لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش راهنمای مدیر برای مکالمات دشوار
The Manager's Guide to Difficult Conversations
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در حالی که گفتگوهای دشوار اجتناب ناپذیر است، می تواند یکی از چالش برانگیزترین بخش های شغل یک مدیر باشد. اجتناب از این مکالمات می تواند برای سازمان ها پرهزینه باشد و منجر به غیبت، عملکرد ضعیف، جابجایی و حتی دعوی قضایی شود. در این دوره، مربی مارلین شیزم به شما کمک می کند تا چگونه ناراحتی عاطفی را به حداقل برسانید و مکالمات چالش برانگیز را برای دستیابی به بهترین نتیجه برای همه طرفین انجام دهید. مارلین چهار نشانه را بیان می کند که نشان می دهد زمان گفتگو فرا رسیده است، و اگر بیش از حد منتظر ماندید چه کاری باید انجام دهید. درباره نحوه تنظیم لحن مناسب برای یک تعامل سازنده که میتواند منجر به بهبود رابطه شود، بیاموزید، و طرح مکالمهای را کشف کنید که میتواند به آسانتر کردن مکالمات کمک کند و به شما کمک کند کنترل خود را حفظ کنید.
چگونه بفهمیم زمان مکالمه فرا رسیده است
برخورد با احساسات
اشتباهات بزرگی که باید اجتناب کرد
ایمیل های عصبانی و ارتباطات آنلاین
حواس پرتی و از دست دادن کنترل
جعبه ابزار مکالمه
انتظارات را از ابتدا تنظیم کنید
طرح اولیه مکالمات دشوار
تشخیص مشکل واقعی
گوش دادن رادیکال
برقراری تماس های سخت
ایجاد فرهنگ مسئولیت پذیری
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
مهارت ها و ذهنیت های رهبری برای مکالمات دشوار
Leadership skills and mindsets for difficult conversations
1. درک و غلبه بر موانع ارتباطی
1. Understanding and Overcoming Communication Barriers
سبک مکالمه شما
Your conversation style
بر مانع اصلی مکالمات دشوار غلبه کنید
Overcome the main barrier of difficult conversations
امتحان فصل
Chapter Quiz
2. گفتگوهای دشوار بخشی از شغل مدیر است
2. Difficult Conversations Are Part of the Manager's Job
چگونه بفهمیم زمان مکالمه فرا رسیده است
How to know it's time for a conversation
مدیریت احساسات
Managing emotions
نحوه رسیدگی به مسائل اجتناب شده
How to address avoided issues
امتحان فصل
Chapter Quiz
3. از این اشتباهات رایج اجتناب کنید
3. Avoid These Common Mistakes
اشتباهات ارتباط آنلاین
Online communication mistakes
پخش "وکالتنامه"
Playing "power of attorney"
تعمیر و نجات
Fixing and rescuing
حواس پرت شدن و از دست دادن کنترل
Getting distracted and losing control
امتحان فصل
Chapter Quiz
4. ذهنیت هایی که صلاحیت تعارض را گسترش می دهند
4. Mindsets That Expand Conflict Competency
ذهنیت ها: رشد در مقابل ثابت
Mindsets: Growth versus fixed
پیش فرض ها را با کنجکاوی جایگزین کنید
Replace assumptions with curiosity
امتحان فصل
Chapter Quiz
5. ایجاد مهارت های ارتباطی استراتژیک
5. Build Strategic Communication Skills
تعیین انتظارات ارتباطی
Setting communication expectations
ترسیم مکالمات دشوار
Mapping out difficult conversations
تشخیص موضوع ارتباط واقعی
Discerning the real communication issue
گوش کنید تا صاحب مکالمه شوید
Listen to own the conversation
مشکلات دوره را درست کنید
Course correct problems
امتحان فصل
Chapter Quiz
برقراری تماس های سخت
Making Tough Calls
فرهنگ مسئولیت پذیری ایجاد کنید
Create a culture of accountability
مارلین چیس، مشاور، مدرس، و نویسنده کتاب درام در محل کار و رهبری بدون درام است.
او با مدیران اجرایی و صاحبان کسب و کار برای بهبود اثربخشی رهبری و تغییر فرهنگ در محل کار.
مارلین به عنوان سخنران، مخاطبان صنایع مختلف را جذب می کند و پیام او در مورد وضوح، همسویی و مسئولیت شخصی الهام بخش مخاطبان جهانی است.
> زمینه های تخصص او شامل توسعه رهبری، مهارت های ارتباطی استراتژیک، و توقف نمایش های محل کار است. ماموریت شخصی او کمک به مردم برای کشف، توسعه و ارائه هدایای خود به جهان است.
نمایش نظرات