آموزش راهنمای مدیر برای مکالمات دشوار

The Manager's Guide to Difficult Conversations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

در حالی که گفتگوهای دشوار اجتناب ناپذیر است، می تواند یکی از چالش برانگیزترین بخش های شغل یک مدیر باشد. اجتناب از این مکالمات می تواند برای سازمان ها پرهزینه باشد و منجر به غیبت، عملکرد ضعیف، جابجایی و حتی دعوی قضایی شود. در این دوره، مربی مارلین شیزم به شما کمک می کند تا چگونه ناراحتی عاطفی را به حداقل برسانید و مکالمات چالش برانگیز را برای دستیابی به بهترین نتیجه برای همه طرفین انجام دهید. مارلین چهار نشانه را بیان می کند که نشان می دهد زمان گفتگو فرا رسیده است، و اگر بیش از حد منتظر ماندید چه کاری باید انجام دهید. درباره نحوه تنظیم لحن مناسب برای یک تعامل سازنده که می‌تواند منجر به بهبود رابطه شود، بیاموزید، و طرح مکالمه‌ای را کشف کنید که می‌تواند به آسان‌تر کردن مکالمات کمک کند و به شما کمک کند کنترل خود را حفظ کنید.

  • چگونه بفهمیم زمان مکالمه فرا رسیده است
  • برخورد با احساسات
  • اشتباهات بزرگی که باید اجتناب کرد
  • ایمیل های عصبانی و ارتباطات آنلاین
  • حواس پرتی و از دست دادن کنترل
  • جعبه ابزار مکالمه
  • انتظارات را از ابتدا تنظیم کنید
  • طرح اولیه مکالمات دشوار
  • تشخیص مشکل واقعی
  • گوش دادن رادیکال
  • برقراری تماس های سخت
  • ایجاد فرهنگ مسئولیت پذیری

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مهارت ها و ذهنیت های رهبری برای مکالمات دشوار Leadership skills and mindsets for difficult conversations

1. درک و غلبه بر موانع ارتباطی 1. Understanding and Overcoming Communication Barriers

  • سبک مکالمه شما Your conversation style

  • بر مانع اصلی مکالمات دشوار غلبه کنید Overcome the main barrier of difficult conversations

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. گفتگوهای دشوار بخشی از شغل مدیر است 2. Difficult Conversations Are Part of the Manager's Job

  • چگونه بفهمیم زمان مکالمه فرا رسیده است How to know it's time for a conversation

  • مدیریت احساسات Managing emotions

  • نحوه رسیدگی به مسائل اجتناب شده How to address avoided issues

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. از این اشتباهات رایج اجتناب کنید 3. Avoid These Common Mistakes

  • اشتباهات ارتباط آنلاین Online communication mistakes

  • پخش "وکالتنامه" Playing "power of attorney"

  • تعمیر و نجات Fixing and rescuing

  • حواس پرت شدن و از دست دادن کنترل Getting distracted and losing control

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. ذهنیت هایی که صلاحیت تعارض را گسترش می دهند 4. Mindsets That Expand Conflict Competency

  • ذهنیت ها: رشد در مقابل ثابت Mindsets: Growth versus fixed

  • پیش فرض ها را با کنجکاوی جایگزین کنید Replace assumptions with curiosity

  • امتحان فصل Chapter Quiz

5. ایجاد مهارت های ارتباطی استراتژیک 5. Build Strategic Communication Skills

  • تعیین انتظارات ارتباطی Setting communication expectations

  • ترسیم مکالمات دشوار Mapping out difficult conversations

  • تشخیص موضوع ارتباط واقعی Discerning the real communication issue

  • گوش کنید تا صاحب مکالمه شوید Listen to own the conversation

  • مشکلات دوره را درست کنید Course correct problems

  • امتحان فصل Chapter Quiz

برقراری تماس های سخت Making Tough Calls

  • فرهنگ مسئولیت پذیری ایجاد کنید Create a culture of accountability

  • گرفتن تصمیمات خوب Making good decisions

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نمایش نظرات

آموزش راهنمای مدیر برای مکالمات دشوار
جزییات دوره
57m
25
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
Marlene Chism
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Marlene Chism Marlene Chism

مشاور، مربی، نویسنده

مارلین چیس، مشاور، مدرس، و نویسنده کتاب درام در محل کار و رهبری بدون درام است.

او با مدیران اجرایی و صاحبان کسب و کار برای بهبود اثربخشی رهبری و تغییر فرهنگ در محل کار.

مارلین به عنوان سخنران، مخاطبان صنایع مختلف را جذب می کند و پیام او در مورد وضوح، همسویی و مسئولیت شخصی الهام بخش مخاطبان جهانی است.


> زمینه های تخصص او شامل توسعه رهبری، مهارت های ارتباطی استراتژیک، و توقف نمایش های محل کار است. ماموریت شخصی او کمک به مردم برای کشف، توسعه و ارائه هدایای خود به جهان است.