آموزش چابکی در محیط کار: ساخت تیم اجایل (۲۰۱۵) - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• موفقیت به عنوان یک تیم اجایل Success as an agile team

1. اطمینان از آمادگی شما 1. Making Sure You're Ready

• تبیین دلیل نیاز به متدولوژی اجایل Establishing why agile is needed

• چرا اجایل به وجود آمد Why agile exists

• جلب موافقت مدیریت Getting management agreement

2. تشکیل تیم 2. Forming the Team

• مدیر پروژه در متد اجایل چه کاری انجام می‌دهد؟ What does a project manager do in agile?

• اجازه دادن به تیم برای خودسازمان‌دهی Letting the team self-organize

• درک نقش مالک محصول (Product Owner) Understanding the product owner role

• اسکرام مستر چیست و چه نیست What the scrum master is and isn't

• تعریف نقش‌های تیم اجایل Defining the agile team roles

3. شروع کار 3. Starting the Work

• لجستیک محیط کار و ارتباطات Workplace logistics and communication

• آموزش تیم هسته برای ترویج فرهنگ چابکی Train a core team to evangelize others

4. ایجاد طرز فکر چابک 4. Establishing an Agile Mindset

• تحویل پروژه به سبک تیم اجایل Delivering like an agile team

• تفکر به سبک تیم اجایل Thinking like an agile team

• کار کردن به عنوان یک تیم اجایل Working as an agile team

5. اجتناب از تله‌ها و اشتباهات رایج 5. Avoiding Pitfalls

• تغییر نام به جای تغییر ابزار Renaming over retooling

• همکاری با دفتر مدیریت پروژه (PMO) Working with the project management office

• شکستن عادت‌های سنتی مدیریت پروژه Breaking traditional project habits

جمع‌بندی Conclusion

• گام‌های بعدی Next steps