آموزش ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه و چارچوب‌های چابک (Agile) - آخرین آپدیت

دانلود Project Management Tools Techniques and Agile Frameworks

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره جامع مدیریت پروژه، شما را به مهارت‌های ضروری برای برنامه‌ریزی، اجرا و هدایت پروژه‌های موفق مجهز می‌کند. شما اصول پایه‌ای برنامه‌ریزی پروژه، ابزارهای کاربردی مانند نمودارهای گانت و قالب‌های اکسل، و تکنیک‌های مدیریتی حیاتی برای مدیریت محدوده، زمان، هزینه و ریسک را خواهید آموخت. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - تسلط بر برنامه‌ریزی پروژه: ایجاد نمودارهای گانت، استفاده از قالب‌های اکسل و توسعه منشورهای پروژه (Project Charters) موثر. - مدیریت محدوده و زمان: جمع‌آوری و تأیید الزامات، تخمین مدت زمان فعالیت‌ها و به‌کارگیری روش مسیر بحرانی (CPM). - کنترل هزینه‌ها و کیفیت: استفاده از تکنیک‌های تخمین هزینه، فرمول‌های ارزش کسب شده (Earned Value) و شیوه‌های مدیریت کیفیت. - رهبری موثر تیم‌ها: بهبود ارتباطات، مدیریت ریسک‌ها و بهینه‌سازی عملکرد تیم. - کار با چارچوب‌های چابک: درک اصول Agile و بهره‌گیری از ابزارهای ضروری مدیریت پروژه. - اعمال دانش عملی: استفاده از استراتژی‌های PMO و فرآیندهای برنامه‌ریزی برای پیشبرد موفقیت سازمانی. این دوره برای مدیران پروژه مشتاق و با تجربه که هدفشان برتری در حوزه فعالیت و ارائه نتایج تاثیرگذار است، ایده‌آل می‌باشد.

سرفصل ها و درس ها

مبانی مدیریت پروژه Fundamentals of Project Management

  • مدیریت پروژه چیست؟ What is Project Management?

  • برنامه‌ریزی پروژه چیست؟ What is Project Planning?

  • چگونه در اکسل نمودار گانت بسازیم؟ How to make a Gantt chart in Excel?

  • قالب‌های مایکروسافت اکسل Microsoft Excel templates

  • دفتر مدیریت پروژه (PMO) Project Management Office

  • مزایا و معایب ساختارهای سازمانی Advantages and Disadvantages of Organizational Structures

  • فرآیندهای برنامه‌ریزی Planning Processes

  • روش‌های انتخاب پروژه Project Selection Methods

  • توسعه منشور پروژه Develop Project Charter

  • هدایت و مدیریت کار پروژه Direct and Manage Project Work

  • مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management

  • جمع‌آوری الزامات Collect Requirements

  • تأیید محدوده Validate Scope

اجرا و مدیریت پروژه‌ها Executing & Managing Projects

  • فرآیندهای مدیریت زمان پروژه Project Time Management Processes

  • تخمین مدت زمان فعالیت‌ها Estimate Activity Durations

  • روش مسیر بحرانی (CPM) Critical Path Method

  • روش مسیر بحرانی CPM: بخش اول CPM Critical Path Method: Part - 1

  • روش مسیر بحرانی CPM: بخش دوم CPM Critical Path Method: Part - 2

  • تخمین هزینه Estimate Cost

  • فرمول ارزش کسب شده (Earned Value) Earned Value Formula

  • فرآیندهای مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management Processes

  • مدیریت منابع انسانی پروژه Project Human Resource Management

  • مدیریت تیم پروژه Manage Project Team

  • فرآیندهای مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management Processes

  • فرآیندهای مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management Processes

  • چارچوب‌های مدیریت پروژه چابک (Agile) Agile Project Management frameworks

  • ابزارهای مدیریت پروژه Project Management Tools

نمایش نظرات

آموزش ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه و چارچوب‌های چابک (Agile)
جزییات دوره
6h 38m
27
(آخرین آپدیت)
2,068
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده