آموزش تجدید صلاحیت PMP سال 2026 با 60 PDU: آمادگی مثلث استعداد PMI و Agile - آخرین آپدیت

دانلود 60 PDUs PMP Renewal 2026: Agile & PMI Talent Triangle Prep

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کسب 60 واحد PDU: روش‌های کاری (Ways of Working)، مهارت‌های قدرتمند (Power Skills) و بصیرت تجاری (Business Acumen). سریع، تایید شده توسط PMI، خودآموز و تضمین شده برای بازرسی‌های سال 2026. تسلط بر روش‌های کاری چابک (Agile) و ترکیبی (Hybrid) برای تحویل انعطاف‌پذیر پروژه‌ها. همسو کردن پروژه‌ها با استراتژی کسب‌وکار برای دستیابی به حداکثر ارزش و نتایج. توسعه مهارت‌های رهبری مشارکتی برای توانمندسازی و ایجاد انگیزه در تیم‌ها. پیاده‌سازی مدیریت ریسک پیشرفته برای کاهش تهدیدها و بهره‌گیری از فرصت‌ها. بهبود ارتباطات با ذینفعان و مدیریت موثر انتظارات. به‌کارگیری اصول تغییرات سازمانی برای انتقال و پذیرش روان. تضمین اخلاق حرفه‌ای، یکپارچگی و انطباق با مقررات در پروژه. استفاده از معیارهای مدرن (KPIs) برای تحلیل عملکرد داده‌محور. پیشنیازها: دارا بودن گواهینامه فعال PMP®، CAPM®یا PMI-ACP®. داشتن دانش کاربردی از مفاهیم پایه مدیریت پروژه (محدوده، ریسک، بودجه). دسترسی به اینترنت برای مشاهده دروس و دسترسی به مطالب دیجیتال.

gواهینامه PMP خود را برای سال 2026 تمدید کنید: بسته جامع 60 PDU مثلث استعداد

دیگر زمان خود را با وبینارهای پراکنده و قدیمی تلف نکنید. این بسته جامع همسو با استانداردهای PMI، سریع‌ترین راه و 100% ضد بازرسی (Audit-Proof) برای تمدید وضعیت PMP®شماست، در حالی که مهارت‌های پرتقاضای سال 2026 از جمله مدیریت پروژه مبتنی بر هوش مصنوعی (AI)، تحویل ترکیبی (Hybrid)و بصیرت استراتژیک تجاریرا فرا می‌گیرید.

این مجموعه قدرتمند شامل 5 دوره توسط ساچین کومار، مدرس تایید شده شریک آموزشی مجاز PMI (ATP)ارائه شده است. ما فقط به شما کمک نمی‌کنیم تا یک تیک بزنید؛ ما یک ارتقای عمیق برای ابزارهای حرفه‌ای شما فراهم می‌کنیم.

تجزیه و تحلیل مثلث استعداد 2026

برنامه آموزشی ما با دقت طراحی شده تا حداقل 8 واحد PDU برای هر دسته را تامین کند و تجربه گزارش‌دهی بدون نقص در CCRS مربوط به PMI را تضمین نماید:

  • روش‌های کاری (بیش از 35 PDU):تسلط بر زمان‌بندی با هوش مصنوعی، اصول ویرایش 7 و 8 PMBOK®و چارچوب‌های ترکیبی.

  • مهارت‌های قدرتمند (بیش از 12 PDU):هوش هیجانی (EI) پیشرفته، رهبری مجازی برای تیم‌های جهانی و حل تعارضات.

  • بصیرت تجاری (بیش از 13 PDU):همسویی استراتژیک، ادغام ESG (محیط زیست، اجتماع و حاکمیت) و تحقق منافع.

چرا این دوره بهترین انتخاب برای متخصصان PMP است:

  • 100% ضد بازرسی:شامل گواهینامه‌های پایان دوره قابل تایید با تفکیک دقیق PDU برای گزارش فوری به PMI.

  • آماده برای سال 2026:محتوای به‌روز شده برای هوش مصنوعی مولد در مدیریت پروژه، رویکردهای پایدارو تحول دیجیتال.

  • تدریس توسط مدرس ATP:توسط ساچین کومار (دارنده PMP و گواهینامه TTT) تدریس شده که کیفیتی فراتر از ارائه‌دهندگان عادی را تضمین می‌کند.

  • منابع جامع:شامل بیش از 43 ساعت ویدیو، 9 مورد مطالعه واقعی و 2 راهنمای تمرینی کامل برای کسب PDU.

نکات برجسته بسته آموزشی:

  1. برتری هسته PMP (35 PDU):بررسی عمیق جدیدترین «روش‌های کاری».

  2. تحول Agile و ترکیبی (12 PDU):مدیریت تحویل پیچیده در بازارهای متلاطم.

  3. مدیریت ریسک داده‌محور و AI (8 PDU):استفاده از تحلیل‌های پیش‌بینانه برای safeguard کردن نتایج پروژه.

  4. تحلیل استراتژیک کسب‌وکار (4 PDU):همسویی سطح بالا بین پروژه‌ها و نرخ بازگشت سرمایه (ROI) سازمان.

  5. رهبری اخلاقی و مهارت‌های قدرتمند (1 PDU):تسلط بر تاثیرگذاری بر ذینفعان و حاکمیت پروژه.

این دوره برای چه کسانی است؟

  • دارندگان PMP, PgMP و PMI-PBAکه در سال آخر تمدید خود هستند.

  • متخصصان پرمشغلهکه به دنبال راهکاری جامع، خودآموز و سازگار با موبایل هستند.

  • رهبران آینده‌نگرکه می‌خواهند بدانند AI و مدل‌های ترکیبی چگونه صنعت را در سال 2026 تغییر می‌دهند.

اجازه ندهید اعتبار سخت‌کسب‌شده شما منقضی شود.همین امروز ثبت‌نام کنید تا 60 PDU خود را تضمین کرده و بدون استرس در خط مقدم حرفه مدیریت پروژه باقی بمانید.



سرفصل ها و درس ها

مقدمه: تمدید PMP با 60 PDU Introduction : PMP Renewal with 60 PDUs

  • درباره دوره و مدرس About the Course and Instructor

  • تسلط بر توزیع مثلث استعداد PMI و کتابخانه دانلودنی دوره Mastering the PMI Talent Triangle Distribution & Course Downloadable Library

  • درک تفکیک 60 PDU (الزامات اصلی) Understanding the 60 PDU Breakdown (The Core Requirements)

  • روش‌های تاثیرگذار برای کسب PDUهای آموزشی High-Impact Ways to Earn Education PDUs

  • بهره‌گیری از PDUهای Giving Back برای تمدید Leveraging Giving Back PDUs for Renewal

  • فرآیند گام‌به‌گام گزارش CCRS و تمدید 60 PDU The Step-by-Step CCRS Reporting and Renewal Process of 60 PDUs

متخصص مدیریت پروژه (35 PDU) Project Management Professional - 35 PDUs

  • درباره About

ماژول 1: مقدمه و توجیه دوره Module 1: Introduction & Course Orientation

  • انتظارات از این دوره What to Expect from This Course

  • مروری بر گواهینامه PMP PMP Certification Overview

  • معیارهای صلاحیت آزمون PMI PMI Exam Eligibility Criteria

  • نحوه درخواست برای آزمون PMP How to Apply for the PMP Exam

  • ساختار دوره و نکات پیمایش Course Structure and Navigation Tips

  • نحوه کسب و ثبت 35 ساعت تماس (Contact Hours) How to Earn and Claim 35 Contact Hours

  • تکامل PMBOK: از ویرایش 7 تا 8 Evolution of PMBOK: 7th to 8th Edition

  • درک راهنمای PMBOK ویرایش 8: 6 اصل و 5 حوزه تمرکز Understanding the PMBOK Guide 8th Edition: The 6 Principles and 5 Focus Areas

  • تغییرات آزمون 2026: چرا محیط کسب‌وکار و AI اکنون اهمیت دارند The 2026 Exam Change: Why Business Environment and AI Matter Now

  • برنامه مطالعاتی و نحوه آماده‌سازی موثر Study Plan & How to Prepare Effectively

ماژول 2: چارچوب مدیریت پروژه Module 2: Project Management Framework

  • پروژه چیست؟ ویژگی‌ها و مثال‌ها What is a Project? Characteristics & Examples

  • تفاوت پروژه، عملیات، برنامه و پورتفولیو Project vs. Operations vs. Program vs. Portfolio

  • چرخه عمر مدیریت پروژه: فازها و مدل‌ها Project Management Life Cycle: Phases & Models

  • رویکردهای پیش‌بینانه، تطبیقی و ترکیبی Predictive, Adaptive, and Hybrid Approaches

  • تأثیرات و ساختارهای سازمانی Organizational Influences and Structures

  • حاکمیت پروژه و ذینفعان Project Governance & Stakeholders

  • نقش مدیر پروژه The Role of a Project Manager

  • توضیح مثلث استعداد PMI با «تسلط بر AI» به عنوان بخشی از روش‌های کاری PMI Talent Triangle Explained with 'AI Fluency" as part of Ways of Working

  • مفاهیم کلیدی: تفکر سیستمی، تحویل ارزش Key Concepts: Systems Thinking, Value Delivery

  • سیستم تحویل ارزش و حوزه‌های تمرکز PMBOK 8 The PMBOK 8 Value Delivery System & Focus Areas

  • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه: ارتقای بهره‌وری و تصمیم‌گیری AI in Project Management: Enhancing Efficiency and Decision Making

افراد (People) People

  • ساخت و رهبری تیم‌های با عملکرد بالا Building and Leading High-Performing Teams

  • تعیین قوانین پایه تیم و منشور تیم (Team Charter) Defining Team Ground Rules & Team Charter

  • نقش‌ها و مسئولیت‌ها در پروژه‌ها Roles and Responsibilities in Projects

  • استراتژی‌های مدیریت تعارض Conflict Management Strategies

  • کوچینگ و منتورینگ اعضای تیم Coaching and Mentoring Team Members

  • پشتیبانی از تیم‌های مجازی و توزیع شده شامل «همکاری غیرهمزمان با AI» Supporting Virtual and Distributed Teams include "Asynchronous AI Collaboration"

  • مدیریت تیم‌ها در عصر AI: هوش هیجانی در مقابل هوش مصنوعی Managing Teams in the Age of AI: Emotional Intelligence vs. AI

  • ترویج پایداری و مسئولیت اجتماعی در تیم‌ها (الزام PMBOK 8) Promoting Sustainability and Social Responsibility in Teams -PMBOK 8 requirement

  • مذاکره برای توافق‌نامه‌های پروژه Negotiating Project Agreements

  • رهبری با هوش هیجانی Leading with Emotional Intelligence

  • تعامل و همکاری با ذینفعان Stakeholder Engagement and Collaboration

  • توانمندسازی اعضای تیم Empowering Team Members

  • ایجاد چشم‌انداز مشترک پروژه Creating a Shared Project Vision

  • تکنیک‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری Problem Solving & Decision-Making Techniques

  • سبک‌های ارتباطی و رهبری Communication Styles and Leadership

  • موردپژوهی Case Study

  • کوییز Quiz

فرآیندها (Process) Process

  • یکپارچه‌سازی برنامه پروژه Integrating the Project Plan

  • برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Planning Scope Management

  • برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Planning Schedule Management

  • برنامه‌ریزی مدیریت هزینه Planning Cost Management

  • برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت Planning Quality Management

  • برنامه‌ریزی و مدیریت منابع Resource Planning and Management

  • برنامه‌ریزی مدیریت ریسک Risk Management Planning

  • برنامه‌ریزی تدارکات و قراردادها Procurement Planning and Contracts

  • برنامه‌ریزی ارتباطات و مدیریت ذینفعان Planning Communications and Stakeholder Management

  • اجرای کار پروژه Executing Project Work

  • مانیتورینگ و کنترل کار پروژه Monitoring and Controlling Project Work

  • مدیریت تغییرات در پروژه‌ها Managing Changes in Projects

  • تکنیک‌های اندازه‌گیری عملکرد (EVM, CPI, SPI) Performance Measurement Techniques (EVM, CPI, SPI)

  • تحلیل‌های پیش‌بینانه و پیش‌بینی AI در زمان‌بندی و هزینه‌ها Predictive Analytics and AI Forecasting in Scheduling/Costing

  • 5 حوزه تمرکز PMBOK 8: بررسی عمیق تحویل و توسعه The 5 Focus Areas of PMBOK 8: Deep Dive into Delivery & Development

  • مدیریت پروژه داده‌محور: استفاده از Big Data برای بهینه‌سازی فرآیند Data-Driven Project Management: Using Big Data for Process Optimization

  • مدیریت مستندات و مصنوعات پروژه Managing Project Artifacts

  • بستن پروژه یا فاز Closing the Project or Phase

  • حاکمیت، انطباق و ممیزی‌ها Governance, Compliance, and Audits

  • بهبود مستمر با بازنگری‌های سازمانی (Retrospectives) Continuous Improvement with Organizational Retrospectives

  • کوییز Quiz

محیط کسب‌وکار (Business Environment) Business Environment

  • انطباق پروژه و الزامات قانونی Project Compliance and Legal Requirements

  • ارزیابی و ارائه ارزش کسب‌وکار Evaluating and Delivering Business Value

  • همسویی با استراتژی سازمانی Alignment with Organizational Strategy

  • مدیریت تأثیر تغییرات محیط کسب‌وکار Managing the Impact of Business Environment Changes

  • مدیریت تغییرات سازمانی Organizational Change Management

  • اخلاق و رفتار حرفه‌ای (کد اخلاقی) Ethics and Professional Conduct (Code of Ethics)

  • انطباق 2.0: مدیریت ریسک‌های مقرراتی و امنیتی در سال 2026 Compliance 2.0: Managing Regulatory and Security Risks in 2026

  • ESG (محیط زیست، اجتماع و حاکمیت) در مدیریت پروژه ESG (Environmental, Social, and Governance) in Project Management

  • مدیریت تحقق منافع: فراتر از بستن پروژه Benefits Realization Management: Beyond the Project Closure

  • تحویل مستمر ارزش در فضای متلاطم کسب‌وکار Continuous Value Delivery in a Volatile Business Climate

  • موردپژوهی در محیط کسب‌وکار Case Study on Business Environment

محیط کسب‌وکار گسترش یافته Expanded Business Environment

  • ESG در انتخاب پروژه Environmental, Social, and Governance (ESG) in Project Selection.

  • همسویی استراتژیک: حرکت از خروجی به سمت ارزش کسب‌وکار Strategic Alignment: Moving from Output to Business Value.

  • چابکی سازمانی: کمک به شرکت‌ها برای تغییر مسیر سریع‌تر Organizational Agility: Helping Companies Pivot Faster.

  • انطباق 2.0: مدیریت مقررات امنیتی و AI Compliance 2.0: Managing Security and AI Regulations.

اصول و مفاهیم چابک (Agile) Agile Principles and Concepts

  • Agile چیست؟ مروری بنیادی What is Agile? A Foundational Overview

  • Agile در مقابل پیش‌بینانه: چه زمانی رویکرد درست را انتخاب کنیم Agile vs. Predictive: When to Choose the Right Approach

  • چرخه‌های عمر پروژه پیش‌بینانه در مقابل تطبیقی Predictive vs. Adaptive Project Life Cycles

  • مبانی Agile: ارزش‌ها، اصول و ذهنیت Agile Foundations: Values, Principles, and Mindset

  • مقیاس‌پذیری Agile در چارچوب PMBOK 8 Scaling Agile in the PMBOK 8 Framework

  • ابزارهای AI برای اسکرام مسترها و مالکان محصول (اتوماسیون اصلاح بک‌لاگ) AI Tools for Scrum Masters and Product Owners (Automating Backlog Refinement)

  • ساختار تیم Agile و نقش‌های کلیدی Agile Team Structure and Key Roles

متدولوژی اسکرام (Scrum) The Scrum Methodology

  • مبانی اسکرام و مفاهیم کلیدی Scrum Basics and Key Concepts

  • نقش‌ها و مسئولیت‌ها در اسکرام Roles and Responsibilities within Scrum

  • رویدادهای اسکرام Scrum Events

  • برنامه‌نویسی شدید (XP) Extreme Programming

  • درک سیستم کانبان (Kanban) Understanding the Kanban System

ارائه ارزش در پروژه‌های چابک Delivering Value in Agile Projects

  • تکنیک‌های اولویت‌بندی در Agile Prioritization Techniques in Agile

  • تست و تأیید ارزش Testing and Confirmation of Value

  • مهارت‌های T-Shaped: متخصص جامع T-Shaped Skills: The Generalizing Specialist

  • بهینه‌سازی محیط تیم Agile Optimizing the Agile Team Environment

برنامه‌ریزی تطبیقی در Agile Adaptive Planning in Agile

  • برنامه‌ریزی Agile در مقابل برنامه‌ریزی آبشاری (Waterfall) Agile Planning vs. Waterfall Planning

  • تدقیق پیشرونده: اصلاح جزئیات در طول زمان Progressive Elaboration: Refining Details Over Time

  • تکنیک‌های تجزیه ارزش‌محور Value-Driven Decomposition Techniques

  • تجسم محصول: نقشه‌های راه (Roadmaps) و نقشه‌های استوری Visualizing the Product: Roadmaps and Story Maps

  • برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت (تکرار) و میان‌مدت (انتشار) Short-Term (Iteration) and Medium-Term (Release) Planning

رویکردهای Agile برای تخمین Agile Approaches to Estimating

  • مقدمه‌ای بر تخمین در Agile Introduction to Estimation in Agile

  • اهمیت تخمین Importance of Estimation

  • مبانی تخمین: آیتم‌های کاری Foundation of Estimation: Work Items

  • واحدها و معیارهای تخمین Estimation Units and Measures

  • تکنیک‌های تخمین - سبک و سریع Estimation Techniques – Lightweight and Quick

  • چالش‌ها و ضد-الگوها در تخمین Challenges and Anti-Patterns in Estimation

  • تخمین و سرعت (Velocity) Estimation and Velocity

  • اتصال تخمین به برنامه‌ریزی Agile و استانداردهای CAPM Linking Estimation to Agile Planning and CAPM Standards

مدیریت تهدیدها و فرصت‌ها در Agile Managing Threats and Opportunities in Agile

  • درک ریسک‌ها و مسائل در پروژه‌های Agile Understanding Risks and Issues in Agile Projects

  • رویکرد مدیریت ریسک در Agile Agile Risk Management Approach

  • شناسایی و ارزیابی ریسک در Agile Risk Identification and Assessment in Agile

  • مدیریت و پاسخ به ریسک‌ها و مسائل Managing and Responding to Risks and Issues

  • مانیتورینگ مستمر، ارتباطات و یادگیری Continuous Monitoring, Communication, and Learning

تطبیق از طریق بازتاب چابک (Reflection) Adapting Through Agile Reflection

  • معنای بازتاب (Reflection) در Agile The Meaning of Reflection in Agile

  • چرا بازتاب مهم است Why Reflection Is Important

  • مراسم‌های Agile به عنوان نقاط بازتاب Agile Ceremonies as Reflection Points

  • تکنیک‌هایی برای بازتاب موثر Techniques for Effective Reflection

  • ارتباط بین بازتاب و مدیریت ریسک Link Between Reflection and Risk Management

  • ساخت فرهنگ بازتاب Building a Culture of Reflection

  • موردپژوهی‌ها و مثال‌های واقعی Case Studies and Real-World Examples

  • دیدگاه CAPM: بازتاب به عنوان یادگیری سازمانی CAPM Perspective: Reflection as Organizational Learning

ماژول 6: متدولوژی‌های چابک و ترکیبی Module 6: Agile & Hybrid Methodologies

  • ذهنیت Agile و مانیفست Agile Agile Mindset & Agile Manifesto

  • مدیریت پروژه Agile در مقابل سنتی Agile vs. Traditional Project Management

  • چارچوب اسکرام: نقش‌ها، رویدادها و مصنوعات Scrum Framework: Roles, Events, and Artifacts

  • کانبان، Lean، XP و تمرینات Agile Kanban, Lean, XP & Agile Practices

  • برنامه‌ریزی Agile: اپیک‌ها، استوری‌ها و بک‌لاگ‌ها Agile Planning: Epics, Stories, and Backlogs

  • معیارهای Agile: Velocity، Burndown، Lead Time Agile Metrics: Velocity, Burndown, Lead Time

  • رویکردهای ترکیبی: ترکیب Agile و پیش‌بینانه Hybrid Approaches: Combining Agile and Predictive

  • چه زمانی از Agile، پیش‌بینانه یا ترکیبی استفاده کنیم When to Use Agile, Predictive, or Hybrid

  • رهبری خدمتگزار در پروژه‌های Agile Servant Leadership in Agile Projects

  • ابزارهای Agile و همکاری تیمی Agile Tools and Team Collaboration

  • موردپژوهی در متدولوژی‌های ترکیبی و Agile Case Study on Hybrid and Agile Methodologies

  • کوییز Quiz

ماژول 7: استراتژی و تمرین آزمون PMP Module 7: PMP Exam Strategy & Practice

  • درک دامنه‌های آزمون PMP و انواع سوالات در سال 2026 Understanding PMP Exam Domains and Question Types in 2026

  • تسلط بر «خوشه‌های سناریو»: نحوه پاسخ به فرمت جدید سوالات 2026 Mastering "Scenario Clusters": How to Answer the New 2026 Question Format

  • نحوه تحلیل سوالات موقعیتی How to Analyze Situational Questions

  • استراتژی‌های شرکت در آزمون PMP Test-Taking Strategies for PMP

  • مدیریت زمان در طول آزمون Time Management During the Exam

  • قانون 60 ثانیه برای پاسخ به سوالات The 60-Second Rule for Answering Questions

  • اشتباهات رایج و نحوه اجتناب از آن‌ها Common Mistakes and How to Avoid Them

  • فرآیندهای پس از آزمون و نگهداری گواهینامه Post-Exam Process & Certification Maintenance

  • استراتژی آزمون PMP مبتنی بر سناریو Scenario Based PMP Exam Strategy

آزمون‌های آزمایشی و موردپژوهی‌ها Mock Exams & Case Studies

  • تسلط بر «خوشه‌های سناریو» (فرمت جدید سوالات چند بخشی) Mastering "Scenario Clusters" (The new multi-part question format

  • تحلیل موردپژوهی‌های تولید شده توسط AI Analyzing AI-Generated Case Studies.

  • موردپژوهی: پروژه سنتی آبشاری Case Study: Traditional Waterfall Project

  • موردپژوهی: پروژه Agile در نرم‌افزار Case Study: Agile Project in Software

  • موردپژوهی: پروژه ترکیبی در ساخت‌وساز Case Study: Hybrid Project in Construction

پرسش و پاسخ‌های ویژه با تحلیل Premium Question and Answers with Explanation

  • آزمون 1: 50 سوال و پاسخ با تحلیل Exam 1 - 50 Question and Answers with explanation

  • آزمون 2: 50 سوال و پاسخ با تحلیل Exam 2 - 50 Question and Answers with explanation

  • آزمون 3: 50 سوال و پاسخ با تحلیل Exam 3 - 50 Question and Answers with explanation

  • آزمون 4: 50 سوال و پاسخ با تحلیل Exam 4 - 50 Question and Answers with explanation

  • تست تمرینی 200 سوال و پاسخ با تحلیل 200 Question and Answer Practice Test with Explanation

استاندارد مدیریت پروژه (مقایسه PMBOK 7 و 8) The Standard for Project Management (PMBOK 7 & 8 Comparison)

  • درک PMBOK بخش 1 Understanding PMBOK Part-1

  • درک PMBOK بخش 3 Understanding PMBOK Part-3

  • درک PMBOK بخش 4 Understanding PMBOK Part-4

  • درک PMBOK بخش 5 Understanding PMBOK Part-5

  • درک PMBOK بخش 6 Understanding PMBOK Part-6

  • درک PMBOK بخش 7 Understanding PMBOK Part-7

  • درک PMBOK بخش 9 Understanding PMBOK Part-9

  • درک PMBOK بخش 10 Understanding PMBOK Part-10

  • درک PMBOK بخش 11 Understanding PMBOK Part-11

  • درک PMBOK بخش 12 Understanding PMBOK Part-12

  • درک PMBOK بخش 13 Understanding PMBOK Part-13

  • درک PMBOK بخش 14 Understanding PMBOK Part-14

  • درک PMBOK بخش 15 Understanding PMBOK Part-15

  • درک PMBOK بخش 16 Understanding PMBOK Part-16

  • درک PMBOK بخش 17 Understanding PMBOK Part-17

  • درک PMBOK بخش 18 Understanding PMBOK Part-18

راهنمای انتقال PMP سال 2026 The 2026 PMP Transition Guide

  • PMBOK ویرایش 8: از 12 اصل به 6 اصل هسته The PMBOK 8th Edition: From 12 Principles to the 6 Core Principles

  • 5 حوزه تمرکز جدید مدیریت پروژه (جایگزین حوزه‌های دانش) The 5 New Focus Areas of Project Management (Replacing Knowledge Areas).

هوش مصنوعی در مدیریت پروژه AI in Project Management

  • هوش مصنوعی مولد برای مدیران پروژه: تدوین منشور و بک‌لاگ Generative AI for Project Managers: Drafting Charters & Backlogs.

  • استفاده از AI برای ریسک پیش‌بینانه و پیش‌بینی زمان‌بندی Using AI for Predictive Risk & Schedule Forecasting.

  • AI اخلاقی: حریم خصوصی داده‌ها و حاکمیت در کارهای پروژه Ethical AI: Data Privacy and Governance in Project Work.

پیوست‌های PMBOK PMBOK Appendixes

  • پیوست‌ها Appendixes

  • تست تمرینی PMP: 250 سوال و پاسخ با تحلیل PMP Practice Test - 250 Q&A with Explanation

  • تکلیف 1: کارگاه جامع منشور پروژه و تحلیل ذینفعان Assignment 1 - Comprehensive Project Charter & Stakeholder Analysis Workshop

  • تکلیف 2: کارگاه شناسایی ریسک و تحلیل کیفی Assignment 2 - Risk Identification & Qualitative Analysis Workshop

تحول چابک (12 PDU) Agile Transformation - 12 PDUs

  • درباره About

مبانی تحول چابک Foundations of Agile Transformation

  • مقدمه Introduction

  • مانیفست Agile: ارزش‌ها و اصول The Agile Manifesto: Values and Principles

  • چرا تحولات شکست می‌خورند (و چگونه موفق شویم) Why Transformations Fail (and How to Succeed)

  • نگاشت Agile به مثلث استعداد PMI Mapping Agile to the PMI Talent Triangle

ذهنیت و فرهنگ چابک The Agile Mindset and Culture

  • تغییر از ذهنیت سنتی به ذهنیت Agile Shifting from Traditional to Agile Mindset

  • توانمندسازهای فرهنگی کلیدی (مانند اعتماد، شفافیت، امنیت) Key Cultural Enablers (e.g., Trust, Transparency, Safety)

  • رهبری در محیط چابک (رهبری خدمتگزار) Leadership in an Agile Environment (Servant Leadership)

  • پرورش تیم‌های Agile با عملکرد بالا Fostering High-Performing Agile Teams

چارچوب‌ها و تمرینات Agile Agile Frameworks and Practices

  • مروری بر چارچوب‌های اصلی: Scrum، Kanban، Lean Overview of Core Frameworks: Scrum, Kanban, Lean

  • مقیاس‌بندی Agile: SAFe، LeSS، DaD Scaling Agile: SAFe, LeSS, DaD

  • نقشه‌برداری جریان ارزش و مدیریت جریان Value Stream Mapping and Flow Management

  • تمرینات Agile: استوری‌های کاربر، بک‌لاگ‌ها، تخمین Agile Practices: User Stories, Backlogs, Estimation

نقشه راه تحول The Transformation Roadmap

  • ارزیابی آمادگی سازمانی برای Agile Assessing Organizational Readiness for Agile

  • ایجاد استراتژی تحول مرحله‌بندی شده Creating a Phased Transformation Strategy

  • برنامه‌های پایلوت و استقرار تدریجی Pilot Programs and Incremental Rollouts

  • ارتباطات چشم‌انداز تحول و پیشرفت Communicating the Transformation Vision and Progress

  • کوییز Quiz

چابکی استراتژیک و تجاری Strategic and Business Agility

  • اتصال Agile به نتایج کسب‌وکار Connecting Agile to Business Outcomes

  • مدیریت پورتفولیو در دنیای چابک Portfolio Management in an Agile World

  • قراردادها و تدارکات Agile Agile Contracts and Procurement

  • حاکمیت، معیارها و گزارش‌دهی برای ابتکارات Agile Governance, Metrics, and Reporting for Agile Initiatives

تداوم و بهبود تحول Sustaining and Improving the Transformation

  • بهبود مستمر با بازنگری‌های سازمانی Continuous Improvement with Organizational Retrospectives

  • مدیریت مقاومت و همسویی ذینفعان Managing Resistance and Stakeholder Alignment

  • ساخت مرکز تعالی (CoE) برای Agile Building a CoE (Center of Excellence) for Agile

  • گام‌های بعدی: چابکی پیشرفته Next Steps: Advanced Agility

مدیریت ریسک پیشرفته (8 PDU) Advanced Risk Management - 8 PDUs

  • درباره About

مبانی و مدیریت ریسک استراتژیک Foundation & Strategic Risk Management

  • درباره مدرس و دوره About Instructor and Course

  • مقدمه: مروری بر دوره، اهداف یادگیری و فرآیند دریافت 8 PDU Introduction: Course Overview, Learning Objectives, and 8 PDU Claiming Process.

  • ذهنیت ریسک PMI: تغییر از مدیریت ریسک تدافعی به ارزش‌محور The PMI Risk Mindset: Shifting from Defensive to Value-Driven Risk Management.

  • حاکمیت ریسک: همسویی ریسک پروژه با مدیریت ریسک سازمانی (ERM) Risk Governance: Aligning Project Risk with Enterprise Risk Management (ERM).

  • برنامه‌ریزی پیشرفته ریسک: متناسب‌سازی برنامه مدیریت ریسک (RMP) برای پروژه‌های پیچیده Advanced Risk Planning: Tailoring the Risk Management Plan (RMP) for Complex Pr

شناسایی و دسته‌بندی ریسک Risk Identification & Categorization

  • ابزارها و تکنیک‌ها: SWOT, PESTLE, VUCA, قضاوت کارشناسی Tools & Techniques: SWOT, PESTLE, VUCA, Expert Judgment

  • تحلیل مفروضات/محدودیت‌ها و چک‌لیست‌های ریسک Assumption/Constraint Analysis & Risk Checklists

  • ساختار شکست ریسک (RBS) و شناسایی فرصت‌ها (ریسک‌های مثبت) Risk Breakdown Structure (RBS) & Identifying Opportunities (Positive Risks)

تحلیل ریسک - کیفی و کمی (3 ساعت) Risk Analysis – Qualitative & Quantitative (3 hrs)

  • ماتریس احتمال-تأثیر، اولویت‌بندی ریسک و کیفیت داده‌ها Probability-Impact Matrix, Risk Prioritization & Data Quality

  • آستانه‌های ریسک، اشتهای ریسک و ارزیابی فوریت Risk Thresholds, Appetite & Urgency Assessment

  • تکنیک‌های کمی: تخمین‌های سه نقطه‌ای، توزیع‌ها، تحلیل حساسیت Quantitative Techniques: Three-Point Estimates, Distributions, Sensitivity Analy

  • EMV، درخت‌های تصمیم و شبیه‌سازی مونت‌کارلو EMV, Decision Trees & Monte Carlo Simulation

  • تفسیر نتایج و محاسبه ذخایر احتیاطی Interpreting Results & Calculating Contingency Reserves

  • کوییز Quiz

برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک Risk Response Planning

  • استراتژی‌های مقابله با تهدیدها و فرصت‌ها (اجتناب، انتقال، کاهش، پذیرش) Strategies for Threats & Opportunities (Avoid, Transfer, Mitigate, Accept )

  • توسعه برنامه‌های جایگزین (Fallback) و مدیریت ریسک‌های باقی‌مانده/ثانویه Developing Contingency/Fallback Plans & Managing Residual/Secondary Risks

مدیریت ریسک چابک و تطبیقی Agile & Adaptive Risk Management

  • مبانی ریسک در محیط‌های Agile Foundations of Risk in Agile Environments

  • مدیریت تکرارشونده ریسک در چرخه‌های Agile Iterative Risk Handling Across Agile Cycles

  • مدیریت بک‌لاگ تعدیل‌شده بر اساس ریسک Risk-Adjusted Backlog Management

  • ادغام ریسک در اسپرینت‌ها، اسپایک‌ها و معیارهای Risk Burndown Integrating Risk into Sprints, Spikes & Risk Burndown Metrics

مانیتورینگ، کنترل ریسک و دروس آموخته شده Risk Monitoring, Control & Lessons Learned

  • ممیزی ریسک، بازبینی‌ها، شرایط تحریک و تحلیل روند Risk Audits, Reviews, Trigger Conditions & Trend Analysis

  • گزارش‌دهی، مدیریت ذخایر و بستن ریسک Reporting, Reserve Management & Risk Closure

کاربردهای پیشرفته و جمع‌بندی دوره Advanced Applications & Course Wrap-Up

  • یکپارچه‌سازی ریسک در سطح پورتفولیو/برنامه/تدارکات Portfolio/Program/Procurement Risk Integration

  • موردپژوهی واقعی و ارزیابی Real-World Case Study & Assessment

  • جعبه ابزار پیشرفته مدیر ریسک و فرآیند دریافت PDU Advanced Risk Manager Toolkit & PDU Claiming Process

تحلیل استراتژیک کسب‌وکار (4 PDU) Strategic Business Analysis (4 PDUs)

  • درباره About

مقدمه و بافت استراتژیک Introduction and Strategic Context

  • مقدمه Introduction

  • تعریف تحلیل استراتژیک کسب‌وکار Defining Strategic Business Analysis

  • استراتژی سازمانی و همسویی Organizational Strategy and Alignment

  • شناسایی نیازهای استراتژیک کسب‌وکار Identifying Strategic Business Needs

تحلیل وضعیت موجود و محیط خارجی Current State Analysis and External Environment

  • تعریف وضعیت موجود Current State Definition

  • تحلیل محیط خارجی External Environmental Analysis

  • ارزیابی قابلیت‌های داخلی Internal Capability Assessment

وضعیت آینده و استراتژی تغییر Future State and Change Strategy

  • تعریف وضعیت آینده Defining the Future State

  • تحلیل شکاف (Gap Analysis) و شناسایی ریسک Gap Analysis and Risk Identification

  • توسعه استراتژی تغییر Developing the Change Strategy

  • کوییز Quiz

رهبری اخلاقی و منطبق (1 PDU) Ethical & Compliant Leadership - 1 PDU

  • درباره About

مبانی رهبری اخلاقی The Foundations of Ethical Leadership

  • تعریف اخلاق و انطباق Defining Ethics and Compliance

  • کد اخلاقی و رفتار حرفه‌ای PMI The PMI Code of Ethics and Professional Conduct

  • رهبر اخلاقی به عنوان الگو The Ethical Leader as a Role Model

مدیریت تضادهای اخلاقی و تصمیم‌گیری Navigating Ethical Dilemmas & Decision-Making

  • شناسایی تضادهای اخلاقی در محیط‌های پروژه Recognizing Ethical Conflicts in Project Environments

  • به‌کارگیری چارچوب تصمیم‌گیری اخلاقی Applying the Ethical Decision-Making Framework

  • تضمین انطباق قانونی و مقرراتی Ensuring Legal and Regulatory Compliance

  • موردپژوهی: پروژه Agile در نرم‌افزار Case Study: Agile Project in Software

  • موردپژوهی: پروژه ترکیبی در ساخت‌وساز Case Study: Hybrid Project in Construction

ماژول 3: خلاصه و برنامه‌ریزی عملیاتی Module 3: Summary and Action Planning

  • تداوم تمرینات اخلاقی Sustaining Ethical Practice

  • کوییز Quiz

نحوه دریافت گواهینامه و 60 PDU برای تمدید PMP How to Claim Certificate and 60 PDUs for PMP Renewal

  • دریافت گواهینامه 60 ساعت تماس و 60 PDU Claim 60 Contact Hour Certificate and 60 PDUS

  • درس جایزه (Bonus) Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش تجدید صلاحیت PMP سال 2026 با 60 PDU: آمادگی مثلث استعداد PMI و Agile
جزییات دوره
45.5 hours
245
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
393
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

GIMIT, Sachin Kumar, PMI Approved (ATP) Instructor GIMIT, Sachin Kumar, PMI Approved (ATP) Instructor

مدرس تایید شده توسط شریک آموزشی PMI