آموزش تجزیه و تحلیل کسب و کار: تسهیل ضروری و مهارت های کارگاهی

Business Analysis: Essential Facilitation and Workshop Skills

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

برای تجزیه و تحلیل م needsثر نیازهای کسب و کار و ارائه راه حل های با کیفیت که این نیازهای تجاری را برطرف می کند ، مهارتهای کلیدی تسهیل در تنظیمات مختلف کارگاه-به صورت مجازی و حضوری و همچنین در محیط های چابک-برای شناسایی ، تأیید و اعتبار این اطلاعات مهم مورد نیاز است. این دوره از جیمی شامپاین ، تحلیلگر کسب و کار ، نحوه تسهیل جلسات از جلسات یک به یک تا کارگاه های بزرگ را با نمونه های متداول از فعالیت های تحلیلگران کسب و کار یا هر کسی که کار تجزیه و تحلیل کسب و کار انجام می دهد ، پوشش می دهد. جیمی تفاوت رویکرد فعالیتهای حضوری را در مقابل تسهیلات مجازی و نحوه ارائه ارزش در هر یک نشان می دهد. علاوه بر این ، او این مهارت ها را در مورد کارهای سنتی ، برنامه ریزی شده و تکنیک های چابک تر و سازگارتر توضیح می دهد. سرانجام ، جیمی توضیح می دهد که چگونه می توانید به تسهیل تیم ها و شرکت در کارگاه ها ادامه دهید ، حتی زمانی که شما جلسه را اداره نمی کنید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • چرا به مهارت های تسهیل و کارگاهی نیاز دارید Why you need facilitation and workshop skills

  • آنچه باید بدانید What you should know

1. ارزش تسهیل و کارگاه 1. Facilitation and Workshops Value

  • چه کسی به مهارتهای تسهیل و کارگاهی نیاز دارد ، و چرا؟ Who needs facilitation and workshop skills, and why?

  • تعریف تسهیل Defining facilitation

  • به حداکثر رساندن ارزش این دوره Maximizing the value of this course

2. اجرای جلسات گروه های کوچک 2. Running Small Group Sessions

  • انجام مصاحبه حضوری Conducting an in-person interview

  • تأیید الزامات در یک محیط مجازی Verifying requirements in a virtual setting

  • تعیین نقاط داستان کاربر با یک تیم کوچک Defining user story points with a small team

3. تسهیل جلسات گروهی بزرگ 3. Facilitating Large Group Sessions

  • تسهیل گروه تمرکز بصورت حضوری Facilitating a focus group in-person

  • تسهیل یک جلسه مدل سازی فرایند به صورت مجازی Facilitating a process modeling session virtually

  • تسهیل جلسه پالایش و اولویت بندی کارهای عقب افتاده Facilitating a backlog refinement and prioritization session

4. اجرای کارگاه های موفق 4. Running Successful Workshops

  • برگزاری یک کارگاه آموزشی الزامات حضوری Running an in-person requirements elicitation workshop

  • برگزاری کارگاه تأیید نیازهای مجازی Running a virtual requirements validation workshop

  • راه اندازی کارگاه داستان کاربر چابک Running an agile user story workshop

5. تسهیل جلسات و کارگاه هایی که دیگران در حال برگزاری هستند 5. Facilitating Sessions and Workshops Others Are Running

  • تسهیل کننده در به روز رسانی تیم و جلسات وضعیت Being facilitative in team updates and status meetings

  • تسهیل کننده در فعالیت های مهم پروژه عطف Being facilitative in major project milestone activities

  • تسهیل کننده در کارگاه های توسعه محصول Being facilitative in product development workshops

نتیجه Conclusion

  • چگونه می توانید کیت ابزار تسهیل کننده خود را بسازید How to build your facilitator tool kit

نمایش نظرات

آموزش تجزیه و تحلیل کسب و کار: تسهیل ضروری و مهارت های کارگاهی
جزییات دوره
53m
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jamie Champagne Jamie Champagne

حرفه ای، سخنران و مربی تجزیه و تحلیل کسب و کار

Jamie Champagne یک حرفه ای، سخنران و مربی پرشور تجزیه و تحلیل تجارت است.

جمی تجسم تجزیه و تحلیل کسب و کار است و هر روز به اطرافیانش ارزش می بخشد. او که یک سخنران و مربی ماهر است، از آموزش به دیگران لذت می برد که چگونه مجموعه مهارت های تحلیل کسب و کار خود را بهبود بخشند، راه های منحصر به فردی را برای نگاه کردن به دنیا کشف کنند و با نتایج قابل اندازه گیری به موفقیت بیشتری دست پیدا کنند. شرکت او، همکاری های شامپاین، به او اجازه می دهد تا با سازمان های در حال رشد و کارآفرینان شگفت انگیز همکاری کند و به بینش های قدرتمندی دست یابد که این امکان را فراهم می کند. تیم ها با تمام ابتکارات تغییر خود بسیار موفق باشند. سابقه قوی در تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، بهبود فرآیند و مدیریت دانش به او این امکان را داده است که در صنایع مختلف با سازمان های سراسر جهان کار کند.

وقتی او با شرکای تجاری خود همکاری نمی کند، می توانید با دوستان و خانواده اش در آب های هاوایی روی تخته موج سواری همکاری می کند.