استراتژی کسب و کار حرفه ای مدیریت ارزش سازمانی
Professional Business Strategy Managing Organisational Value
نمای کلی دوره:
در چشم انداز کسب و کار پویا و رقابتی امروزی، مدیریت استراتژیک نقشی حیاتی در پیشبرد موفقیت سازمان ایفا می کند. این دوره جامع در مورد استراتژی کسب و کار، مفاهیم کلیدی، چارچوب ها و ابزارهای لازم برای مدیریت موثر ارزش سازمانی و کسب مزیت رقابتی را بررسی می کند.
در طول این دوره، شما به پیچیدگی های تصمیم گیری استراتژیک، تخصیص منابع و خلق ارزش خواهید پرداخت. شما درک عمیقی از اینکه چگونه کسب‌وکارها می‌توانند فعالیت‌های خود را با فرصت‌های بازار هماهنگ کنند، با محیط‌های متغیر سازگار شوند و ارزش پایدار برای سهامداران ایجاد کنند، به دست خواهید آورد.
نکات مهم دوره:
1. مقدمه ای بر استراتژی کسب و کار:
- اصول استراتژی کسب و کار و اهمیت آن را در دنیای تجاری پرشتاب امروزی کاوش کنید.
- نقش استراتژی را در تعیین جهت سازمانی و دستیابی به اهداف بلند مدت درک کنید.
2. تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار:
- نحوه انجام تجزیه و تحلیل جامع از محیط خارجی، از جمله پویایی صنعت، روندهای بازار، و نیروهای رقابتی را بیاموزید.
- فرصت ها و تهدیدهایی را که چشم انداز استراتژیک را شکل می دهند، شناسایی کنید.
3. ارزیابی منابع و قابلیت های داخلی:
- منابع داخلی، قابلیت‌ها و شایستگی‌های اصلی سازمان را ارزیابی کنید.
- درک کنید که چگونه از این نقاط قوت برای به دست آوردن مزیت رقابتی استفاده کنید.
4. تدوین استراتژی های سطح کسب و کار و سطح شرکت:
- استراتژی‌های مختلف در سطح کسب‌وکار، مانند رهبری هزینه، تمایز، و تمرکز را کاوش کنید.
- استراتژی‌های سطح شرکت، از جمله ادغام عمودی، تنوع، و اتحادهای استراتژیک را بررسی کنید.
5. تصمیم گیری استراتژیک:
- فرآیند تصمیم‌گیری استراتژیک و عوامل مؤثر بر تصمیم‌گیری مؤثر در سناریوهای تجاری پیچیده را درک کنید.
- مطالعات موردی در دنیای واقعی را تجزیه و تحلیل کنید تا بینش های عملی در مورد انتخاب های استراتژیک و پیامدهای آنها به دست آورید.
6. پیاده سازی و اجرای استراتژی:
- نحوه اجرا و اجرای مؤثر ابتکارات استراتژیک را بیاموزید.
- اهمیت همسویی سازمانی، تخصیص منابع و مدیریت عملکرد را در اجرای استراتژی درک کنید.
7. استراتژی ارزیابی و نظارت:
- روش‌ها و ابزارهایی را برای ارزیابی اثربخشی استراتژی و نظارت بر عملکرد کشف کنید.
- شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و کارت‌های امتیازی متوازن را برای ردیابی ایجاد ارزش سازمانی کاوش کنید.
8. مدیریت تغییر استراتژیک:
- در مورد مدیریت تغییرات استراتژیک و هدایت تحولات سازمانی بینش به دست آورید.
- چالش‌های مرتبط با اجرای تغییر و نحوه غلبه بر مقاومت را درک کنید.
9. اخلاق و مسئولیت اجتماعی شرکت:
- ابعاد اخلاقی استراتژی کسب و کار و اهمیت مسئولیت اجتماعی شرکت را بررسی کنید.
- بررسی کنید که چگونه ملاحظات اخلاقی می تواند بر تصمیم گیری استراتژیک و ارزش سازمانی بلندمدت تأثیر بگذارد.
10. روندهای نوظهور و چالش های آینده:
- درباره روندهای در حال ظهور، مانند اختلال دیجیتال، پایداری، و جهانی شدن، و تأثیر آنها بر استراتژی کسب و کار بحث کنید.
- استراتژی‌هایی را برای انطباق با پیشرفت‌های سریع فناوری و نیروهای مخرب کاوش کنید.
در پایان این دوره، درک جامعی از استراتژی کسب و کار و نقش آن در مدیریت ارزش سازمانی خواهید داشت. شما به ابزارها، چارچوب‌ها و بینش‌های عملی برای تجزیه و تحلیل محیط کسب‌وکار، تدوین استراتژی‌های مؤثر، اجرای آنها و نظارت بر تأثیر آنها مجهز خواهید شد.
به ما در این سفر یادگیری متحول کننده بپیوندید تا مهارت های مدیریت استراتژیک خود را افزایش دهید و موفقیت سازمانی را در چشم انداز رقابتی امروز به ارمغان بیاورید.
توجه: این دوره دارای درک پایه ای از مفاهیم کسب و کار است، اما برای حرفه ای ها در سطوح مختلف تخصص و تجربه مناسب است.
ما مشتاقانه منتظر حضور شما در این دوره هستیم و با هم تجربه یادگیری پرباری را آغاز می کنیم!
مقدمه ای بر استراتژی کسب و کار: باز کردن قفل ارزش سازمانی Introduction to Business Strategy: Unlocking Organizational Value
-
مقدمه ای بر استراتژی کسب و کار: مدیریت ارزش سازمانی Introduction to Business Strategy: Managing Organisational Value
انجام تجزیه و تحلیل PESTLE با مثال Conducting a PESTLE Analysis with an Examples
-
انجام تجزیه و تحلیل PESTLE با مثال Conducting a PESTLE Analysis with an Examples
بررسی چارچوب پنج نیروی پورتر: تحلیل پویایی رقابتی در Busi Exploring Porter's Five Forces Framework: Analyzing Competitive Dynamics in Busi
-
چارچوب پنج نیروی پورتر اثر مایکل پورتر Porter's Five Forces Framework by Michael Porter
توسعه چشم انداز و ماموریت استراتژیک: همسویی اهداف استراتژیک، اهداف Developing a Strategic Vision and Mission: Aligning Strategic Objectives,Goals
-
توسعه چشم انداز استراتژیک و ماموریت تعیین شده برای اهداف و اهداف استراتژیک Developing a strategic vision and mission set to strategic objectives and goals
نظارت و ارزیابی عملکرد استراتژیک: ارزیابی پیشرفت نسبت به آمار Monitoring and Evaluating Strategic Performance: Assessing Progress towards Stat
-
نظارت و ارزیابی عملکرد استراتژیک Monitoring and Evaluating Strategic Performance
پیمایش در بازار جهانی: چالش ها و فرصت های رقابتی Navigating the Global Marketplace: Challenges and Opportunities for Competitive
-
چالش ها و فرصت های رقابت در یک بازار جهانی Challenges and Opportunities of Competing in a Global Marketplace
رهبری استراتژیک: هدایت موفقیت سازمانی از طریق هدایت چشم‌انداز Strategic Leadership: Driving Organizational Success through Visionary Guidance
-
درک نقش رهبری استراتژیک در موفقیت سازمانی Understanding the role of strategic leadership in organizational success
تجزیه و تحلیل درس های آموخته شده پروژه، شناسایی مؤلفه های کلیدی موفقیت Analyzing project lessons learned, Identifying the key components of a success
-
تجزیه و تحلیل درس های آموخته شده پروژه، شناسایی مؤلفه های کلیدی موفقیت Analyzing project lessons learned, Identifying the key components of a success
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
https://donyad.com/d/5421c2
Akhil Vydyula
Full Stack Data Scientist
سلام!
اسم من Akhil Vydyula است، من یک دانشمند داده هستم
من قبلاً روی تجزیه و تحلیل داده های BFSI کار کرده بودم و مهارت های مدل سازی برای نظارت بر چرخه تمام عمر توسعه و اجرا. او دارای توانایی قوی است.
قابلیت بحث در مورد داده ها، مهندسی ویژگی، توسعه الگوریتم، آموزش مدل و پیاده سازی.
مهارت ها و شایستگی ها
دانش و تجربه تخصصی با برنامه نویسی C/C++/python و SQL.
باید قادر به یادگیری و اجرای سریع و موثر فناوری های جدید باشد.
مهارت های ریاضی عالی، مهارت های منطقی حل مسئله .
شرکت فعال در هکاتون ها در پلتفرم های مختلف و نوشتن وبلاگ در رسانه.
مهارت های فنی
یادگیری ماشین، پردازش زبان طبیعی (NLP)، Computer Vision، Regression، Multi Label
Classification.Transfer Learning، Transformers، Ensembles، Stacking Classifiers.AutoML، SQL، Python، Keras، Pandas، NumPy، Seaborn، Matplotlib، Clustering، Systems Recommendation ,تحلیل سری زمانی.
نمایش نظرات