لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تجزیه و تحلیل کسب و کار: تسهیل ضروری و مهارت های کارگاهی
Business Analysis: Essential Facilitation and Workshop Skills
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
برای تجزیه و تحلیل م needsثر نیازهای کسب و کار و ارائه راه حل های با کیفیت که این نیازهای تجاری را برطرف می کند ، مهارتهای کلیدی تسهیل در تنظیمات مختلف کارگاه-به صورت مجازی و حضوری و همچنین در محیط های چابک-برای شناسایی ، تأیید و اعتبار این اطلاعات مهم مورد نیاز است. این دوره از جیمی شامپاین ، تحلیلگر کسب و کار ، نحوه تسهیل جلسات از جلسات یک به یک تا کارگاه های بزرگ را با نمونه های متداول از فعالیت های تحلیلگران کسب و کار یا هر کسی که کار تجزیه و تحلیل کسب و کار انجام می دهد ، پوشش می دهد. جیمی تفاوت رویکرد فعالیتهای حضوری را در مقابل تسهیلات مجازی و نحوه ارائه ارزش در هر یک نشان می دهد. علاوه بر این ، او این مهارت ها را در مورد کارهای سنتی ، برنامه ریزی شده و تکنیک های چابک تر و سازگارتر توضیح می دهد. سرانجام ، جیمی توضیح می دهد که چگونه می توانید به تسهیل تیم ها و شرکت در کارگاه ها ادامه دهید ، حتی زمانی که شما جلسه را اداره نمی کنید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
چرا به مهارت های تسهیل و کارگاهی نیاز دارید
Why you need facilitation and workshop skills
آنچه باید بدانید
What you should know
1. ارزش تسهیل و کارگاه
1. Facilitation and Workshops Value
چه کسی به مهارتهای تسهیل و کارگاهی نیاز دارد ، و چرا؟
Who needs facilitation and workshop skills, and why?
تعریف تسهیل
Defining facilitation
به حداکثر رساندن ارزش این دوره
Maximizing the value of this course
2. اجرای جلسات گروه های کوچک
2. Running Small Group Sessions
انجام مصاحبه حضوری
Conducting an in-person interview
تأیید الزامات در یک محیط مجازی
Verifying requirements in a virtual setting
تعیین نقاط داستان کاربر با یک تیم کوچک
Defining user story points with a small team
3. تسهیل جلسات گروهی بزرگ
3. Facilitating Large Group Sessions
تسهیل گروه تمرکز بصورت حضوری
Facilitating a focus group in-person
تسهیل یک جلسه مدل سازی فرایند به صورت مجازی
Facilitating a process modeling session virtually
تسهیل جلسه پالایش و اولویت بندی کارهای عقب افتاده
Facilitating a backlog refinement and prioritization session
Jamie Champagne یک حرفه ای، سخنران و مربی پرشور تجزیه و تحلیل تجارت است.
جمی تجسم تجزیه و تحلیل کسب و کار است و هر روز به اطرافیانش ارزش می بخشد. او که یک سخنران و مربی ماهر است، از آموزش به دیگران لذت می برد که چگونه مجموعه مهارت های تحلیل کسب و کار خود را بهبود بخشند، راه های منحصر به فردی را برای نگاه کردن به دنیا کشف کنند و با نتایج قابل اندازه گیری به موفقیت بیشتری دست پیدا کنند. شرکت او، همکاری های شامپاین، به او اجازه می دهد تا با سازمان های در حال رشد و کارآفرینان شگفت انگیز همکاری کند و به بینش های قدرتمندی دست یابد که این امکان را فراهم می کند. تیم ها با تمام ابتکارات تغییر خود بسیار موفق باشند. سابقه قوی در تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، بهبود فرآیند و مدیریت دانش به او این امکان را داده است که در صنایع مختلف با سازمان های سراسر جهان کار کند.
وقتی او با شرکای تجاری خود همکاری نمی کند، می توانید با دوستان و خانواده اش در آب های هاوایی روی تخته موج سواری همکاری می کند.
نمایش نظرات