آموزش راهنمای نهایی برای تسلط بر نیازهای چابک

سرفصل ها و درس ها

اصول چابک Agile Fundamentals

• هدف این دوره و نقشه راه موفقیت The Goal Of This Course And A Roadmap To Success

• [مواد قابل دانلود] چک لیست [Downloadable Materials] Checklist

• چابک - مهمترین مفاهیم - قسمت 1 Agile - The Most Important Concepts - Part 1

• چابک - مهمترین مفاهیم - قسمت 2 Agile - The Most Important Concepts - Part 2

• تجربه شما از این دوره Your Experience With This Course

• چگونه الزامات جمع آوری می شوند - چابک در مقابل آبشار - قسمت 1 How Requirements Are Gathered - Agile vs Waterfall - Part 1

• چگونه الزامات جمع آوری می شوند - چابک در مقابل آبشار - قسمت 2 How Requirements Are Gathered - Agile vs Waterfall - Part 2

• استراتژی محصول و چشم انداز محصول Product Strategy & Product Vision

• اصول چابک Agile Fundamentals

اصول چابک Agile Fundamentals

• هدف این دوره و نقشه راه موفقیت The Goal Of This Course And A Roadmap To Success

• [مواد قابل دانلود] چک لیست [Downloadable Materials] Checklist

• چابک - مهمترین مفاهیم - قسمت 1 Agile - The Most Important Concepts - Part 1

• چابک - مهمترین مفاهیم - قسمت 2 Agile - The Most Important Concepts - Part 2

• تجربه شما از این دوره Your Experience With This Course

• چگونه الزامات جمع آوری می شوند - چابک در مقابل آبشار - قسمت 1 How Requirements Are Gathered - Agile vs Waterfall - Part 1

• چگونه الزامات جمع آوری می شوند - چابک در مقابل آبشار - قسمت 2 How Requirements Are Gathered - Agile vs Waterfall - Part 2

• استراتژی محصول و چشم انداز محصول Product Strategy & Product Vision

• اصول چابک Agile Fundamentals

ابزارها و تکنیک ها برای جمع آوری نیازمندی های چابک Tools And Techniques For Gathering Agile Requirements

• مقدمه Intro

• برگزاری کارگاه های داستان نویسی موثر Conduct Effective Story-Writing Workshops

• یک نقشه داستانی برای تجسم سفر کاربر ایجاد کنید Create A Story Map To Visualize The User Journey

• مصاحبه های کاربر را برای جمع آوری نیازمندی ها انجام دهید Conduct User Interviews To Gather Requirements

• [Wireframing] - ساختار رابط را برای اطمینان از تراز ایجاد کنید [Wireframing] - Create The Interface Structure To Ensure Alignment

• تکنیک مشاهده برای جمع آوری نیازمندی ها The Observation Technique For Gathering Requirements

• ابزارها و تکنیک ها برای جمع آوری نیازمندی های چابک Tools And Techniques For Gathering Agile Requirements

ابزارها و تکنیک ها برای جمع آوری نیازمندی های چابک Tools And Techniques For Gathering Agile Requirements

• مقدمه Intro

• برگزاری کارگاه های داستان نویسی موثر Conduct Effective Story-Writing Workshops

• یک نقشه داستانی برای تجسم سفر کاربر ایجاد کنید Create A Story Map To Visualize The User Journey

• مصاحبه های کاربر را برای جمع آوری نیازمندی ها انجام دهید Conduct User Interviews To Gather Requirements

• [Wireframing] - ساختار رابط را برای اطمینان از تراز ایجاد کنید [Wireframing] - Create The Interface Structure To Ensure Alignment

• تکنیک مشاهده برای جمع آوری نیازمندی ها The Observation Technique For Gathering Requirements

• ابزارها و تکنیک ها برای جمع آوری نیازمندی های چابک Tools And Techniques For Gathering Agile Requirements

ابزارها و تکنیک های مستندسازی نیازمندی های چابک Tools And Techniques For Documenting Agile Requirements

• مقدمه Intro

• تفاوت بین حماسه ها و داستان های کاربر The Difference Between Epics and User Stories

• [داستان های کاربر] الزامات بیان شده از دیدگاه کاربر - قسمت 1 [User Stories] Requirements Expressed From The User’s Perspective - Part 1

• [داستان های کاربر] الزامات بیان شده از دیدگاه کاربر - قسمت 2 [User Stories] Requirements Expressed From The User’s Perspective - Part 2

• [داستان های کاربر] الزامات بیان شده از دیدگاه کاربر - قسمت 3 [User Stories] Requirements Expressed From The User’s Perspective - Part 3

• داستان های کاربر الزامی نیستند (و برخی جایگزین ها) User Stories Are Not A Must (And Some Alternatives)

• نحوه نوشتن وظایف اشکال موثر (برخورد با نقص های فرار) How To Write Effective Bug Tasks (Dealing With Escaped Defects)

• ابزارها و تکنیک های مستندسازی نیازمندی های چابک Tools And Techniques For Documenting Agile Requirements

ابزارها و تکنیک های مستندسازی نیازمندی های چابک Tools And Techniques For Documenting Agile Requirements

• مقدمه Intro

• تفاوت بین حماسه ها و داستان های کاربر The Difference Between Epics and User Stories

• [داستان های کاربر] الزامات بیان شده از دیدگاه کاربر - قسمت 1 [User Stories] Requirements Expressed From The User’s Perspective - Part 1

• [داستان های کاربر] الزامات بیان شده از دیدگاه کاربر - قسمت 2 [User Stories] Requirements Expressed From The User’s Perspective - Part 2

• [داستان های کاربر] الزامات بیان شده از دیدگاه کاربر - قسمت 3 [User Stories] Requirements Expressed From The User’s Perspective - Part 3

• داستان های کاربر الزامی نیستند (و برخی جایگزین ها) User Stories Are Not A Must (And Some Alternatives)

• نحوه نوشتن وظایف اشکال موثر (برخورد با نقص های فرار) How To Write Effective Bug Tasks (Dealing With Escaped Defects)

• ابزارها و تکنیک های مستندسازی نیازمندی های چابک Tools And Techniques For Documenting Agile Requirements

شبیه سازی پروژه - چگونه تئوری در عمل اعمال می شود Project Simulation - How The Theory Is Applied Into Practice

• مقدمه Intro

• برنامه وب و هدف اصلی آن The Web App and Its Main Purpose

• برگزاری کارگاه داستان نویسی Conducting A Story-Writing Workshop

• نوشتن داستان های کاربر در Jira Writing User Stories in Jira

• اصلاح بک الگ محصول توضیح داده شد Product Backlog Refinement Explained

• اصلاح داستان های کاربر برای اولین نسخه - قسمت 1 (معیارهای پذیرش) Refining the User Stories For The First Release - Part 1 (Acceptance Criteria)

• اصلاح داستان های کاربر برای اولین نسخه - قسمت 1 (Wireframing) Refining the User Stories For The First Release - Part 1 (Wireframing)

• اصلاح داستان های کاربر برای اولین نسخه - قسمت 2 (معیارهای پذیرش) Refining the User Stories For The First Release - Part 2 (Acceptance Criteria)

• اصلاح داستان های کاربر برای اولین نسخه - قسمت 2 (Wireframing) Refining the User Stories For The First Release - Part 2 (Wireframing)

• آنچه در طول اسپرینت اتفاق می افتد What Happens During the Sprint

• پالایش داستان های کاربر برای دویدن دوم - قسمت 1 Refining the User Stories For The Second Sprint - Part 1

• پالایش داستان های کاربر برای دومین اسپرینت - قسمت 2 Refining the User Stories For The Second Sprint - Part 2

• پالایش داستان های کاربر برای دویدن دوم - قسمت 3 Refining the User Stories For The Second Sprint - Part 3

• اصلاح داستان های کاربر برای سومین اسپرینت Refining the User Stories For The Third Sprint

• شبیه سازی پروژه - نتیجه گیری Project Simulation - Conclusion

شبیه سازی پروژه - چگونه تئوری در عمل اعمال می شود Project Simulation - How The Theory Is Applied Into Practice

• مقدمه Intro

• برنامه وب و هدف اصلی آن The Web App and Its Main Purpose

• برگزاری کارگاه داستان نویسی Conducting A Story-Writing Workshop

• نوشتن داستان های کاربر در Jira Writing User Stories in Jira

• اصلاح بک الگ محصول توضیح داده شد Product Backlog Refinement Explained

• اصلاح داستان های کاربر برای اولین نسخه - قسمت 1 (معیارهای پذیرش) Refining the User Stories For The First Release - Part 1 (Acceptance Criteria)

• اصلاح داستان های کاربر برای اولین نسخه - قسمت 1 (Wireframing) Refining the User Stories For The First Release - Part 1 (Wireframing)

• اصلاح داستان های کاربر برای اولین نسخه - قسمت 2 (معیارهای پذیرش) Refining the User Stories For The First Release - Part 2 (Acceptance Criteria)

• اصلاح داستان های کاربر برای اولین نسخه - قسمت 2 (Wireframing) Refining the User Stories For The First Release - Part 2 (Wireframing)

• آنچه در طول اسپرینت اتفاق می افتد What Happens During the Sprint

• پالایش داستان های کاربر برای دویدن دوم - قسمت 1 Refining the User Stories For The Second Sprint - Part 1

• پالایش داستان های کاربر برای دومین اسپرینت - قسمت 2 Refining the User Stories For The Second Sprint - Part 2

• پالایش داستان های کاربر برای دویدن دوم - قسمت 3 Refining the User Stories For The Second Sprint - Part 3

• اصلاح داستان های کاربر برای سومین اسپرینت Refining the User Stories For The Third Sprint

• شبیه سازی پروژه - نتیجه گیری Project Simulation - Conclusion

ذهن چابک را در آغوش بگیرید Embrace The Agile Mindset

• مقدمه Intro

• ذهنیت چابک شماره 1 - تجربه گرایی را در آغوش بگیرید Agile Mindset #1 - Embrace Empiricism

• ذهنیت چابک شماره 2 - تمرکز بر تحویل ارزش Agile Mindset #2 - Focus on Value Delivery

• ذهنیت چابک شماره 3 - از برنامه ریزی بیش از حد اولیه خودداری کنید Agile Mindset #3 - Avoid Too Much Upfront Planning

• ذهنیت چابک شماره 4 - در تیم خود اعتماد ایجاد کنید Agile Mindset #4 - Build Trust Within Your Team

• [منابع پیشنهادی] به سفر چابک خود ادامه دهید [Recommended Resources] Continue Your Agile Journey

• ذهن چابک را در آغوش بگیرید Embrace The Agile Mindset

ذهن چابک را در آغوش بگیرید Embrace The Agile Mindset

• مقدمه Intro

• ذهنیت چابک شماره 1 - تجربه گرایی را در آغوش بگیرید Agile Mindset #1 - Embrace Empiricism

• ذهنیت چابک شماره 2 - تمرکز بر تحویل ارزش Agile Mindset #2 - Focus on Value Delivery

• ذهنیت چابک شماره 3 - از برنامه ریزی بیش از حد اولیه خودداری کنید Agile Mindset #3 - Avoid Too Much Upfront Planning

• ذهنیت چابک شماره 4 - در تیم خود اعتماد ایجاد کنید Agile Mindset #4 - Build Trust Within Your Team

• [منابع پیشنهادی] به سفر چابک خود ادامه دهید [Recommended Resources] Continue Your Agile Journey

• ذهن چابک را در آغوش بگیرید Embrace The Agile Mindset

نتیجه Conclusion

• با تشکر از شما و افکار نهایی Thank You And Final Thoughts

• سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نتیجه Conclusion

• با تشکر از شما و افکار نهایی Thank You And Final Thoughts

• سخنرانی پاداش Bonus Lecture