مرورگر شما از این ویدیو پشتیبانی نمی کند.
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
(صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)
بارگزاری مجدد
توضیحات دوره:
کسب 60 واحد PDU: روشهای کاری (Ways of Working)، مهارتهای قدرتمند (Power Skills) و بصیرت تجاری (Business Acumen). سریع، تایید شده توسط PMI، خودآموز و تضمین شده برای بازرسیهای سال 2026.
تسلط بر روشهای کاری چابک (Agile) و ترکیبی (Hybrid) برای تحویل انعطافپذیر پروژهها.
همسو کردن پروژهها با استراتژی کسبوکار برای دستیابی به حداکثر ارزش و نتایج.
توسعه مهارتهای رهبری مشارکتی برای توانمندسازی و ایجاد انگیزه در تیمها.
پیادهسازی مدیریت ریسک پیشرفته برای کاهش تهدیدها و بهرهگیری از فرصتها.
بهبود ارتباطات با ذینفعان و مدیریت موثر انتظارات.
بهکارگیری اصول تغییرات سازمانی برای انتقال و پذیرش روان.
تضمین اخلاق حرفهای، یکپارچگی و انطباق با مقررات در پروژه.
استفاده از معیارهای مدرن (KPIs) برای تحلیل عملکرد دادهمحور.
پیشنیازها: دارا بودن گواهینامه فعال PMP®، CAPM®یا PMI-ACP®.
داشتن دانش کاربردی از مفاهیم پایه مدیریت پروژه (محدوده، ریسک، بودجه).
دسترسی به اینترنت برای مشاهده دروس و دسترسی به مطالب دیجیتال.
gواهینامه PMP خود را برای سال 2026 تمدید کنید: بسته جامع 60 PDU مثلث استعداد
دیگر زمان خود را با وبینارهای پراکنده و قدیمی تلف نکنید. این بسته جامع همسو با استانداردهای PMI ، سریعترین راه و 100% ضد بازرسی (Audit-Proof) برای تمدید وضعیت PMP®شماست، در حالی که مهارتهای پرتقاضای سال 2026 از جمله مدیریت پروژه مبتنی بر هوش مصنوعی (AI) ، تحویل ترکیبی (Hybrid) و بصیرت استراتژیک تجاری را فرا میگیرید.
این مجموعه قدرتمند شامل 5 دوره توسط ساچین کومار ، مدرس تایید شده شریک آموزشی مجاز PMI (ATP) ارائه شده است. ما فقط به شما کمک نمیکنیم تا یک تیک بزنید؛ ما یک ارتقای عمیق برای ابزارهای حرفهای شما فراهم میکنیم.
تجزیه و تحلیل مثلث استعداد 2026
برنامه آموزشی ما با دقت طراحی شده تا حداقل 8 واحد PDU برای هر دسته را تامین کند و تجربه گزارشدهی بدون نقص در CCRS مربوط به PMI را تضمین نماید:
روشهای کاری (بیش از 35 PDU): تسلط بر زمانبندی با هوش مصنوعی، اصول ویرایش 7 و 8 PMBOK®و چارچوبهای ترکیبی.
مهارتهای قدرتمند (بیش از 12 PDU): هوش هیجانی (EI) پیشرفته، رهبری مجازی برای تیمهای جهانی و حل تعارضات.
بصیرت تجاری (بیش از 13 PDU): همسویی استراتژیک، ادغام ESG (محیط زیست، اجتماع و حاکمیت) و تحقق منافع.
چرا این دوره بهترین انتخاب برای متخصصان PMP است:
100% ضد بازرسی: شامل گواهینامههای پایان دوره قابل تایید با تفکیک دقیق PDU برای گزارش فوری به PMI.
آماده برای سال 2026: محتوای بهروز شده برای هوش مصنوعی مولد در مدیریت پروژه ، رویکردهای پایدار و تحول دیجیتال .
تدریس توسط مدرس ATP: توسط ساچین کومار (دارنده PMP و گواهینامه TTT) تدریس شده که کیفیتی فراتر از ارائهدهندگان عادی را تضمین میکند.
منابع جامع: شامل بیش از 43 ساعت ویدیو، 9 مورد مطالعه واقعی و 2 راهنمای تمرینی کامل برای کسب PDU.
نکات برجسته بسته آموزشی:
برتری هسته PMP (35 PDU): بررسی عمیق جدیدترین «روشهای کاری».
تحول Agile و ترکیبی (12 PDU): مدیریت تحویل پیچیده در بازارهای متلاطم.
مدیریت ریسک دادهمحور و AI (8 PDU): استفاده از تحلیلهای پیشبینانه برای safeguard کردن نتایج پروژه.
تحلیل استراتژیک کسبوکار (4 PDU): همسویی سطح بالا بین پروژهها و نرخ بازگشت سرمایه (ROI) سازمان.
رهبری اخلاقی و مهارتهای قدرتمند (1 PDU): تسلط بر تاثیرگذاری بر ذینفعان و حاکمیت پروژه.
این دوره برای چه کسانی است؟
دارندگان PMP, PgMP و PMI-PBA که در سال آخر تمدید خود هستند.
متخصصان پرمشغله که به دنبال راهکاری جامع، خودآموز و سازگار با موبایل هستند.
رهبران آیندهنگر که میخواهند بدانند AI و مدلهای ترکیبی چگونه صنعت را در سال 2026 تغییر میدهند.
اجازه ندهید اعتبار سختکسبشده شما منقضی شود. همین امروز ثبتنام کنید تا 60 PDU خود را تضمین کرده و بدون استرس در خط مقدم حرفه مدیریت پروژه باقی بمانید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه: تمدید PMP با 60 PDU
Introduction : PMP Renewal with 60 PDUs
درباره دوره و مدرس
About the Course and Instructor
تسلط بر توزیع مثلث استعداد PMI و کتابخانه دانلودنی دوره
Mastering the PMI Talent Triangle Distribution & Course Downloadable Library
درک تفکیک 60 PDU (الزامات اصلی)
Understanding the 60 PDU Breakdown (The Core Requirements)
روشهای تاثیرگذار برای کسب PDUهای آموزشی
High-Impact Ways to Earn Education PDUs
بهرهگیری از PDUهای Giving Back برای تمدید
Leveraging Giving Back PDUs for Renewal
فرآیند گامبهگام گزارش CCRS و تمدید 60 PDU
The Step-by-Step CCRS Reporting and Renewal Process of 60 PDUs
متخصص مدیریت پروژه (35 PDU)
Project Management Professional - 35 PDUs
ماژول 1: مقدمه و توجیه دوره
Module 1: Introduction & Course Orientation
انتظارات از این دوره
What to Expect from This Course
مروری بر گواهینامه PMP
PMP Certification Overview
معیارهای صلاحیت آزمون PMI
PMI Exam Eligibility Criteria
نحوه درخواست برای آزمون PMP
How to Apply for the PMP Exam
ساختار دوره و نکات پیمایش
Course Structure and Navigation Tips
نحوه کسب و ثبت 35 ساعت تماس (Contact Hours)
How to Earn and Claim 35 Contact Hours
تکامل PMBOK: از ویرایش 7 تا 8
Evolution of PMBOK: 7th to 8th Edition
درک راهنمای PMBOK ویرایش 8: 6 اصل و 5 حوزه تمرکز
Understanding the PMBOK Guide 8th Edition: The 6 Principles and 5 Focus Areas
تغییرات آزمون 2026: چرا محیط کسبوکار و AI اکنون اهمیت دارند
The 2026 Exam Change: Why Business Environment and AI Matter Now
برنامه مطالعاتی و نحوه آمادهسازی موثر
Study Plan & How to Prepare Effectively
ماژول 2: چارچوب مدیریت پروژه
Module 2: Project Management Framework
پروژه چیست؟ ویژگیها و مثالها
What is a Project? Characteristics & Examples
تفاوت پروژه، عملیات، برنامه و پورتفولیو
Project vs. Operations vs. Program vs. Portfolio
چرخه عمر مدیریت پروژه: فازها و مدلها
Project Management Life Cycle: Phases & Models
رویکردهای پیشبینانه، تطبیقی و ترکیبی
Predictive, Adaptive, and Hybrid Approaches
تأثیرات و ساختارهای سازمانی
Organizational Influences and Structures
حاکمیت پروژه و ذینفعان
Project Governance & Stakeholders
نقش مدیر پروژه
The Role of a Project Manager
توضیح مثلث استعداد PMI با «تسلط بر AI» به عنوان بخشی از روشهای کاری
PMI Talent Triangle Explained with 'AI Fluency" as part of Ways of Working
مفاهیم کلیدی: تفکر سیستمی، تحویل ارزش
Key Concepts: Systems Thinking, Value Delivery
سیستم تحویل ارزش و حوزههای تمرکز PMBOK 8
The PMBOK 8 Value Delivery System & Focus Areas
هوش مصنوعی در مدیریت پروژه: ارتقای بهرهوری و تصمیمگیری
AI in Project Management: Enhancing Efficiency and Decision Making
افراد (People)
People
ساخت و رهبری تیمهای با عملکرد بالا
Building and Leading High-Performing Teams
تعیین قوانین پایه تیم و منشور تیم (Team Charter)
Defining Team Ground Rules & Team Charter
نقشها و مسئولیتها در پروژهها
Roles and Responsibilities in Projects
استراتژیهای مدیریت تعارض
Conflict Management Strategies
کوچینگ و منتورینگ اعضای تیم
Coaching and Mentoring Team Members
پشتیبانی از تیمهای مجازی و توزیع شده شامل «همکاری غیرهمزمان با AI»
Supporting Virtual and Distributed Teams include "Asynchronous AI Collaboration"
مدیریت تیمها در عصر AI: هوش هیجانی در مقابل هوش مصنوعی
Managing Teams in the Age of AI: Emotional Intelligence vs. AI
ترویج پایداری و مسئولیت اجتماعی در تیمها (الزام PMBOK 8)
Promoting Sustainability and Social Responsibility in Teams -PMBOK 8 requirement
مذاکره برای توافقنامههای پروژه
Negotiating Project Agreements
رهبری با هوش هیجانی
Leading with Emotional Intelligence
تعامل و همکاری با ذینفعان
Stakeholder Engagement and Collaboration
توانمندسازی اعضای تیم
Empowering Team Members
ایجاد چشمانداز مشترک پروژه
Creating a Shared Project Vision
تکنیکهای حل مسئله و تصمیمگیری
Problem Solving & Decision-Making Techniques
سبکهای ارتباطی و رهبری
Communication Styles and Leadership
موردپژوهی
Case Study
کوییز
Quiz
فرآیندها (Process)
Process
یکپارچهسازی برنامه پروژه
Integrating the Project Plan
برنامهریزی مدیریت محدوده
Planning Scope Management
برنامهریزی مدیریت زمانبندی
Planning Schedule Management
برنامهریزی مدیریت هزینه
Planning Cost Management
برنامهریزی مدیریت کیفیت
Planning Quality Management
برنامهریزی و مدیریت منابع
Resource Planning and Management
برنامهریزی مدیریت ریسک
Risk Management Planning
برنامهریزی تدارکات و قراردادها
Procurement Planning and Contracts
برنامهریزی ارتباطات و مدیریت ذینفعان
Planning Communications and Stakeholder Management
اجرای کار پروژه
Executing Project Work
مانیتورینگ و کنترل کار پروژه
Monitoring and Controlling Project Work
مدیریت تغییرات در پروژهها
Managing Changes in Projects
تکنیکهای اندازهگیری عملکرد (EVM, CPI, SPI)
Performance Measurement Techniques (EVM, CPI, SPI)
تحلیلهای پیشبینانه و پیشبینی AI در زمانبندی و هزینهها
Predictive Analytics and AI Forecasting in Scheduling/Costing
5 حوزه تمرکز PMBOK 8: بررسی عمیق تحویل و توسعه
The 5 Focus Areas of PMBOK 8: Deep Dive into Delivery & Development
مدیریت پروژه دادهمحور: استفاده از Big Data برای بهینهسازی فرآیند
Data-Driven Project Management: Using Big Data for Process Optimization
مدیریت مستندات و مصنوعات پروژه
Managing Project Artifacts
بستن پروژه یا فاز
Closing the Project or Phase
حاکمیت، انطباق و ممیزیها
Governance, Compliance, and Audits
بهبود مستمر با بازنگریهای سازمانی (Retrospectives)
Continuous Improvement with Organizational Retrospectives
کوییز
Quiz
محیط کسبوکار (Business Environment)
Business Environment
انطباق پروژه و الزامات قانونی
Project Compliance and Legal Requirements
ارزیابی و ارائه ارزش کسبوکار
Evaluating and Delivering Business Value
همسویی با استراتژی سازمانی
Alignment with Organizational Strategy
مدیریت تأثیر تغییرات محیط کسبوکار
Managing the Impact of Business Environment Changes
مدیریت تغییرات سازمانی
Organizational Change Management
اخلاق و رفتار حرفهای (کد اخلاقی)
Ethics and Professional Conduct (Code of Ethics)
انطباق 2.0: مدیریت ریسکهای مقرراتی و امنیتی در سال 2026
Compliance 2.0: Managing Regulatory and Security Risks in 2026
ESG (محیط زیست، اجتماع و حاکمیت) در مدیریت پروژه
ESG (Environmental, Social, and Governance) in Project Management
مدیریت تحقق منافع: فراتر از بستن پروژه
Benefits Realization Management: Beyond the Project Closure
تحویل مستمر ارزش در فضای متلاطم کسبوکار
Continuous Value Delivery in a Volatile Business Climate
موردپژوهی در محیط کسبوکار
Case Study on Business Environment
محیط کسبوکار گسترش یافته
Expanded Business Environment
ESG در انتخاب پروژه
Environmental, Social, and Governance (ESG) in Project Selection.
همسویی استراتژیک: حرکت از خروجی به سمت ارزش کسبوکار
Strategic Alignment: Moving from Output to Business Value.
چابکی سازمانی: کمک به شرکتها برای تغییر مسیر سریعتر
Organizational Agility: Helping Companies Pivot Faster.
انطباق 2.0: مدیریت مقررات امنیتی و AI
Compliance 2.0: Managing Security and AI Regulations.
اصول و مفاهیم چابک (Agile)
Agile Principles and Concepts
Agile چیست؟ مروری بنیادی
What is Agile? A Foundational Overview
Agile در مقابل پیشبینانه: چه زمانی رویکرد درست را انتخاب کنیم
Agile vs. Predictive: When to Choose the Right Approach
چرخههای عمر پروژه پیشبینانه در مقابل تطبیقی
Predictive vs. Adaptive Project Life Cycles
مبانی Agile: ارزشها، اصول و ذهنیت
Agile Foundations: Values, Principles, and Mindset
مقیاسپذیری Agile در چارچوب PMBOK 8
Scaling Agile in the PMBOK 8 Framework
ابزارهای AI برای اسکرام مسترها و مالکان محصول (اتوماسیون اصلاح بکلاگ)
AI Tools for Scrum Masters and Product Owners (Automating Backlog Refinement)
ساختار تیم Agile و نقشهای کلیدی
Agile Team Structure and Key Roles
متدولوژی اسکرام (Scrum)
The Scrum Methodology
مبانی اسکرام و مفاهیم کلیدی
Scrum Basics and Key Concepts
نقشها و مسئولیتها در اسکرام
Roles and Responsibilities within Scrum
رویدادهای اسکرام
Scrum Events
برنامهنویسی شدید (XP)
Extreme Programming
درک سیستم کانبان (Kanban)
Understanding the Kanban System
ارائه ارزش در پروژههای چابک
Delivering Value in Agile Projects
تکنیکهای اولویتبندی در Agile
Prioritization Techniques in Agile
تست و تأیید ارزش
Testing and Confirmation of Value
مهارتهای T-Shaped: متخصص جامع
T-Shaped Skills: The Generalizing Specialist
بهینهسازی محیط تیم Agile
Optimizing the Agile Team Environment
برنامهریزی تطبیقی در Agile
Adaptive Planning in Agile
برنامهریزی Agile در مقابل برنامهریزی آبشاری (Waterfall)
Agile Planning vs. Waterfall Planning
تدقیق پیشرونده: اصلاح جزئیات در طول زمان
Progressive Elaboration: Refining Details Over Time
تکنیکهای تجزیه ارزشمحور
Value-Driven Decomposition Techniques
تجسم محصول: نقشههای راه (Roadmaps) و نقشههای استوری
Visualizing the Product: Roadmaps and Story Maps
برنامهریزی کوتاهمدت (تکرار) و میانمدت (انتشار)
Short-Term (Iteration) and Medium-Term (Release) Planning
رویکردهای Agile برای تخمین
Agile Approaches to Estimating
مقدمهای بر تخمین در Agile
Introduction to Estimation in Agile
اهمیت تخمین
Importance of Estimation
مبانی تخمین: آیتمهای کاری
Foundation of Estimation: Work Items
واحدها و معیارهای تخمین
Estimation Units and Measures
تکنیکهای تخمین - سبک و سریع
Estimation Techniques – Lightweight and Quick
چالشها و ضد-الگوها در تخمین
Challenges and Anti-Patterns in Estimation
تخمین و سرعت (Velocity)
Estimation and Velocity
اتصال تخمین به برنامهریزی Agile و استانداردهای CAPM
Linking Estimation to Agile Planning and CAPM Standards
مدیریت تهدیدها و فرصتها در Agile
Managing Threats and Opportunities in Agile
درک ریسکها و مسائل در پروژههای Agile
Understanding Risks and Issues in Agile Projects
رویکرد مدیریت ریسک در Agile
Agile Risk Management Approach
شناسایی و ارزیابی ریسک در Agile
Risk Identification and Assessment in Agile
مدیریت و پاسخ به ریسکها و مسائل
Managing and Responding to Risks and Issues
مانیتورینگ مستمر، ارتباطات و یادگیری
Continuous Monitoring, Communication, and Learning
تطبیق از طریق بازتاب چابک (Reflection)
Adapting Through Agile Reflection
معنای بازتاب (Reflection) در Agile
The Meaning of Reflection in Agile
چرا بازتاب مهم است
Why Reflection Is Important
مراسمهای Agile به عنوان نقاط بازتاب
Agile Ceremonies as Reflection Points
تکنیکهایی برای بازتاب موثر
Techniques for Effective Reflection
ارتباط بین بازتاب و مدیریت ریسک
Link Between Reflection and Risk Management
ساخت فرهنگ بازتاب
Building a Culture of Reflection
موردپژوهیها و مثالهای واقعی
Case Studies and Real-World Examples
دیدگاه CAPM: بازتاب به عنوان یادگیری سازمانی
CAPM Perspective: Reflection as Organizational Learning
ماژول 6: متدولوژیهای چابک و ترکیبی
Module 6: Agile & Hybrid Methodologies
ذهنیت Agile و مانیفست Agile
Agile Mindset & Agile Manifesto
مدیریت پروژه Agile در مقابل سنتی
Agile vs. Traditional Project Management
چارچوب اسکرام: نقشها، رویدادها و مصنوعات
Scrum Framework: Roles, Events, and Artifacts
کانبان، Lean، XP و تمرینات Agile
Kanban, Lean, XP & Agile Practices
برنامهریزی Agile: اپیکها، استوریها و بکلاگها
Agile Planning: Epics, Stories, and Backlogs
معیارهای Agile: Velocity، Burndown، Lead Time
Agile Metrics: Velocity, Burndown, Lead Time
رویکردهای ترکیبی: ترکیب Agile و پیشبینانه
Hybrid Approaches: Combining Agile and Predictive
چه زمانی از Agile، پیشبینانه یا ترکیبی استفاده کنیم
When to Use Agile, Predictive, or Hybrid
رهبری خدمتگزار در پروژههای Agile
Servant Leadership in Agile Projects
ابزارهای Agile و همکاری تیمی
Agile Tools and Team Collaboration
موردپژوهی در متدولوژیهای ترکیبی و Agile
Case Study on Hybrid and Agile Methodologies
کوییز
Quiz
ماژول 7: استراتژی و تمرین آزمون PMP
Module 7: PMP Exam Strategy & Practice
درک دامنههای آزمون PMP و انواع سوالات در سال 2026
Understanding PMP Exam Domains and Question Types in 2026
تسلط بر «خوشههای سناریو»: نحوه پاسخ به فرمت جدید سوالات 2026
Mastering "Scenario Clusters": How to Answer the New 2026 Question Format
نحوه تحلیل سوالات موقعیتی
How to Analyze Situational Questions
استراتژیهای شرکت در آزمون PMP
Test-Taking Strategies for PMP
مدیریت زمان در طول آزمون
Time Management During the Exam
قانون 60 ثانیه برای پاسخ به سوالات
The 60-Second Rule for Answering Questions
اشتباهات رایج و نحوه اجتناب از آنها
Common Mistakes and How to Avoid Them
فرآیندهای پس از آزمون و نگهداری گواهینامه
Post-Exam Process & Certification Maintenance
استراتژی آزمون PMP مبتنی بر سناریو
Scenario Based PMP Exam Strategy
آزمونهای آزمایشی و موردپژوهیها
Mock Exams & Case Studies
تسلط بر «خوشههای سناریو» (فرمت جدید سوالات چند بخشی)
Mastering "Scenario Clusters" (The new multi-part question format
تحلیل موردپژوهیهای تولید شده توسط AI
Analyzing AI-Generated Case Studies.
موردپژوهی: پروژه سنتی آبشاری
Case Study: Traditional Waterfall Project
موردپژوهی: پروژه Agile در نرمافزار
Case Study: Agile Project in Software
موردپژوهی: پروژه ترکیبی در ساختوساز
Case Study: Hybrid Project in Construction
پرسش و پاسخهای ویژه با تحلیل
Premium Question and Answers with Explanation
آزمون 1: 50 سوال و پاسخ با تحلیل
Exam 1 - 50 Question and Answers with explanation
آزمون 2: 50 سوال و پاسخ با تحلیل
Exam 2 - 50 Question and Answers with explanation
آزمون 3: 50 سوال و پاسخ با تحلیل
Exam 3 - 50 Question and Answers with explanation
آزمون 4: 50 سوال و پاسخ با تحلیل
Exam 4 - 50 Question and Answers with explanation
تست تمرینی 200 سوال و پاسخ با تحلیل
200 Question and Answer Practice Test with Explanation
استاندارد مدیریت پروژه (مقایسه PMBOK 7 و 8)
The Standard for Project Management (PMBOK 7 & 8 Comparison)
درک PMBOK بخش 1
Understanding PMBOK Part-1
درک PMBOK بخش 3
Understanding PMBOK Part-3
درک PMBOK بخش 4
Understanding PMBOK Part-4
درک PMBOK بخش 5
Understanding PMBOK Part-5
درک PMBOK بخش 6
Understanding PMBOK Part-6
درک PMBOK بخش 7
Understanding PMBOK Part-7
درک PMBOK بخش 9
Understanding PMBOK Part-9
درک PMBOK بخش 10
Understanding PMBOK Part-10
درک PMBOK بخش 11
Understanding PMBOK Part-11
درک PMBOK بخش 12
Understanding PMBOK Part-12
درک PMBOK بخش 13
Understanding PMBOK Part-13
درک PMBOK بخش 14
Understanding PMBOK Part-14
درک PMBOK بخش 15
Understanding PMBOK Part-15
درک PMBOK بخش 16
Understanding PMBOK Part-16
درک PMBOK بخش 17
Understanding PMBOK Part-17
درک PMBOK بخش 18
Understanding PMBOK Part-18
راهنمای انتقال PMP سال 2026
The 2026 PMP Transition Guide
PMBOK ویرایش 8: از 12 اصل به 6 اصل هسته
The PMBOK 8th Edition: From 12 Principles to the 6 Core Principles
5 حوزه تمرکز جدید مدیریت پروژه (جایگزین حوزههای دانش)
The 5 New Focus Areas of Project Management (Replacing Knowledge Areas).
هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
AI in Project Management
هوش مصنوعی مولد برای مدیران پروژه: تدوین منشور و بکلاگ
Generative AI for Project Managers: Drafting Charters & Backlogs.
استفاده از AI برای ریسک پیشبینانه و پیشبینی زمانبندی
Using AI for Predictive Risk & Schedule Forecasting.
AI اخلاقی: حریم خصوصی دادهها و حاکمیت در کارهای پروژه
Ethical AI: Data Privacy and Governance in Project Work.
پیوستهای PMBOK
PMBOK Appendixes
پیوستها
Appendixes
تست تمرینی PMP: 250 سوال و پاسخ با تحلیل
PMP Practice Test - 250 Q&A with Explanation
تکلیف 1: کارگاه جامع منشور پروژه و تحلیل ذینفعان
Assignment 1 - Comprehensive Project Charter & Stakeholder Analysis Workshop
تکلیف 2: کارگاه شناسایی ریسک و تحلیل کیفی
Assignment 2 - Risk Identification & Qualitative Analysis Workshop
تحول چابک (12 PDU)
Agile Transformation - 12 PDUs
مبانی تحول چابک
Foundations of Agile Transformation
مقدمه
Introduction
مانیفست Agile: ارزشها و اصول
The Agile Manifesto: Values and Principles
چرا تحولات شکست میخورند (و چگونه موفق شویم)
Why Transformations Fail (and How to Succeed)
نگاشت Agile به مثلث استعداد PMI
Mapping Agile to the PMI Talent Triangle
ذهنیت و فرهنگ چابک
The Agile Mindset and Culture
تغییر از ذهنیت سنتی به ذهنیت Agile
Shifting from Traditional to Agile Mindset
توانمندسازهای فرهنگی کلیدی (مانند اعتماد، شفافیت، امنیت)
Key Cultural Enablers (e.g., Trust, Transparency, Safety)
رهبری در محیط چابک (رهبری خدمتگزار)
Leadership in an Agile Environment (Servant Leadership)
پرورش تیمهای Agile با عملکرد بالا
Fostering High-Performing Agile Teams
چارچوبها و تمرینات Agile
Agile Frameworks and Practices
مروری بر چارچوبهای اصلی: Scrum، Kanban، Lean
Overview of Core Frameworks: Scrum, Kanban, Lean
مقیاسبندی Agile: SAFe، LeSS، DaD
Scaling Agile: SAFe, LeSS, DaD
نقشهبرداری جریان ارزش و مدیریت جریان
Value Stream Mapping and Flow Management
تمرینات Agile: استوریهای کاربر، بکلاگها، تخمین
Agile Practices: User Stories, Backlogs, Estimation
نقشه راه تحول
The Transformation Roadmap
ارزیابی آمادگی سازمانی برای Agile
Assessing Organizational Readiness for Agile
ایجاد استراتژی تحول مرحلهبندی شده
Creating a Phased Transformation Strategy
برنامههای پایلوت و استقرار تدریجی
Pilot Programs and Incremental Rollouts
ارتباطات چشمانداز تحول و پیشرفت
Communicating the Transformation Vision and Progress
کوییز
Quiz
چابکی استراتژیک و تجاری
Strategic and Business Agility
اتصال Agile به نتایج کسبوکار
Connecting Agile to Business Outcomes
مدیریت پورتفولیو در دنیای چابک
Portfolio Management in an Agile World
قراردادها و تدارکات Agile
Agile Contracts and Procurement
حاکمیت، معیارها و گزارشدهی برای ابتکارات Agile
Governance, Metrics, and Reporting for Agile Initiatives
تداوم و بهبود تحول
Sustaining and Improving the Transformation
بهبود مستمر با بازنگریهای سازمانی
Continuous Improvement with Organizational Retrospectives
مدیریت مقاومت و همسویی ذینفعان
Managing Resistance and Stakeholder Alignment
ساخت مرکز تعالی (CoE) برای Agile
Building a CoE (Center of Excellence) for Agile
گامهای بعدی: چابکی پیشرفته
Next Steps: Advanced Agility
مدیریت ریسک پیشرفته (8 PDU)
Advanced Risk Management - 8 PDUs
مبانی و مدیریت ریسک استراتژیک
Foundation & Strategic Risk Management
درباره مدرس و دوره
About Instructor and Course
مقدمه: مروری بر دوره، اهداف یادگیری و فرآیند دریافت 8 PDU
Introduction: Course Overview, Learning Objectives, and 8 PDU Claiming Process.
ذهنیت ریسک PMI: تغییر از مدیریت ریسک تدافعی به ارزشمحور
The PMI Risk Mindset: Shifting from Defensive to Value-Driven Risk Management.
حاکمیت ریسک: همسویی ریسک پروژه با مدیریت ریسک سازمانی (ERM)
Risk Governance: Aligning Project Risk with Enterprise Risk Management (ERM).
برنامهریزی پیشرفته ریسک: متناسبسازی برنامه مدیریت ریسک (RMP) برای پروژههای پیچیده
Advanced Risk Planning: Tailoring the Risk Management Plan (RMP) for Complex Pr
شناسایی و دستهبندی ریسک
Risk Identification & Categorization
ابزارها و تکنیکها: SWOT, PESTLE, VUCA, قضاوت کارشناسی
Tools & Techniques: SWOT, PESTLE, VUCA, Expert Judgment
تحلیل مفروضات/محدودیتها و چکلیستهای ریسک
Assumption/Constraint Analysis & Risk Checklists
ساختار شکست ریسک (RBS) و شناسایی فرصتها (ریسکهای مثبت)
Risk Breakdown Structure (RBS) & Identifying Opportunities (Positive Risks)
تحلیل ریسک - کیفی و کمی (3 ساعت)
Risk Analysis – Qualitative & Quantitative (3 hrs)
ماتریس احتمال-تأثیر، اولویتبندی ریسک و کیفیت دادهها
Probability-Impact Matrix, Risk Prioritization & Data Quality
آستانههای ریسک، اشتهای ریسک و ارزیابی فوریت
Risk Thresholds, Appetite & Urgency Assessment
تکنیکهای کمی: تخمینهای سه نقطهای، توزیعها، تحلیل حساسیت
Quantitative Techniques: Three-Point Estimates, Distributions, Sensitivity Analy
EMV، درختهای تصمیم و شبیهسازی مونتکارلو
EMV, Decision Trees & Monte Carlo Simulation
تفسیر نتایج و محاسبه ذخایر احتیاطی
Interpreting Results & Calculating Contingency Reserves
کوییز
Quiz
برنامهریزی پاسخ به ریسک
Risk Response Planning
استراتژیهای مقابله با تهدیدها و فرصتها (اجتناب، انتقال، کاهش، پذیرش)
Strategies for Threats & Opportunities (Avoid, Transfer, Mitigate, Accept )
توسعه برنامههای جایگزین (Fallback) و مدیریت ریسکهای باقیمانده/ثانویه
Developing Contingency/Fallback Plans & Managing Residual/Secondary Risks
مدیریت ریسک چابک و تطبیقی
Agile & Adaptive Risk Management
مبانی ریسک در محیطهای Agile
Foundations of Risk in Agile Environments
مدیریت تکرارشونده ریسک در چرخههای Agile
Iterative Risk Handling Across Agile Cycles
مدیریت بکلاگ تعدیلشده بر اساس ریسک
Risk-Adjusted Backlog Management
ادغام ریسک در اسپرینتها، اسپایکها و معیارهای Risk Burndown
Integrating Risk into Sprints, Spikes & Risk Burndown Metrics
مانیتورینگ، کنترل ریسک و دروس آموخته شده
Risk Monitoring, Control & Lessons Learned
ممیزی ریسک، بازبینیها، شرایط تحریک و تحلیل روند
Risk Audits, Reviews, Trigger Conditions & Trend Analysis
گزارشدهی، مدیریت ذخایر و بستن ریسک
Reporting, Reserve Management & Risk Closure
کاربردهای پیشرفته و جمعبندی دوره
Advanced Applications & Course Wrap-Up
یکپارچهسازی ریسک در سطح پورتفولیو/برنامه/تدارکات
Portfolio/Program/Procurement Risk Integration
موردپژوهی واقعی و ارزیابی
Real-World Case Study & Assessment
جعبه ابزار پیشرفته مدیر ریسک و فرآیند دریافت PDU
Advanced Risk Manager Toolkit & PDU Claiming Process
تحلیل استراتژیک کسبوکار (4 PDU)
Strategic Business Analysis (4 PDUs)
مقدمه و بافت استراتژیک
Introduction and Strategic Context
مقدمه
Introduction
تعریف تحلیل استراتژیک کسبوکار
Defining Strategic Business Analysis
استراتژی سازمانی و همسویی
Organizational Strategy and Alignment
شناسایی نیازهای استراتژیک کسبوکار
Identifying Strategic Business Needs
تحلیل وضعیت موجود و محیط خارجی
Current State Analysis and External Environment
تعریف وضعیت موجود
Current State Definition
تحلیل محیط خارجی
External Environmental Analysis
ارزیابی قابلیتهای داخلی
Internal Capability Assessment
وضعیت آینده و استراتژی تغییر
Future State and Change Strategy
تعریف وضعیت آینده
Defining the Future State
تحلیل شکاف (Gap Analysis) و شناسایی ریسک
Gap Analysis and Risk Identification
توسعه استراتژی تغییر
Developing the Change Strategy
کوییز
Quiz
رهبری اخلاقی و منطبق (1 PDU)
Ethical & Compliant Leadership - 1 PDU
مبانی رهبری اخلاقی
The Foundations of Ethical Leadership
تعریف اخلاق و انطباق
Defining Ethics and Compliance
کد اخلاقی و رفتار حرفهای PMI
The PMI Code of Ethics and Professional Conduct
رهبر اخلاقی به عنوان الگو
The Ethical Leader as a Role Model
مدیریت تضادهای اخلاقی و تصمیمگیری
Navigating Ethical Dilemmas & Decision-Making
شناسایی تضادهای اخلاقی در محیطهای پروژه
Recognizing Ethical Conflicts in Project Environments
بهکارگیری چارچوب تصمیمگیری اخلاقی
Applying the Ethical Decision-Making Framework
تضمین انطباق قانونی و مقرراتی
Ensuring Legal and Regulatory Compliance
موردپژوهی: پروژه Agile در نرمافزار
Case Study: Agile Project in Software
موردپژوهی: پروژه ترکیبی در ساختوساز
Case Study: Hybrid Project in Construction
ماژول 3: خلاصه و برنامهریزی عملیاتی
Module 3: Summary and Action Planning
تداوم تمرینات اخلاقی
Sustaining Ethical Practice
کوییز
Quiz
نحوه دریافت گواهینامه و 60 PDU برای تمدید PMP
How to Claim Certificate and 60 PDUs for PMP Renewal
دریافت گواهینامه 60 ساعت تماس و 60 PDU
Claim 60 Contact Hour Certificate and 60 PDUS
درس جایزه (Bonus)
Bonus Lecture
نمایش نظرات