لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش بوت کمپ پاسخگویی برای مدیران
The Accountability Bootcamp for Managers
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
با اطمینان تفویض اختیار کنید، مسئولیتپذیری ایجاد کنید و تیم خود را به سمت عملکرد در تنظیمات اداری، ترکیبی و از راه دور هدایت کنید. فرهنگ جامع و قابل اعتمادی ایجاد کنید که منجر به عملکرد بالا میشود. منجر به پاسخگویی شود مدیریت احساساتی که گاهی اوقات می تواند با مکالمات دشوار همراه باشد ارتقاء مسئولیت پذیری، بهره وری و عملکرد بالا در همه محیط های کاری: اداری، مجازی و ترکیبی پیش نیازها: بدون نیاز به پیش نیاز.
اگر مدیری هستید که میخواهید در نقش خود برتر باشید، باید بتوانید تیم خود را برای دستیابی به نتایج قوی رهبری کنید. این ممکن است ساده به نظر برسد، اما حقیقت این است که مدیر بودن گاهی اوقات می تواند بسیار چالش برانگیز باشد. بالاخره مردم می توانند خیلی پیچیده باشند! چگونه محیطی ایجاد می کنید که در آن شخصیت های مختلف بتوانند با هم کار کنند؟ وقتی آنها کاری را که شما می خواهید انجام نمی دهند، چه می کنید؟ و در واقع چگونه به آنها کمک می کنید تا همکاری کنند و سازنده باشند، در حالی که ممکن است حتی در دفتر نباشند؟ برای اینکه یک رهبر با عملکرد بالا باشید، باید بر اصول پاسخگویی تسلط داشته باشید. و در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه این کار را با اطمینان انجام دهید.
من این دوره بسیار کاربردی Udemy را بر اساس تجربه خود به عنوان یک روانشناس شرکتی و مربی اجرایی ایجاد کردم که با هزاران نفر از رهبران برای رسیدن به اهداف خود کار کرده است. من دیده ام که چه چیزی با تیم ها کار می کند - و چه چیزی نیست.
وقتی صحبت از مسئولیتپذیری به میان میآید، برخی از مدیران با انتقادات بسیار شدید وارد عمل میشوند که باعث بیانگیختگی اعضای تیم میشود. دیگران از دادن بازخورد سازنده اجتناب می کنند، به این امید که عملکرد به طور جادویی به خودی خود بهبود یابد. دیگران تصمیم میگیرند که هیچکس نمیتواند آنطور که میتواند این کار را انجام دهد و وظایفی را که باید به تیمشان واگذار شود، مدیریت میکنند یا نگه میدارند. ایجاد تعادل مناسب بین توانمندسازی کارکنان برای کار مستقل و در عین حال حفظ کنترل، گاهی اوقات دشوار است. چالش مدیریت تیم خود را هنگامی که در یک محیط ترکیبی یا مجازی کار می کنند، به آن اضافه کنید و این می تواند بسیار طاقت فرسا باشد.
اما موضوع اینجاست - کاملاً شدنی است! به همین دلیل این دوره را توسعه دادم. این مملو از نکات مبتنی بر تحقیق و استراتژی های دنیای واقعی است که به شما کمک می کند فرهنگ مسئولیت پذیری را در تیم خود ایجاد کنید. شما قادر خواهید بود به نتایجی دست یابید، بدون اینکه تند تند باشید. (چون واقعاً چه کسی میخواهد برای یک آدم تند و سریع کار کند)؟
در این دوره، شما:
مهارت هایی را برای ایجاد یک فرهنگ فراگیر و قابل اعتماد که منجر به عملکرد بالا می شود، توسعه دهید
بر یک فرآیند گام به گام به تفویض اختیار مسلط شوید تا مطمئن شوید که انتظارات کاملاً واضح هستند
علل اصلی عملکرد ضعیف را تشخیص دهید و یاد بگیرید که چگونه مکالمات مربیگری داشته باشید که منجر به مسئولیت پذیری شود
راهبردهایی برای مقابله با احساساتی که گاهی اوقات همراه با مکالمات دشوار هستند ایجاد کنید
کشف مهارت های حیاتی برای ارتقای مسئولیت پذیری در محیط های اداری، مجازی و ترکیبی
تکنیک های اثبات شده برای افزایش بهره وری تیم خود را بدون توجه به جایی که در حال کار هستند کاوش کنید
علاوه بر فیلمهای آموزشی، فرصتهای زیادی برای عملی کردن درسها خواهید داشت. از طریق آزمونهای مرور، تمرینهای خود انعکاسی، چالشها و مطالعات موردی، مهارتهای مدیریتی خود را بهطور دقیق تنظیم میکنید تا بتوانید فوراً آنها را در محل کار به کار ببرید.
در طول حرفه ام، با بسیاری از رهبران در تماس بوده ام. من رهبرانی را هدایت کردهام که در نقشهایشان عالی بودهاند و با ترفیعهای رویاییشان پاداش گرفتهاند. من همچنین با رهبرانی برخورد کردهام که با مشکلاتی روبرو شدهاند - و حتی برخی از آنها اخراج شدهاند، زیرا نتوانستهاند تیمهای خود را به نمایش بگذارند. یکی از بزرگترین وجه تمایز مدیرانی که ستارههای راک بودهاند در مقایسه با آنهایی که شکست خوردهاند، توانایی آنها برای رسیدن به نتایج و مسئولیتپذیری بوده است، در حالی که تیمشان نسبت به کاری که انجام میدهند و محیطی که انجام میدهند احساس خوبی دارند. آن در . آنها همچنین کسانی هستند که توانستهاند با یافتن راههایی برای تقویت همکاری، ارتباطات و عملکرد در تنظیمات از راه دور یا ترکیبی، چابکی خود را در سازگاری با چشمانداز کاری جدید ما نشان دهند.
آیا میخواهید این شما باشید؟ شما در جای مناسب هستید! در این دوره آموزشی، نحوه انجام همه این کارها و موارد دیگر را خواهید آموخت.
برخی از دانشآموزانی که این دوره را گذراندهاند در اینجا میگویند:
"دوره فوق العاده است. به خوبی ساختار یافته و ارائه شده است. از قبل می توانم ببینم که چگونه این به من در کار کمک می کند!"
"دوره واقعا جامعی که مراحل عملی را برای پاسخگویی به افراد پوشش می دهد. مربی صدای دلنشینی دارد و واقعا جذاب است."
"من بخشی از دوره را پشت سر گذاشتهام، و تا کنون عالی بوده است. من دوست دارم مربی مفاهیم را توضیح دهد و تحقیقات را برای پشتیبان آن به اشتراک بگذارد. مشتاقانه منتظر ادامه و یادگیری بیشتر هستم."
"من در انجام مکالمات اجرایی چندان عالی نیستم، و به همین دلیل تصمیم گرفتم این دوره را بگذرانم. بسیار خوشحالم که این کار را انجام دادم! مربی واقعاً آگاه و جذاب است، و من نکات عملی را یاد گرفته ام که باعث می شود به نظر می رسد مسئولیت پذیری بسیار کمتر ترسناک و قابل انجام است. من به خصوص بخش مربوط به تشخیص علل ریشه ای را دوست داشتم، زیرا به من کمک کرد تا واقعاً در مورد آنچه می خواهم برای پاسخگویی انجام دهم فکر کنم. من این دوره را به شدت توصیه می کنم."
چه مدیری باشید که احساس میکند کمی از سرتان گذشته است، یا فقط میخواهید مهارتهای خود را تقویت کنید تا در اوج عملکرد خود باشید، این دوره به شما کمک میکند.
برای شروع آماده اید؟ ثبت نام کن!
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
پاسخگویی چیست؟
What is Accountability?
فعالیت - نگرش شما در مورد مسئولیت پذیری چیست؟
Activity - What Are Your Attitudes About Accountability?
ایجاد اعتماد در تیم شما
Establishing Trust in Your Team
معرفی
Introduction
ایمنی روانی
Psychological Safety
فعالیت - آیا تیم شما از امنیت روانی برخوردار است؟
Activity - Does Your Team Have a Sense of Psychological Safety?
چگونه یک احساس ایمنی روانی در تیم خود ایجاد کنید
How To Build A Sense of Psychological Safety On Your Team
فعالیت - طوفان فکری راههای ایجاد ایمنی روانی
Activity - Brainstorming Ways To Build Psychological Safety
متعادل کردن توجه به وظایف و روابط
Balancing Attention To Tasks And Relationships
فعالیت - به عنوان یک رهبر چقدر متعادل هستید؟
Activity - How Balanced Are You As A Leader?
معنی دار کردن کار
Making Work Meaningful
فعالیت - ایجاد یک محیط کاری معنادارتر
Activity - Creating A More Meaningful Work Environment
آزمون اعتماد
Trust Quiz
تعیین انتظارات درست از طریق تفویض اختیار موثر
Setting The Right Expectations Through Effective Delegation
درک نقش خود به عنوان یک رهبر
Understanding Your Role As A Leader
چالش های با تفویض اختیار
Challenges With Delegating
فعالیت - خود ارزیابی تفویض اختیار
Activity - Delegation Self-Assessment
چگونه تفویض اختیار مسئولیت را تسهیل می کند
How Delegation Facilitates Accountability
مرحله 1: با تصویر بزرگ ارتباط برقرار کنید
Step 1: Communicate The Big Picture
مرحله 2: نتایج مورد نظر را شرح دهید
Step 2: Describe The Desired Results
مرحله 3: سطح کیفیت مورد نیاز را به اشتراک بگذارید
Step 3: Communicate The Level Of Quality Required
مرحله 4: در مورد ضرب الاجل ها و نقاط عطف توافق کنید
Step 4: Agree On Deadlines And Milestones
مرحله 5: اطمینان حاصل کنید که ارتباطات شفاف بوده است
Step 5: Ensure The Communication Was Clear
مرحله 6: در صورت لزوم وارد شوید
Step 6: Check-In As Necessary
بهترین روش ها برای تفویض اختیار در یک محیط گروهی
Best Practices For Delegating In A Group Setting
فعالیت - چالش نمایندگی
Activity - Delegation Challenge
بررسی مسابقه
Review Quiz
وقتی انتظارات برآورده نمی شود چه باید کرد
What To Do When Expectations Aren't Met
مقدمه ای برای مقابله با عملکرد ضعیف
Introduction To Dealing With Under-Performance
یافتن علت اصلی
Finding The Root Cause
در نظر گرفتن مسائل خاص کارمند
Considering Employee-Specific Issues
فعالیت: علت اصلی چیست؟
Activity: What's The Root Cause?
قبل از اینکه گفتگوی عملکرد داشته باشید
Before You Have The Performance Conversation
داشتن گفتگوی عملکرد
Having The Performance Conversation
فعالیت - چالش گفتگوی عملکرد
Activity - Performance Conversation Challenge
مدیریت احساسات خود
Managing Your Emotions
ورزش تنفسی
Breathing Exercise
برخورد با مسائل رفتاری
Dealing With Behavioral Issues
بازخورد مثبت هم بدهید!
Give Positive Feedback Too!
آزمون ارزیابی بازخورد
Feedback Evaluation Quiz
آزمون بررسی پاسخگویی
Accountability Review Quiz
چگونه به کارمندان کمک کنیم تا در یک محیط ترکیبی/از راه دور کارآمد باشند
How to Help Employees be Productive in a Hybrid/Remote Environment
کار در یک محیط از راه دور/هیبرید
Working In A Remote/Hybrid Environment
فعالیت - مزایا و چالش های یک محل کار از راه دور/هیبرید
Activity - Benefits And Challenges Of A Remote/Hybrid Workplace
نیاز به انعطاف و اعتماد
The Need For Flexibility And Trust
همکاری در یک محیط دور/ترکیبی
Collaboration In A Remote/Hybrid Environment
فعالیت - از چه بهترین شیوه های همکاری استفاده می کنید؟
Activity - What Collaboration Best Practices Do You Use?
تنظیم هنجار در یک محیط از راه دور/هیبرید
Norm-Setting In A Remote/Hybrid Environment
گنجاندن در یک محیط ترکیبی
Inclusion In A Hybrid Environment
مدیریت زمان و اولویت بندی
Time Management and Prioritization
فعالیت - برنامه اقدام
Activity - Action Plan
مسئولیت پذیری در یک محیط دور/ترکیبی
Accountability In A Remote/Hybrid Environment
معرفی
Introduction
مردم را در قبال چه چیزی مسئول می دانید؟
What Are You Holding People Accountable To?
داشتن مکالمات دشوار
Having Difficult Conversations
فعالیت - سوال فعال سازی: آیا همتایان باید یکدیگر را پاسخگو نگه دارند؟
Activity - Activating Question: Should Peers Hold One Another Accountable?
مسئولیت پذیری همتایان
Peer Accountability
درخواست بازخورد و نیشگون گرفتن و کشیدن
Ask For Feedback And Tweak
فعالیت: تجزیه و تحلیل مطالعه موردی
Activity: Case Study Analysis
نمایش نظرات