آموزش PMO چیست؟ آشنایی با دفتر مدیریت پروژه - آخرین آپدیت

دانلود What Is a PMO?

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بسیاری از فعالان کسب‌وکار هنوز درک دقیقی از مفهوم دفتر مدیریت پروژه (PMO) و وظایف آن ندارند. در این دوره آموزشی با حضور اندی جوردان (دارنده مدرک PMP)، با اهداف PMO و دلیل اهمیت حیاتی آن در موفقیت کسب‌وکارهای مدرن آشنا می‌شوید. اندی مدل‌های مختلف PMO را با هم مقایسه کرده و نقش‌های کلیدی آن در برنامه‌ریزی تجاری و اجرای استراتژی‌ها را تحلیل می‌کند. این دوره کوتاه به شما کمک می‌کند تا مفهوم PMO را در کسب‌وکار خود پیاده‌سازی کرده و فرصت‌های بهینه‌سازی تحویل پروژه‌ها برای دستیابی به نتایج بهتر را شناسایی کنید.

سرفصل ها و درس ها

1. دفتر مدیریت پروژه (PMO) چیست؟ 1. What Is a Project Management Office (PMO)?

  • چرا PMO اینقدر اهمیت دارد؟ Why is the PMO so important?

  • یک PMO چگونه عمل می‌کند؟ How does a PMO operate?

  • PMO چیست؟ What is a PMO?

  • هدف از وجود PMO چیست؟ Why do PMOs exist?

  • یک PMO در واقع چه کارهایی انجام می‌دهد؟ What does a PMO actually do?

نمایش نظرات

آموزش PMO چیست؟ آشنایی با دفتر مدیریت پروژه
جزییات دوره
0h 11m
5
(آخرین آپدیت)
322,078
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Andy Jordan
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Andy Jordan Andy Jordan

اندی جردن ، PMP ، بنیانگذار و رئیس جمهور مشاوره روفنزین است. اندی حرفه ای تجارت فصلی است و دارای تجربه در بسیاری از صنایع در دو قاره است. پس از یک حرفه ای در مدیریت با مشخصات بالا ، پروژه های مهم اقتصادی برای بسیاری از سازمان ها اندی به رهبری دفاتر مدیریت پروژه حرکت کردند و باعث ایجاد شهرت برای ساخت ، نجات و بهبود این عملکرد کلیدی شدند. رویکرد وی برای خیاطی فرآیندها به سبک و توانایی سازمان و تمرکز بیشتر بر توسعه کارکنان پروژه و نه رویکرد کوتاه بینانه تحویل تحویل پروژه به هر هزینه ، بارها و بارها نتایج چشمگیر را نشان داده است. اندی با فراتر از مشارکت مستقیم در مدیریت پروژه ، برنامه و پورتفولیو و مشاوره ، کار خود را با شرکت ها بهبود بخشید تا توانایی خود را در شناسایی ، اولویت بندی و پیگیری پیشرفت ابتکارات کلیدی چه بخشی از یک تکامل مداوم و چه انقلابی در شرکت از طریق ادغام کسب ، مدیریت تغییر سازمانی و غیره موضوع تکراری در طول حرفه اندی تمرکز در دستیابی به نتایج از طریق توسعه کارکنان ، چه به صورت جداگانه و چه در تیم ها بوده است. اندی قاطعانه معتقد است كه یكی از مهمترین عوامل تحقق مشاوره روفنسیان باید توسعه كاركنان برای بهبود توانایی آنها در انجام ابتكارهای مشابه آینده بدون تكیه بر پشتیبانی از مشاوره خارج باشد. رزومه اندی با شخصیت جذاب و نزدیک به او دور می شود. چه از طریق مقاله های مکتوب ، چه تدریس و یا مشغول صحبت کردن و اندی پیام خود را به روشی ارائه می کند که مخاطبش بتواند با آن ارتباط برقرار کند و با سبکی که توجه آنها را حفظ کند.