دوره مدیریت تغییرات سازمانیطراحی شده است تا ابزارهای مفهومی و کاربردی لازم برای رهبری موفق فرآیندهای تحول در سازمانها را در اختیار دانشجویان قرار دهد. از طریق مدل شناخته شده ۸ مرحلهای جان کاتر (John Kotter)، شرکتکنندگان یاد میگیرند که چگونه تغییرات را به صورت استراتژیک برنامهریزی، اجرا و تثبیت کنند و تمام سطوح سازمان را در این مسیر مشارکت دهند.
این دوره با درک جامع از این موضوع که مدیریت تغییر چیستو اهمیت آن در محیطهای سازمانی پویا و رقابتی آغاز میشود. سپس، مدل کاتر گامبهگام مورد بررسی قرار میگیرد؛ از ایجاد حس فوریتبرای بسیج کردن افراد، تشکیل یک ائتلاف قدرتمندو تعریف و ابلاغ یک چشمانداز روشنبرای تغییر.
در این مسیر، روی ابزارهای کلیدی برای شناسایی و حذف موانع، طراحی و اجرای بردهای کوتاهمدتجهت حفظ انگیزه و استراتژیهایی برای تثبیت موفقیتهایبهدست آمده تمرکز خواهد شد. در نهایت، نحوه نهادینه کردن تغییر در فرهنگ سازمانیبرای تضمین پایداری آن در بلندمدت بررسی میشود.
Carlos Alberto Canon Romero
سلام، من کارلوس آلبرتو هستم. مدیر متخصص در مدیریت، فناوری و آموزش، با بیش از 15 سال تجربه در بخشهای دولتی و خصوصی. توانایی من شامل:
دارای دکترا در سیاستگذاری عمومی با داده، کارشناسی ارشد مدیریت پروژه - MBA - متخصص مدیریت پروژه هوش تجاری – Scrum Master – Product Owner – Scrum Team - SPF - SPC - SAFE Agilist – مهندس سیستم. متخصص در مدیریت فناوری اطلاعات در بخش دولتی و خصوصی، پروژههای زیرساختی، متخصص Oracle – مدیر عامل مشاوران متخصص SAS، در حال حاضر مشاور پروژههای فناوری اطلاعات در IDRD و وزارت بازرگانی خارجی.
کلمات کلیدی: مدیر ارشد، کوچ چابک، مدیریت پروژه، تحول دیجیتال، مدیریت تغییر، متدولوژیهای چابک، Scrum Master، Product Owner، مدیریت فناوری اطلاعات، پروژههای زیرساختی، Oracle.
نمایش نظرات