آموزش گواهینامه PMI مدیریت پروژه PMBOK 7.0 سال 2025 - آخرین آپدیت
دانلود Project Management PMBOK 7.0 PMI Certification Training 2025
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
تسلط بر مدیریت پروژه: رویکرد عملی با اصول PMBOK 7
هدف دوره
مدیریت پروژه برای رهبران کسب و کار، متخصصان منابع انسانی و مدیران جهت اجرای ابتکارات استراتژیک و بهینهسازی گردش کار ضروری است. این دوره از یک رویکرد ساختاریافته برای برنامهریزی پروژه، اجرا، مدیریت ذینفعان، ارزیابی ریسک و کار تیمی پیروی میکند و اصول و حوزههای PMBOK 7 را برای تضمین موفقیت پروژه یکپارچه میسازد.
با پایان این دوره، مهارتهای عملی مدیریت پروژه و توانایی برنامهریزی، اجرا، نظارت و بستن پروژهها به طور کارآمد را کسب خواهید کرد.
آنچه خواهید آموخت:
- مبانی مدیریت پروژه و چهار مرحله کلیدی آن را درک کنید.
- پروژههای موفق را توسعه و ایجاد کنید، از ایدهپردازی تا آمادهسازی مطالعات امکانسنجی.
- ذینفعان را به طور موثر درگیر و مدیریت کنید و منافع و تأثیرگذاری آنها را اولویتبندی کنید.
- محدوده پروژه و مرزهای آن را تعریف کنید تا وضوح و تمرکز تضمین شود.
- پروژهها را با استفاده از چارچوبهای ساختاریافته، از جمله ارزیابی ریسک و زمانبندی، برنامهریزی کنید.
- منابع پروژه، بودجهها و هزینهها را مدیریت کنید تا کارایی بهینه شود.
- کار تیمی و رهبری را در محیط پروژه برای همکاری بهتر مسلط شوید.
- پیشرفت پروژه را با سیستمهای گزارشدهی و تکنیکهای ارزیابی نظارت و کنترل کنید.
- پروژهها را با موفقیت ببندید، با ادغام اصول PMBOK 7 برای اتمام جامع پروژه.
چه کسانی باید ثبت نام کنند؟
- مدیران پروژه و رهبران کسب و کار – متخصصانی که مسئول رهبری و تحویل پروژههای موفق هستند.
- متخصصان منابع انسانی و رهبران سازمانی – کسانی که پروژههای منابع انسانی، ابتکارات استراتژیک و بهبود فرآیندها را مدیریت میکنند.
- کارآفرینان و صاحبان مشاغل – افرادی که قصد دارند پروژههای تجاری ساختاریافته را توسعه دهند و کارایی عملیاتی را پیش ببرند.
- مدیران پروژه مشتاق – کسانی که به دنبال کسب مهارتهای عملی مدیریت پروژه بر اساس اصول PMBOK 7 هستند.
- هر کسی که در مدیریت پروژهها دخیل است، صرف نظر از صنعت، که به دنبال بهبود برنامهریزی، اجرا و مدیریت ریسک است.
ساختار و ماژولهای دوره:
این دوره شامل 10 کلاس عمیق است که بر روی حوزههای مختلف PMBOK 7 و تکنیکهای عملی مدیریت پروژه تمرکز دارد.
کلاس 1: مبانی مدیریت پروژه و مروری بر PMBOK 7
- درک مراحل و اصول مدیریت پروژه
- نقش و مسئولیتهای مدیر پروژه
- مروری بر اصول و حوزههای PMBOK 7
کلاس 2: ایجاد یک پروژه – از مطالعه امکانسنجی تا اجرا
- نحوه جمعآوری ایدهها، توسعه مطالعه امکانسنجی و انجام تجزیه و تحلیل هزینه-فایده
- انتخاب پروژه برای اجرا
- ادغام مسئولیتپذیری، اخلاق و ملاحظات ذینفعان
کلاس 3: مدیریت و تعامل با ذینفعان
- شناسایی ذینفعان پروژه و اولویتبندی تعامل
- استراتژیهایی برای تأثیرگذاری و مدیریت منافع ذینفعان
- اعمال حوزه منافع ذینفعان از PMBOK 7
کلاس 4: محدوده پروژه و تعریف مرزها
- تعیین نقاط شروع و پایان واضح پروژه
- تعریف مفروضات و انتظارات پروژه
- ادغام حوزه توسعه و تحویل
کلاس 5: برنامهریزی پروژه و شناسایی ریسک
- تقسیم پروژه به فازها برای اجرای ساختاریافته
- تکنیکهای ارزیابی و شناسایی ریسک
- روشهای زمانبندی و استراتژیهای کاهش ریسک
کلاس 6: زمانبندی و برنامهریزی منابع انسانی
- زمانبندی پروژه و تخمین مدت زمان
- نمودارهای گانت و ماتریسهای منابع انسانی
- اعمال حوزه کار تیمی PMBOK 7
کلاس 7: بودجهبندی و تخصیص منابع
- تخمین هزینه پروژه، برنامهریزی بودجه و عوامل ریسک
- سه مرحله بودجهبندی پروژه
- اعمال اصول سنجش پروژه و عدم قطعیت
کلاس 8: کار تیمی و رهبری در اجرای پروژه
- تعریف نقشها و مسئولیتهای اعضای تیم پروژه
- راهاندازی و مدیریت تیمهای پروژه موثر
- ادغام اصول رهبری و کار تیمی از PMBOK 7
کلاس 9: نظارت، کنترل و گزارشدهی پروژه
- ردیابی پیشرفت پروژه و نظارت بر هزینهها
- مدیریت انحرافات و گزارش عملکرد پروژه
- اعمال استراتژیهای ارزیابی و انطباق پروژه
کلاس 10: بستن پروژه و ارزیابی نهایی
- رویههای اداری برای بستن پروژه
- بررسی دستاوردهای پروژه و ادغام درسهای آموخته شده
- اعمال تمام اصول PMBOK 7 برای بستن موثر پروژه
چرا این دوره را بگذرانید؟
- رویکرد یادگیری عملی – تمرکز بر تکنیکهای عملی مدیریت پروژه و کاربردهای PMBOK 7.
- آموزش تخصصی – تدریس توسط مایک پریتوولا، رهبر شناخته شده در مدیریت پروژه کسب و کار و منابع انسانی.
- تجربه عملی – کار بر روی مطالعات موردی، تکالیف و تمرینهای برنامهریزی پروژه.
- صدور گواهینامه پس از اتمام – کسب دیپلم برای نمایش تخصص مدیریت پروژه شما.
امروز ثبت نام کنید و مدیریت پروژه را برای موفقیت کسب و کار و منابع انسانی تسلط یابید!
آیا میخواهید مهارتهای مدیریت پروژه خود را بهبود بخشید و پروژههای موفقی را رهبری کنید؟ این دوره ابزارهای عملی، متدولوژیهای ساختاریافته و بینشهای صنعتی را برای کمک به شما در برنامهریزی، اجرا و مدیریت کارآمد پروژهها ارائه میدهد.
اکنون ثبت نام کنید و شغل مدیریت پروژه خود را به سطح بعدی برسانید!
سرفصل ها و درس ها
مروری بر PMBOK 7.0 و مبانی موفقیت مدیریت پروژه PMBOK 7.0 Overview & Foundations of Project Management Success
-
مروری بر PMBOK 7.0 و نقش آن در موفقیت مدیریت پروژه PMBOK 7.0 overview & its role in project management success
-
شفافسازی دامنه و اهداف در گفتگوی راهاندازی پروژه Clarifying Scope and Objectives in a Project Kick-Off Conversation
-
مبانی کلیدی موفقیت پروژه با استفاده از استانداردها و چارچوبهای PMI Key foundations for project success using PMI standards & frameworks
تعامل ذینفعان، ارتباطات و مدیریت دامنه پروژه Stakeholder Engagement, Communication & Project Scope Management
-
تعامل با ذینفعان و مدیریت ارتباطات پروژه در PMBOK Engaging stakeholders & managing project communication in PMBOK
-
تعریف دامنه و خروجیهای پروژه با اصول PMP و PMBOK 7.0 Defining project scope & deliverables using PMP & PMBOK 7.0 principles
استراتژیهای برنامهریزی، زمانبندی و مدیریت منابع پروژه Project Planning, Scheduling & Resource Management Strategies
-
تدوین طرح پروژه منطبق با PMP و همسو با متدولوژی PMI Developing a PMP-compliant project plan aligned with PMI methodology
-
استراتژیهای زمانبندی و برنامهریزی منابع در اجرای پروژه PMBOK 7.0 Scheduling & resource planning strategies in PMBOK 7.0 project execution
-
بودجهبندی و بهینهسازی تخصیص منابع در راهنمای PMP موسسه PMI Budgeting & optimizing resource allocation in PMI’s PMP Guide
ساخت تیم، اجرا و اختتام پروژهها در PMBOK 7.0 Building Teams, Execution & Closing Projects in PMBOK 7.0
-
ایجاد کار تیمی و تعریف نقشها و مسئولیتهای پروژه (رویکرد PMI) Building teamwork & defining project roles & responsibilities (PMI approach)
-
اجرا، نظارت و ردیابی عملکرد در مدیریت پروژه PMBOK Execution, monitoring & performance tracking in PMBOK project management
-
اختتام پروژه و درسهای کلیدی برای داوطلبان گواهینامه PMP Closing a project & key lessons for PMP certification candidates
بونس دوره PMBOK 7.0: نکات پایانی و بهترین شیوهها برای موفقیت PMP PMBOK 7.0 Course BONUS: Final Tips & Best Practices for PMP Success
-
بونس BONUS
جزییات دوره
4 hours
11
Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
10,019
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
https://donyad.com/d/537175
%20%E2%80%A2%20150%2B%20courses%20shrm,%20ai%20hr,%20analytics.jpg "#1 Udemy HR Instructor • Pritula Academy • 100,000+ Learners • 45 ★ (4000 reviews) • 150+ courses SHRM, AI HR, Analytics")
#1 Udemy HR Instructor • Pritula Academy • 100,000+ Learners • 45 ★ (4000 reviews) • 150+ courses SHRM, AI HR, Analytics
۱۰ نفر از برترین متخصصان منابع انسانی جهان که باید دنبال کنید ⇠ ثبت نام ۵۰۰,۰۰۰ نفر ⇠ همین حالا به ما بپیوندید!
نمایش نظرات