages

  • انتخاب پاسخ ها با دقت Choosing Responses Carefully

  • استراتژی های ارتباطی Communication Strategies

  • ارتباط برای اطلاع رسانی و نفوذ Communicating to Inform and Influence

  • نقش پرورش استعدادها در اطلاع رسانی و تأثیرگذاری Talent Development's Role in Informing and Influencing

  • اصولی که اطلاع رسانی و تأثیر می گذارد (1) Principles That Inform and Influence (1)

  • اصولی که اطلاع رسانی و تأثیر می گذارد (2) Principles That Inform and Influence (2)

  • شخصیت زدایی و خنثی کردن خشم Depersonalizing and Defusing Anger

  • به کارگیری تکنیک های متقاعدسازی و تأثیرگذاری Applying Persuasion and Influencing Techniques

  • استفاده از ارتباطات برای متقاعد کردن و تأثیرگذاری Using Communication to Persuade and Influence

  • درک اصول متقاعدسازی Understanding Persuasion Principles

  • ویژگی هایی برای موفقیت در متقاعدسازی Qualities to be successful at persuasion

  • اصول متقاعدسازی Principles of persuasion

  • اقناع استراتژیک Strategic persuasion

  • استفاده از سبک های ارتباطی برای تأثیرگذاری Using Communication Styles to Influence

  • تصور، توسعه و ارائه اطلاعات Conceiving, Developing, and Delivering Information

  • تصور، توسعه، و نوشتن مواد حیاتی است Conceiving, Developing, and Writing Materials Is Critical

  • توسعه مواد نوشتاری Developing Written Materials

  • برقراری ارتباط با دیگران از طریق نوشتن Communicating With Others Through Writing

  • استفاده موثر از ایمیل Effective Use of Email

  • تکنیک های ارتباطی Communication Techniques

  • برقراری ارتباط برای شنیده شدن و درک شدن Communicating to Be Heard and Understood

  • توسعه و نشان دادن حضور حرفه ای Developing and Demonstrating a Professional Presence

  • ایجاد حضور و اعتبار حرفه ای Building professional presence and credibility

  • دادن و دریافت بازخورد Giving and Receiving Feedback

  • مزایای بازخورد Benefits from the feedback

  • تمرین مهارت های پرسشگری Practicing Questioning Skills

  • حضور حرفه ای و اعتبار ایجاد کنید Build professional presence and credibility

  • دادن و دریافت بازخورد Giving and Receiving Feedback

  • تمرین مهارت های پرسشگری Practicing Questioning Skills

  • تسهیل گفتگو با افراد یا گروه ها Facilitating Dialogue With Individuals or Groups

  • گفتگو برای وضوح Dialogue for Clarity

  • تعریف و استفاده از دیالوگ برای وضوح Defining and Using Dialogue for Clarity

  • اصول گفتگو Principles of Dialogue

  • رهنمودهایی برای تسهیل گفتگو با افراد Guidelines to Facilitate Dialogue With Individuals

  • استراتژی های اضافی برای تسهیل گفتگو در گروه ها Additional Strategies to Facilitate Dialogue in Groups

  • بیان و انتقال گزاره های ارزشی Articulating and Conveying Value Propositions

  • استفاده از ارزش پیشنهادی Using Value Propositions

  • تعریف ارزش پیشنهادی Defining Value Propositions

  • زمان استفاده از ارزش پیشنهادی When to Use Value Propositions

  • با خط پایین شروع کنید Start With the Bottom Line

  • نقطه را به سرعت آدرس دهی کنید Address the Point Quickly

  • تکنیک های ارائه داده ها و اطلاعات Techniques to Present Data and Information

  • تنظیم پیام برای مخاطب Tailoring the Messaging to the Audience

  • ارتباط Communication

هوش هیجانی و تصمیم گیری Emotional intelligence and decision making

  • هوش هیجانی و تصمیم گیری Emotional intelligence and decision making

  • هوش عاطفی Emotional Intelligence

  • مدل ها و نظریه های هوش هیجانی Emotional Intelligence Models and Theories

  • تاریخچه History

  • تعاریف Definitions

  • تحقیق در مورد EI Research on EI

  • مزایای ال Benefits of El

  • نقد مدل ها و نظریه ها Criticism of the Models and Theory

  • آینده EI The Future of EI

  • سه مدل Three Models

  • مهارت در ارزیابی و مدیریت وضعیت عاطفی خود Skill in Assessing and Managing One's Own Emotional State

  • پنج شایستگی گلمن Goleman's Five Competencies

  • مدل خط کش براکت Brackett's RULER Model

  • توسعه مهارت ها برای بهبود EI Developing Skills to Improve EI

  • شناسایی سوگیری های شخصی Identifying Personal Biases

  • ریشه های تعصب، تعصب و تبعیض Roots of Bias, Prejudice, and Discrimination

  • روش هایی برای کشف سوگیری های شخصی Methods for Uncovering Personal Biases

  • رفتار کلامی و غیرکلامی افراد یا گروه ها Verbal and Nonverbal Behavior of Individuals or Groups

  • اثرات تعصب Effects of Bias

  • تعصب و تعصب شخصی Personal Bias and Prejudice

  • همدلی شخصی برای حرفه ای های TD Personal Empathy for TD Professionals

  • مشاهده و تفسیر رفتار کلامی و غیرکلامی Observing and Interpreting the Verbal and Nonverbal Behavior

  • مهارت های عملی برای بهبود اثربخشی Practical Skills to Improve Effectiveness

  • مشاهده رفتار در گروه ها Observing Behavior in Groups

  • مشاهده و تفسیر رفتار در گروه های مجازی Observing and Interpreting Behavior in Virtual Groups

  • اتصال EI به توسعه استعدادها Connecting EI to Talent Development

  • تنظیم رفتار Adjusting Behavior

  • موقعیت هایی که در آن تغییر رفتار لازم است Situations When Changing One's Behavior Is Required

  • استفاده از پنج شایستگی گلمن Using Goleman's Five Competencies

  • توسعه و تنظیم رفتار برای بهبود EI Develop and Adjust Behavior to Improve EI

  • EI در محل کار EI in the Workplace

  • تاب آوری یادگیری Learning Resilience

  • تعریف و ویژگی های تاب آوری Definition and Characteristics of Resilience

  • ارزش تاب آوری Value of Resilience

  • تکنیک هایی برای یادگیری و تمرین تاب آوری Techniques to Learn and Practice Resilience

  • کمک به افراد دیگر برای بهبود تاب آوری Helping Other People Improve Resilience

  • تصمیم گیری Decision Making

  • فرآیندهای حل مسئله Problem-Solving Processes

  • مدل های تصمیم گیری Decision-Making Models

  • رویکردهای تصمیم گیری Decision-Making Approaches

  • استفاده از دانش EI برای بهبود تصمیم گیری Using EI Knowledge for Improved Decision Making

  • استفاده از منطق و استدلال Using Logic and Reasoning

  • مهارت های تفکر انتقادی Critical Thinking Skills

  • مراحل لازم برای تفکر انتقادی Steps Required for Critical Thinking

  • اتخاذ تصمیمات تیمی Making Team Decisions

  • مدل های تصمیم گیری Decision-Making Models

  • ابزارهای دیگر برای تصمیم گیری Other tools for decision making

  • هوش هیجانی و تصمیم گیری Emotional intelligence and decision making

همکاری و رهبری Collaboration and leadership

  • همکاری و رهبری Collaboration and leadership

  • همکاری با دیگران Collaborating With Others

  • تعریف پویایی گروه Defining Group Dynamics

  • فرآیندهای پویایی گروه Group Dynamics Processes

  • استفاده از پویایی گروه Leveraging Group Dynamics

  • تقویت کار تیمی و همکاری Fostering Teamwork and Collaboration

  • ایجاد و مدیریت همکاری Establishing and Managing Collaboration

  • شبکه های مشارکتی موجود را شناسایی کنید Identify Existing Collaborative Networks

  • ایجاد شبکه های مشارکتی جدید Establishing New Collaborative Networks

  • یک جو انگیزشی ایجاد کنید Establish a Motivating Atmosphere

  • تجربیات مشترک را تشویق کنید Encourage Shared Experiences

  • رفتار مشارکتی را بشناسید، پاداش دهید و جشن بگیرید Recognize, Reward, and Celebrate Collaborative Behavior

  • اضافه بار مشارکتی را بشناسید Recognize Collaborative Overload

  • مدیریت تیم ها و گروه های کاری Managing Teams and Work Groups

  • مزایای کار تیمی Advantages to Teamwork

  • ویژگی های تیم های موفق Characteristics of Successful Teams

  • وضع قوانین نامزدی Establishing Rules of Engagement

  • مدل های توسعه تیم Team Development Models

  • مدل تاکمن Tuckman's Model

  • نردبان چرخ دنده Cog's Ladder

  • سایر مدل های عملکرد تیم Other Team Performance Models

  • ایجاد اعتماد تیمی Building Team Trust

  • مربیان، حامیان مالی و متحدان را ارائه دهید Provide Mentors, Sponsors, and Allies

  • ساخت تراز Build Alignment

  • ارزش ارتباطات The Value of Communication

  • همه را تشویق کنید تا در موفقیت و دستیابی به خرید مشارکت کنند Encourage All to Contribute to Success and Achieve Buy-In

  • از مهارت های تفکر انتقادی استفاده کنید Use Critical Thinking Skills

  • نوآوری و تفکر خلاق را نشان دهید Demonstrate Innovation and Creative Thinking

  • آشنایی با تکنیک های مدیریت تعارض Knowledge of Conflict Management Techniques

  • مدل تعارض کنت توماس و رالف کیلمن Kenneth Thomas and Ralph Kilmann Conflict Model

  • استراتژی های حل تعارض Conflict Resolution Strategies

  • مدیریت تضاد تیم Managing Team Conflict

  • راه هایی برای پراکنده کردن موقعیت های تعارض Ways to Diffuse Conflict Situations

  • مدیریت تعارض Managing Conflict

  • اصول حل تعارض Principles of Conflict Resolution

  • مدیریت و رهبری دیگران Managing and Leading Others

  • اصول مدیریت Principles of Management

  • توابع مدیریت Management Functions

  • حل مشکلات Solve Problems

  • بهبود فرآیندها Improve Processes

  • شفاف سازی و بیان تغییر Clarify and Articulate Change

  • عملکرد کارکنان مربی Coach Employee Performance

  • کارمندان را توسعه دهید Develop Employees

  • واگذاری کار Delegating Work

  • واگذاری کار و وظایف Delegating Work and Tasks

  • ارائه بازخورد Providing Feedback

  • استفاده از یک فرآیند برای بازخورد Using a Process for Feedback

  • دستورالعمل ها و تکنیک های ارائه و دریافت بازخورد Guidelines and Techniques for Giving and Receiving Feedback

  • نظریه های رهبری Theories of Leadership

  • مروری بر نظریه های رایج رهبری Reviewing Common Leadership Theories

  • نظریه های رهبری معاصر Contemporary Leadership Theories

  • همکاری و رهبری Collaboration and leadership

  • همکاری و رهبری Collaboration and leadership

آگاهی و شمول فرهنگی Cultural awareness and inclusion

  • آگاهی و شمول فرهنگی Cultural awareness and inclusion

  • آگاهی فرهنگی Cultural Awareness

  • خودآگاهی شخصی Personal Self-Awareness

  • ایجاد مهارت در آگاهی فرهنگی Building Skills in Cultural Awareness

  • نقش نظریه‌ها، مدل‌ها و ارزیابی‌های فرهنگی The Role of Cultural Theories, Models, and Assessments

  • پویایی فرهنگی Cultural Dynamics

  • جهانی شدن فرهنگ Globalization of Culture

  • فرهنگ ملی National Culture

  • فرهنگ سازمانی Organizational Culture

  • خرده فرهنگ ها Subcultures

  • عوامل محیطی Environmental Factors

  • شرایط اجتماعی و اقتصادی و کلان اقتصادی Socioeconomic and Macroeconomic Conditions

  • نظریه ابعاد فرهنگی هافستد Hofstede's Cultural Dimensions Theory

  • ترومپنارس و تئوری معمای همپدن-ترنر Trompenaars and Hampden-Turner's Dilemma Theory

  • مدل های دیگر Other Models

  • هنجارهای اجتماعی و فرهنگی Social and Cultural Norms

  • تأثیر هنجارهای اجتماعی و فرهنگی بر رفتارها Influence of Social and Cultural Norms on Behaviors

  • چگونه هنجارهای اجتماعی و فرهنگی بر رفتارها و تصمیمات تأثیر می گذارند How Social and Cultural Norms Influence Behaviors and Decisions

  • افزایش آگاهی فرهنگی Foster Cultural Awareness

  • اهمیت و روابط Importance and Relationships

  • دسته بندی های تقدیر فرهنگی Categories of Cultural Appreciation

  • ارتقاء آگاهی فرهنگی Promote Cultural Awareness

  • ایجاد پذیرش تفاوت های فرهنگی Build Acceptance of Cultural Differences

  • تنوع، برابری، و شمول Diversity, Equity, and Inclusion

  • حوزه های تنوع Areas of Diversity

  • سازگاری و انعطاف پذیری Adaption and Flexibility

  • تشویق و ترویج تنوع در محل کار Encourage and Promote Workplace Diversity

  • ارزش تنوع، برابری، و شمول را ارتقا دهید Promote the Value of Diversity, Equity, and Inclusion

  • یک احساس مشترک مسئولیت و مسئولیت پذیری ایجاد کنید Create a Shared Sense of Responsibility and Accountability

  • مزایای آموزش DEl را در نظر بگیرید Consider the Benefits of DEl Training

  • مربیان، حامیان مالی و متحدان را ارائه دهید Provide Mentors, Sponsors, and Allies

  • ارزیابی های DEI DEI Assessments

  • ارزش گذاری برای تنوع Valuing Diversity

  • نقش های گنجاندن در محل کار Workplace Inclusion Roles

  • نقش رشد استعدادها در تنوع و شمول Talent Development's Role in Diversity and Inclusion

  • منطق یکپارچه سازی DEI Rationale for Integrating DEI

  • مشارکت توسعه استعدادها در DEl Talent Development's Involvement in DEl

  • شامل و درگیر کردن کارمندان از راه دور Including and Engaging Remote Employees

  • توسعه یک استراتژی حقوق صاحبان سهام Developing an Equity Strategy

  • پیاده سازی استراتژی حقوق صاحبان سهام Implementing an Equity Strategy

  • توسعه استراتژی شمول Developing an Inclusion Strategy

  • اجرای یک استراتژی شمول Implementing an Inclusion Strategy

  • تسهیل مشارکت در محیط کار Facilitating Inclusion in the Workplace

  • یادگیری استانداردهای اخلاقی و مسائل حقوقی Learning Ethical Standards and Legal Issues

  • آگاهی و شمول فرهنگی Cultural awareness and inclusion

مدیریت پروژه Project management

  • مدیریت پروژه Project management

  • اصول و فرآیندهای مدیریت پروژه Project Management Principles and Processes

  • پروژه چیست؟ What Is a Project?

  • رابطه مدیریت پروژه با رشد استعداد Relationship of Project Management to Talent Development

  • استفاده از مدیریت پروژه در توسعه استعدادها Using Project Management in Talent Development

  • الزامات اولیه برای اطمینان از موفقیت مدیریت پروژه Preliminary Requirements to Ensure Project Management Success

  • فرآیند مدیریت پروژه The Project Management Process

  • پروژه را آغاز کنید Initiate the project

  • پروژه را برنامه ریزی کنید Plan the project

  • پروژه را مدیریت کنید Manage the project

  • پروژه را ببندید Close the project

  • انتخاب های روش شناسی ترکیبی Hybrid Methodology Choices

  • تدارکات جلسات برنامه ریزی The logistics of planning meetings

  • نقش حامی پروژه Project Sponsor Role

  • نقش مدیر پروژه Project Manager Role

  • اولویت های مدیریت پروژه Project Management Priorities

  • تدارکات برای تسهیل جلسات Logistics to Facilitate Meetings

  • درک عواقب Understanding consequences

  • منشور پروژه The Project Charter

  • منابع، وظایف و جدول زمانی را یکپارچه کنید Integrate Resources, Tasks, and Timelines

  • طرح پروژه The Project Plan

  • تنظیم فرآیندهای کاری و خروجی ها Adjusting Work Processes and Outputs

  • پیشرفت پروژه The Project Progress

  • پیشرفت مدیریت پروژه Project Management Progress

  • نظارت و ارتباط پیشرفت در طول مدیریت پروژه Monitoring and Communicating Progress During Project Management

  • به پایان رساندن پروژه ها Bringing Projects to Closure

  • مدیریت پروژه Project management

انطباق و رفتار اخلاقی Compliance and ethical behavior

  • انطباق و رفتار اخلاقی Compliance and ethical behavior

  • عمل با صداقت Acting With Integrity

  • مقایسه انطباق با رفتار اخلاقی Comparing Compliance to Ethical Behavior

  • ضرورت اخلاق و رعایت Necessity of Ethics and Compliance

  • پایداری رفتار اخلاقی Sustaining Ethical Behavior

  • رفتارهای اصلی TD Professionals نشان دهنده یکپارچگی TD Professionals' Core Behaviors Representing Integrity

  • صداقت در عمل چگونه به نظر می رسد What Integrity Looks Like in Action

  • استانداردهای یکپارچگی Standards for Integrity

  • ایجاد، حفظ و اعمال رفتار اخلاقی شخصی Establishing, Maintaining, and Enforcing Personal Ethical Behavior

  • ایجاد، حفظ و اجرای استانداردهای سازمانی Establishing, Maintaining, and Enforcing Organizational Standards

  • ایجاد کدهای اخلاقی Establishing Codes of Ethics

  • داده ها و اطلاعات Data and Information

  • منابع قوانین مناسب Sources for Appropriate Laws

  • تعریف انواع اطلاعات رایج Defining Common Information Types

  • استفاده مناسب از اطلاعات Appropriate Uses of Information

  • مقررات حفظ حریم خصوصی داده ها Data Privacy Regulations

  • اخلاق محتوای آموزشی The Ethics of Instructional Content

  • منابع قوانین مناسب Sources for Appropriate Laws

  • اخلاق مربیگری و استانداردهای رفتار Coaching Ethics and Standards of Conduct

  • اخلاق و صداقت مدیریت تغییر Change Management Ethics and Integrity

  • حق چاپ و استفاده منصفانه از مالکیت معنوی Copyright and Fair Use of Intellectual Property

  • آمادگی برای مسائل پژوهشی Preparing for Research Issues

  • الزامات دسترسی Accessibility Requirements

  • نقش استانداردهای کیفیت آموزش Role of Training Quality Standards

  • قوانین، مقررات و مسائل اخلاقی Laws, Regulations, and Ethical Issues

  • منابع قوانین مناسب Sources for Appropriate Laws

  • روش های استخدام و آزمون Hiring Practices and Testing

  • راهنمای انتخاب فراگیران Guidelines for Selection of Learners

  • دستورالعمل های آموزشی پیشگیری از آزار و اذیت Harassment Prevention Training Guidelines

  • آموزش موثر پیشگیری از آزار و اذیت Effective harassment prevention training

  • روابط کار Labor Relations

  • مسائل مربوط به اشتغال Issues Related to Employment

  • الزامات قانونی، مقرراتی و اخلاقی مؤثر بر دائمی، پراکنده Legal, Regulatory, and Ethical Requirements Affecting the Permanent, Disper

  • ایمنی محل کار و OSHA Workplace Safety and OSHA

  • تفاوت های اخلاقی بین کشورها Ethical Differences Between Countries

  • انطباق با TI TI Compliance

  • قانون داده Data Act

  • کنوانسیون سازمان ملل متحد United Nations Convention

  • قوانین و مقررات خاص منطقه Region-Specific Laws and Regulations

  • انطباق و رفتار اخلاقی Compliance and ethical behavior

یادگیری مادام العمر Lifelong learning

  • یادگیری مادام العمر Lifelong learning

  • ویژگی های یادگیرنده مادام العمر Lifelong Learner Traits

  • رفتارهای یادگیرنده مادام العمر Lifelong Learner Behaviors

  • مزایا برای کارکنان Advantages to Employees

  • مزایای سازمان ها Advantages to Organizations

  • مهارت هایی که فراگیران مادام العمر نیاز دارند Skills Lifelong Learners Need

  • فرصت ها Opportunities

  • گزینه هایی برای یادگیری Options for Learning

  • کاوش شغلی Career Exploration

  • نقش یادگیری مادام العمر در کاوش شغلی Role of Lifelong Learning in Career Exploration

  • نظریه ها و رویکردهای توسعه شغلی Career Development Theories and Approaches

  • فرآیند برنامه ریزی شغلی Career Planning Process

  • منابع وب یادگیری مادام العمر Lifelong Learning Web Resources

  • فعالیت های یادگیری Learning activities

  • مدل سازی یادگیری مادام العمر و توسعه حرفه ای Modeling Lifelong Learning and Professional Development

  • موانع یادگیری مادام العمر Barriers to Lifelong Learning

  • استراتژی های TD برای حمایت از یادگیری مادام العمر TD Strategies to Support Lifelong Learning

  • شبکه سازی Networking

  • هدف حرفه ای شبکه سازی Professional Purpose of Networking

  • هدف شخصی برای شبکه سازی Personal Purpose for Networking

  • مزایای شبکه سازی Benefits of Networking

  • رفتارهای مورد نیاز برای شبکه سازی Behaviors Required for Networking

  • اهداف را تعیین کنید - چه کسی، چه چیزی، کجا، چه زمانی و چگونه Establish Goals- Who, What, Where, When, and How

  • تضمین موفقیت شبکه Ensuring Networking Success

  • یادگیری مادام العمر Lifelong learning

  • مفاهیم، ​​بینش ها و پرسش ها Concepts, Insights and Inquiries

یادگیری علوم Learning sciences

  • یادگیری علوم Learning sciences

  • ارزش دانش نظریه های یادگیری برای TD Professional Value of the Knowledge of Learning Theories to the TD Professional

  • نظریه های یادگیری بنیادی Foundational Learning Theories

  • رفتارگرایی Behaviorism

  • شناخت گرایی Cognitivism

  • سازه گرایی Constructivism

  • اصول علوم شناختی Principles of Cognitive Science

  • روش علمی The Scientific Method

  • مغز و پردازش اطلاعات - مردم چگونه یاد می گیرند The Brain and Information Processing- How People Learn

  • مغز و تمرین عمدی The Brain and Deliberate Practice

  • نظریه بار شناختی جان سولر John Sweller's Cognitive Load Theory

  • نظریه یادگیری بزرگسالان مالکوم نولز Malcolm Knowles's Adult Learning Theory

  • آموزش و پرورش Pedagogy

  • آندراگوژی Andragogy

  • دستورالعمل یادگیرنده محور کارل راجرز Carl Rogers's Learner-Centered Instruction

  • سلسله مراتب نیازهای آبراهام مزلو Abraham Maslow's Hierarchy of Needs

  • آموزش بزرگسالان کی. پاتریشیا کراس K. Patricia Cross's Adult Learning

  • نظریه ها و مدل های طراحی که یادگیری را تضمین می کند Theories and Models of Design That Ensure Learning

  • طبقه بندی بنجامین بلوم Benjamin Bloom's Taxonomy

  • پنج نوع یادگیری و نه رویداد آموزشی رابرت گاگنه Robert Gagné's Five Types of Learning and Nine Events of Instruction

  • رویکرد دستورالعمل مبتنی بر معیار رابرت ماگر Robert Mager's Criterion-Referenced Instruction Approach

  • منحنی فراموشی هرمان ابینگهاوس Hermann Ebbinghaus's Forgetting Curve

  • نظریه شناخت اجتماعی آلبرت بندورا Albert Bandura's Social Cognitive Theory

  • مدل های ارتباطی Models of communication

  • مدل ارتباطی کلود شانون-وارن ویور Claude Shannon-Warren Weaver's Communication Model

  • مدل فرستنده-پیام-کانال-گیرنده دیوید برلو David Berlo's Sender-Message-Channel-Receiver Model

  • مدل سازندگی Constructionist Model

  • نظریه های ارتباطی مرتبط با یادگیری Communication Theories Related to Learning

  • نظریه چند رسانه ای ریچارد مایر Richard Mayer's Multimedia Theory

  • نتایج یادگیری یا رفتاری را به حداکثر برسانید Maximize Learning or Behavioral Outcomes

  • استفاده از علوم شناختی برای طراحی محتوای آموزشی Using Cognitive Science to Design Instructional Content

  • نظریه یادگیری اجتماعی Social Learning Theory

  • نیازهای فیزیولوژیکی Physiological Needs

  • به حداکثر رساندن نتایج یادگیری و رفتاری Maximizing Learning and Behavioral Outcomes

  • نظریه رمزگذاری دوگانه Dual Encoding Theory

  • ذخیره و بازیابی اطلاعات، حافظه و بار شناختی Information Storage and Retrieval, Memory, and Cognitive Load

  • انگیزه Motivation

  • استرس متوسط ​​را معرفی کنید (قانون یرکس و دادسون) Introduce Moderate Stress (Yerkes and Dodson Law)

  • از طریق تمرین ذهنی و تمرین، حفظ را افزایش دهید Increase Retention Through Mental Rehearsal and Practice

  • فراشناخت Metacognition

  • یادگیری علوم Learning sciences

طراحی آموزشی Instructional Design

  • طراحی آموزشی Instructional Design

  • اصول طراحی آموزشی Principles of Instructional Design

  • نقش نظریه های یادگیری بزرگسالان در طراحی آموزشی The Role of Adult Learning Theories in Instructional Design

  • نظریه های یادگیری Learning Theories

  • طراحی بر اساس نظریه یادگیری بزرگسالان مالکوم نولز Design Based on Malcolm Knowles's Adult Learning Theory

  • مدل تفکر کل مغز The Whole-Brain Thinking Model

  • هوش های چندگانه Multiple Intelligences

  • مدل ها و فرآیندهای طراحی سیستم های آموزشی (ISD). Instructional Systems Design (ISD) Models and Processes

  • مدل های ISD ISD Models

  • یادگیری تسریع شده Accelerated Learning

  • نقش فرآیند بهبود عملکرد انسانی (HPI). The Role of the Human Performance Improvement (HPI) Process

  • مدل ADDIE The ADDIE Model

  • مراحل ADDIE Phases of ADDIE

  • ADDIE - تجزیه و تحلیل ADDIE - Analysis

  • ADDIE - طراحی ADDIE - Design

  • ADDIE - توسعه ADDIE - Development

  • ADDIE - پیاده سازی ADDIE - Implementation

  • ADDIE - ارزیابی ADDIE - Evaluation

  • نیازسنجی برای طراحی آموزشی Needs Assessment for Instructional Design

  • ارزش سنجی نیازها Value of Needs Assessment

  • فرآیند نیازسنجی The Needs Assessment Process

  • سطوح نیازسنجی Levels of Needs Assessment

  • انواع روش های جمع آوری داده ها Types of Data Collection Methods

  • داده های کمی و کیفی Qualitative and Quantitative Data

  • برآورده کردن الزامات سازمانی Meeting Organizational Requirements

  • نتایج و اهداف Outcomes and Objectives

  • با حامی شریک شوید Partner With the Sponsor

  • اطمینان حاصل کنید که بیانیه نتیجه تراز است Ensure the Outcome Statement Is Aligned

  • بیانیه نتیجه حامی را تدوین کنید Formulate the Sponsor's Outcome Statement

  • توسعه بیانیه های نتیجه Developing Outcome Statements

  • اهداف یادگیری Learning Objectives

  • تأثیر طبقه بندی بلوم بر اهداف نوشتاری Influence of Bloom's Taxonomy on Writing Objectives

  • مدل Mager برای نوشتن اهداف Mager's Model for Writing Objectives

  • نوشتن اهداف آموزشی Writing Learning Objectives

  • شفاف سازی نتایج مطلوب Clarifying Desired Outcomes

  • اهداف و نتایج را مرور کنید Review Objectives and Outcomes

  • در دسترس بودن فعلی محتوا Current Availability of Content

  • فرآیند طراحی The Design Process

  • مبانی طراحی دوره Basics of Course Design

  • نمایش های بصری طراحی دوره Visual Representations of the Course Design

  • انواع و منطق توالی Types and Rationale of Sequencing

  • طرح و ماژول های نقشه دوره Course Map Plan and Modules

  • خروجی های طراحی Design Outputs

  • یادگیری رسمی و غیر رسمی Formal and informal learning

  • نمونه های رسمی و غیررسمی Formal and Informal Modality Examples

  • مزایای رویکردهای غیررسمی و رسمی Advantages of Informal and Formal Approaches

  • گزینه های آموزش الکترونیکی E-Learning Options

  • یادگیری ترکیبی Blended Learning

  • توسعه دوره Course Development

  • نمودارهای وابستگی و نمودارهای رابطه متقابل Affinity Diagrams and Interrelationship Digraphs

  • خطوط کلی Outlines

  • نه رویداد آموزشی رابرت گاگنه Robert Gagné's Nine Events of Instruction

  • مدل ROPES ROPES Model

  • ملاحظات روش برای توسعه محتوا Method Considerations for Developing Content

  • استفاده از SMEs Using SMEs

  • فرآیند انتخاب شرکت های کوچک و متوسط Selection Process of SMEs

  • کار با SMEها Working With SMEs

  • ایجاد انگیزه در SMEها Motivating SMEs

  • برنامه ریزی برای ارائه آموزش Planning for Instructional Delivery

  • روش های آموزشی Instructional Methods

  • عوامل مؤثر بر روش های آموزشی Factors That Influence Instructional Methods

  • فرآیند یادگیری تجربی Experiential Learning Process

  • همراستایی تحویل با اهداف Aligning Delivery to Objectives

  • انتخاب گزینه های تحویل مرتبط با طبقه بندی بلوم Selecting Delivery Options Linked to Bloom's Taxonomy

  • انتخاب و پیکربندی فناوری Selecting and Configuring Technology

  • تطبیق رسانه با نتایج یادگیری Matching Media to the Learning Outcomes

  • راهنماهای تسهیلگر Facilitator Guides

  • راهنمای شرکت کنندگان و مواد Participant Guides and Materials

  • رسانه و مواد Media and Materials

  • توسعه اسلاید Slide Development

  • طراحی ارزشیابی برای آزمون یادگیری Designing Assessments to Test Learning

  • مواد ارزیابی Evaluation Materials

  • یادگیری تطبیقی Adaptive Learning

  • مبانی تفکر طراحی Design Thinking Basics

  • تاکید در هر مرحله طراحی Emphasis at Each Design Phase

  • تطبیق تفکر طراحی Adapting Design Thinking

  • نمونه سازی سریع Rapid Prototyping

  • استفاده از نمونه سازی سریع در فرآیند طراحی Applying Rapid Prototyping to the Design Process

  • نمونه سازی سریع برای جمع آوری بازخورد Rapid Prototyping for Gathering Feedback

  • یادگیری در سطح فردی آغاز می شود Learning Begins at the Individual Level

  • یادگیری گروهی Group Learning

  • یادگیری سازمانی Organizational Learning

  • طراحی آموزشی Instructional Design

ارائه و تسهیل آموزش Training delivery and facilitation

  • ارائه و تسهیل آموزش Training delivery and facilitation

  • برنامه ریزی رویدادهای یادگیری Planning learning events

  • محیط آموزشی را آماده کنید Prepare the Training Environment

  • آماده شدن برای یک جلسه مجازی Preparing for a Virtual Session

  • آماده سازی محیط دیجیتال Preparing the Digital Environment

  • ارتباطات و بازاریابی Communicating and Marketing

  • برنامه ریزی برای مواقع اضطراری Planning for Emergencies

  • هماهنگی وظایف اداری Coordinating Administrative Tasks

  • ترازسازی نیازسنجی آموزشی Training Needs Assessment Alignment

  • تحلیل مخاطب Audience Analysis

  • تمرین محتوا برای کسب تخصص Practicing Content to Gain Expertise

  • آماده شدن برای تحویل Preparing for Delivery

  • آماده سازی شرکت کنندگان برای یادگیری Preparing Participants for Learning

  • آماده سازی شرکت کنندگان برای آموزش آنلاین Preparing Participants for Online Learning

  • برنامه ریزی تدارکات جلسه Planning the Meeting Logistics

  • تنظیم دستور کارها Setting Agendas

  • گروه های تسهیل کننده Facilitating Groups

  • تفاوت نقش برای رویدادهای آموزشی در مقابل جلسات Role Differences for Learning Events Versus Meetings

  • تفاوت بین جلسات حضوری و مجازی Differences Between Face-to-Face and Virtual Meetings

  • روشها و ابزارهای حمایت از تسهیلات Methods and Tools to Support Facilitation

  • تسهیل گفتگو با افراد و گروه ها Facilitating Dialogue With Individuals and Groups

  • ملاحظات ارتباطی Communication Considerations

  • مدیریت جلسات موثر Managing Effective Meetings

  • آگاهی از وظایف جلسه و نقش های نگهداری Awareness of Meeting Task and Maintenance Roles

  • تصمیم گیری Making Decisions

  • آشنایی با روش ها و تکنیک های تسهیل گری Knowledge of Facilitation Methods and Techniques

  • تسهیل در مقابل آموزش در مقابل ارائه Facilitating Versus Teaching Versus Presenting

  • شناسایی و در نظر گرفتن سبک های تسهیل گری Identifying and Considering Facilitation Styles

  • برقراری ارتباط به عنوان یک تسهیل کننده Communicating As a Facilitator

  • استفاده موثر از صدای یک نفر Using One’s Voice Effectively

  • باز کردن یک جلسه Opening a Session

  • شخصی سازی ارتباطات Personalizing Communication

  • بررسی واکنش های یادگیرندگان Scanning for Learners’ Reactions

  • پرداختن به رفتار مخرب یادگیرنده Addressing Disruptive Learner Behavior

  • آداب و رسوم و ظاهر Mannerisms and Appearance

  • تمرکز شرکت کننده Participant Focus

  • ایجاد اعتبار Building Credibility

  • تکنیک های تسهیل گری Facilitation Techniques

  • تسهیل بحث Facilitating Discussion

  • مشارکت کنندگان درگیر Engaging Participants

  • مدیریت تعارض Managing Conflict

  • درک زمینه درگیر کردن شرکت کنندگان Understanding Context to Engaging Participants

  • تعامل یادگیری آنلاین Online Learner Engagement

  • پویایی گروه و سبک های رفتاری Group Dynamics and Behavioral Styles

  • اقلیم های یادگیری Learning Climates

  • ویژگی های تسهیل گر درگیر Engaging Facilitator Attributes

  • با شرکت کنندگان آشنا شوید Get to Know Participants

  • ایجاد محیطی مثبت بر اساس اصول یادگیری بزرگسالان Creating a Positive Environment Based on Adult Learning Principles

  • تحویل هم تراز Aligned Delivery

  • چارچوب 70-20-10 The 70-20-10 Framework

  • یادگیری فعال در مقابل یادگیری غیرفعال Active Versus Passive Learning

  • تنوع مخاطب Audience Variability

  • نشانگر نوع مایرز-بریگز Myers-Briggs Type Indicator

  • W.E. رویکرد کل مغز هرمان W.E. Herrmann’s Whole Brain Approach

  • هوش های چندگانه Multiple Intelligences

  • تکنیک ها و اصول یادگیری تسریع شده Accelerated Learning Techniques and Principles

  • نرخ های یادگیری Learning Rates

  • موانع ارتباط Barriers to Communication

  • تطبیق روش های یادگیری با نتیجه مطلوب Matching Learning Methods to Desired Outcome

  • علم استفاده از تصاویر Science of Using Visuals

  • گزینه های رسانه Media Options

  • یادگیری رسمی Formal Learning

  • انواع یادگیری Types of Learning

  • ارزیابی و حفظ جریان با فناوری Evaluating and Staying Current With Technology

  • کاربرد علم یادگیری در ارائه Applying Learning Science to Delivery

  • تعریف و مثال Definition and Examples

  • نقش رشد استعدادها در یادگیری غیررسمی Talent Development’s Role in Informal Learning

  • فرهنگ سازمانی و یادگیری غیررسمی Organizational Culture and Informal Learning

  • شبکه ها و ابزارهای یادگیری غیررسمی Informal Learning Networks and Tools

  • با سازمان کار کنید Work With the Organization

  • یادگیری در محل کار Learning On the Job

  • مواد درسی Course Materials

  • ملاحظات برای طراحی دارایی ها Considerations for Designing Assets

  • نوع مواد آموزشی Type of Learner Materials

  • ایجاد مواد مورد نیاز Creating Required Materials

  • مواد آموزشی ایجاد شده توسط شرکت کنندگان Participant-Created Learning Materials

  • طراحی آموزشی Instructional Design

  • طراحی آموزشی Instructional Design

کاربرد فناوری Technology application

  • کاربرد فناوری Technology application

  • یادگیری اکوسیستم ها Learning ecosystems

  • عملکرد پلت فرم Platform Functionality

  • مدیریت ارتباط با تامین کننده Supplier Relationship Management

  • مشارکت توسعه استعدادها با TI Talent Development's Partnership With TI

  • عیب یابی و مدیریت خرابی Troubleshooting and Downtime Administration

  • فرآیندهای اداری Administration Processes

  • ارتقاء مدیریت فرآیند Upgrade Process Management

  • ارتقاء مدیریت فرآیند Upgrade Process Management

  • آپلود، تست و مدیریت محتوا Content Upload, Testing, and Management

  • استانداردها و ادغام داده ها (مانند SCORM، AICC و XAPI) Data Standards and Integrations (Such as SCORM, AICC, and XAPI)

  • ابزارها و فرآیندهای گزارش دهی Reporting Tools and Processes

  • قابلیت دسترسی Accessibility

  • الزامات سیستم فناوری Technology System Requirements

  • آگاهی از بازار Marketplace Awareness

  • نیازسنجی سازمانی Organizational Needs Assessment

  • دامنه و مدیریت نیازمندیها Scope and Requirements Management

  • مدیریت پروژه Project Management

  • مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

  • طراحی تجربه فناوری کاربر User Technology Experience Design

  • ادغام داده ها Data Integrations

  • تدارکات و فرآیند F I یا RFP Procurement and the F I or RFP Process

  • نرم افزار آموزش الکترونیکی E-Learning Software

  • دانش طراحی آموزشی Instructional Design Knowledge

  • محتوا و روش های آموزشی Content and Training Modalities

  • فناوری تحویل Delivery Technology

  • قابلیت دسترسی به نرم افزار تالیف آموزش الکترونیکی E-Learning Authoring Software Accessibility

  • آزمایش Experimentation

  • تست کاربر User Testing

  • پیاده سازی فناوری های یادگیری Implementing Learning Technologies

  • تراز کردن فناوری یادگیری با محتوای آموزشی Aligning Learning Technology to Instructional Content

  • گزارش و الزامات انطباق Reporting and Compliance Requirements

  • تطبیق ابزار صحیح با نتیجه مورد نظر Matching the Correct Tool to the Intended Outcome

  • تست قابلیت استفاده Testing Usability

  • تعیین معیارهای موفقیت Establishing Success Criteria

  • مدیریت پروژه Project Management

  • توسعه اسکریپت تست Test Script Development

  • فرآیندهای تست Testing Processes

  • تست سهامداران Stakeholder Testing

  • تستر و مدیریت کاربر Tester and User Management

  • ساخت اکوسیستم فناوری Building a Technology Ecosystem

  • انتخاب و یکپارچه سازی سیستم هدفمند Purposeful System Selection and Integration

  • فناوری یادگیری معماری اکوسیستم Learning Technology Ecosystem Architecture

  • انتخاب و کاربرد ابزار استراتژیک Strategic Tool Selection and Application

  • گزینه های مدالیته Modality Options

  • جمع آوری داده ها و گزارش Data Collection and Reporting

  • گزینه های تحویل و دسترسی Delivery and Access Options

  • رفتار کاربر، انگیزه و ترجیحات User Behavior, Motivation, and Preferences

  • یکپارچه سازی سیستم های منابع انسانی Integrating HR Systems

  • انتخاب و یکپارچه سازی سیستم هدفمند Purposeful System Selection and Integration

  • یکپارچه سازی و گزارش دهی داده ها Data Integration and Reporting

  • فن آوری های ارتباطی و کاربردهای آنها Communication Technologies and Their Applications

  • انواع ابزارهای ارتباطی Types of Communication Tools

  • برنامه های کاربردی برای ابزارهای ارتباطی Applications for Communication Tools

  • طراحی آموزشی Instructional Design

  • تنظیمات کاربر User Preferences

  • تحویل و دسترسی برای دستگاه ها Delivery and Access for Devices

  • ابزارهای فناوری یادگیری Learning Technology Tools

  • اصول طراحی رابط کاربری User Interface Design Principles

  • طراحی تجربه کاربری User Experience Design

  • تفکر طراحی Design Thinking

  • توسعه و استفاده از تست طراحی های Ul و UX Developing and Using Testing Ul and UX Designs

  • توسعه Al، الگوریتم های یادگیری ماشین، AR، VR و دیگر واقعیت های ترکیبی Developing Al, Machine Learning Algorithms, AR, VR, and Other Mixed Reality

  • کاربرد فناوری یادگیری Applying Learning Technology

  • فناوری هایی برای حمایت از راه حل های یادگیری و توسعه استعدادها Technologies to Support Learning and Talent Development Solutions

  • ذخیره، بازیابی و پردازش اطلاعات مرتبط با استعداد و استعداد Store, Retrieve, and Process Talent and Talent Development-Related Informat

  • از پلتفرم ها و ابزارهای رسانه های اجتماعی استفاده کنید Leverage Social Media Platforms and Tools

  • پیشرفت اکوسیستم فناوری یادگیری Advancing the Learning Technology Ecosystem

  • کاربرد فناوری Technology application

مدیریت دانش Knowledge Management

  • مدیریت دانش Knowledge Management

  • جذب و کدگذاری دانش Capturing and Codifying Knowledge

  • استراتژی مدیریت دانش Knowledge Management Strategy

  • انتشار و به اشتراک گذاری دانش Disseminating and Sharing Knowledge

  • کیفیت، اصالت، دقت، بی طرفی و ارتباط اطلاعات Quality, Authenticity, Accuracy, Impartiality, and Relevance of Information

  • استفاده از چندین منبع Using Multiple Sources

  • مدیریت محتوای آموزشی، ابزارها و منابع Curating Instructional Content, Tools, and Resources

  • استفاده از KM در توسعه استعدادها Applying KM in Talent Development

  • شبکه های KM و جوامع عمل KM Networks and Communities of Practice

  • مدیریت دانش Knowledge Management

توسعه شغلی و رهبری Career and Leadership Development

  • توسعه شغلی و رهبری Career and Leadership Development

  • برنامه ریزی توسعه شغلی Career Development Planning

  • ارزیابی برای توسعه شغلی Assessments for Career Development

  • روش ها و تکنیک های توسعه شغلی Career Development Methods and Techniques

  • جلسات برنامه ریزی شغلی Career Planning Sessions

  • برنامه های صلاحیت Qualification Programs

  • توسعه رهبری Leadership Development

  • ابتکار توسعه رهبری Leadership Development Initiative

  • توسعه شغلی و رهبری Career and Leadership Development

مربیگری Coaching

  • مربیگری Coaching

  • فرآیند مربیگری The Coaching Process

  • حمایت از توسعه کارکنان Supporting Employee Development

  • مهارت در ایجاد قراردادهای موثر کوچینگ Skill in Creating Effective Coaching Agreements

  • ارزیابی اثربخشی کوچینگ Evaluate the Effectiveness of Coaching

  • اعتماد و احترام را ایجاد کنید Estabilish Trust and Respect

  • جفت کردن مربیان و مربیان با کارمندان Pairing Coaches and Mentors With Employees

  • استانداردها و دستورالعمل های اخلاقی برای مربیگری Standards and Ethical Guidelines for Coaching

  • مربیگری Coaching

ارزیابی تاثیر Evaluating Impact

  • ارزیابی تاثیر Evaluating Impact

  • جمع آوری داده ها Data Collection

  • معیارهای نتیجه فردی و سازمانی Individual and Organizational Outcome Metrics

  • ابزارهای جمع آوری داده ها Data Collection Tools

  • طراحی تحقیق Research Design

  • تحقیقات سازمانی Organisational Research

  • تجزیه و تحلیل و تفسیر نتایج Analyzing and Interpreting Results

  • ارزیابی تاثیر Evaluating Impact

بینش تجاری Business Insight

  • بینش تجاری Business Insight

  • چه چیزی یک سازمان را موفق می کند What Makes an Organization Successful

  • اصول خدمات مشتری Customer Service Fundamentals

  • توسعه استعداد و مزیت رقابتی Talent Development and Competitive Advantage

  • اصول مدیریت مالی Financial Management Principles

  • مدیریت بودجه و منابع Managing Budgets and Resources

  • ایجاد پرونده های تجاری Creating Business Cases

  • ارتباط اطلاعات تجاری و مالی Communicating Business and Financial Information

  • بینش تجاری Business Insight

حرفه ای در توسعه استعدادها (PTD) Professional in Talent Development (PTD)

  • آزمون CPTD The CPTD Exam

  • پیشنهادات، برنامه های کاربردی عملی و تاییدیه ها Takeaways, Practical Applications and Endorsements

  • حرفه ای در توسعه استعدادها (PTD) Professional in Talent Development (PTD)

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش حرفه ای در توسعه استعدادها (PTD)
جزییات دوره
60.5 hours
611
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
282
4.2 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sorin Dumitrascu Sorin Dumitrascu

قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.