آموزش بوت کمپ پاسخگویی برای مدیران

The Accountability Bootcamp for Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: با اطمینان تفویض اختیار کنید، مسئولیت‌پذیری ایجاد کنید و تیم خود را به سمت عملکرد در تنظیمات اداری، ترکیبی و از راه دور هدایت کنید. فرهنگ جامع و قابل اعتمادی ایجاد کنید که منجر به عملکرد بالا می‌شود. منجر به پاسخگویی شود مدیریت احساساتی که گاهی اوقات می تواند با مکالمات دشوار همراه باشد ارتقاء مسئولیت پذیری، بهره وری و عملکرد بالا در همه محیط های کاری: اداری، مجازی و ترکیبی پیش نیازها: بدون نیاز به پیش نیاز.

اگر مدیری هستید که می‌خواهید در نقش خود برتر باشید، باید بتوانید تیم خود را برای دستیابی به نتایج قوی رهبری کنید. این ممکن است ساده به نظر برسد، اما حقیقت این است که مدیر بودن گاهی اوقات می تواند بسیار چالش برانگیز باشد. بالاخره مردم می توانند خیلی پیچیده باشند! چگونه محیطی ایجاد می کنید که در آن شخصیت های مختلف بتوانند با هم کار کنند؟ وقتی آنها کاری را که شما می خواهید انجام نمی دهند، چه می کنید؟ و در واقع چگونه به آنها کمک می کنید تا همکاری کنند و سازنده باشند، در حالی که ممکن است حتی در دفتر نباشند؟ برای اینکه یک رهبر با عملکرد بالا باشید، باید بر اصول پاسخگویی تسلط داشته باشید. و در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه این کار را با اطمینان انجام دهید.

من این دوره بسیار کاربردی Udemy را بر اساس تجربه خود به عنوان یک روانشناس شرکتی و مربی اجرایی ایجاد کردم که با هزاران نفر از رهبران برای رسیدن به اهداف خود کار کرده است. من دیده ام که چه چیزی با تیم ها کار می کند - و چه چیزی نیست.


وقتی صحبت از مسئولیت‌پذیری به میان می‌آید، برخی از مدیران با انتقادات بسیار شدید وارد عمل می‌شوند که باعث بی‌انگیختگی اعضای تیم می‌شود. دیگران از دادن بازخورد سازنده اجتناب می کنند، به این امید که عملکرد به طور جادویی به خودی خود بهبود یابد. دیگران تصمیم می‌گیرند که هیچ‌کس نمی‌تواند آن‌طور که می‌تواند این کار را انجام دهد و وظایفی را که باید به تیمشان واگذار شود، مدیریت می‌کنند یا نگه می‌دارند. ایجاد تعادل مناسب بین توانمندسازی کارکنان برای کار مستقل و در عین حال حفظ کنترل، گاهی اوقات دشوار است. چالش مدیریت تیم خود را هنگامی که در یک محیط ترکیبی یا مجازی کار می کنند، به آن اضافه کنید و این می تواند بسیار طاقت فرسا باشد.


اما موضوع اینجاست - کاملاً شدنی است! به همین دلیل این دوره را توسعه دادم. این مملو از نکات مبتنی بر تحقیق و استراتژی های دنیای واقعی است که به شما کمک می کند فرهنگ مسئولیت پذیری را در تیم خود ایجاد کنید. شما قادر خواهید بود به نتایجی دست یابید، بدون اینکه تند تند باشید. (چون واقعاً چه کسی می‌خواهد برای یک آدم تند و سریع کار کند)؟


در این دوره، شما:

  • مهارت هایی را برای ایجاد یک فرهنگ فراگیر و قابل اعتماد که منجر به عملکرد بالا می شود، توسعه دهید


  • بر یک فرآیند گام به گام به تفویض اختیار مسلط شوید تا مطمئن شوید که انتظارات کاملاً واضح هستند


  • علل اصلی عملکرد ضعیف را تشخیص دهید و یاد بگیرید که چگونه مکالمات مربیگری داشته باشید که منجر به مسئولیت پذیری شود


  • راهبردهایی برای مقابله با احساساتی که گاهی اوقات همراه با مکالمات دشوار هستند ایجاد کنید


  • کشف مهارت های حیاتی برای ارتقای مسئولیت پذیری در محیط های اداری، مجازی و ترکیبی


  • تکنیک های اثبات شده برای افزایش بهره وری تیم خود را بدون توجه به جایی که در حال کار هستند کاوش کنید


علاوه بر فیلم‌های آموزشی، فرصت‌های زیادی برای عملی کردن درس‌ها خواهید داشت. از طریق آزمون‌های مرور، تمرین‌های خود انعکاسی، چالش‌ها و مطالعات موردی، مهارت‌های مدیریتی خود را به‌طور دقیق تنظیم می‌کنید تا بتوانید فوراً آنها را در محل کار به کار ببرید.


در طول حرفه ام، با بسیاری از رهبران در تماس بوده ام. من رهبرانی را هدایت کرده‌ام که در نقش‌هایشان عالی بوده‌اند و با ترفیع‌های رویایی‌شان پاداش گرفته‌اند. من همچنین با رهبرانی برخورد کرده‌ام که با مشکلاتی روبرو شده‌اند - و حتی برخی از آنها اخراج شده‌اند، زیرا نتوانسته‌اند تیم‌های خود را به نمایش بگذارند. یکی از بزرگترین وجه تمایز مدیرانی که ستاره‌های راک بوده‌اند در مقایسه با آن‌هایی که شکست خورده‌اند، توانایی آن‌ها برای رسیدن به نتایج و مسئولیت‌پذیری بوده است، در حالی که تیمشان نسبت به کاری که انجام می‌دهند و محیطی که انجام می‌دهند احساس خوبی دارند. آن در . آنها همچنین کسانی هستند که توانسته‌اند با یافتن راه‌هایی برای تقویت همکاری، ارتباطات و عملکرد در تنظیمات از راه دور یا ترکیبی، چابکی خود را در سازگاری با چشم‌انداز کاری جدید ما نشان دهند.


آیا می‌خواهید این شما باشید؟ شما در جای مناسب هستید! در این دوره آموزشی، نحوه انجام همه این کارها و موارد دیگر را خواهید آموخت.


برخی از دانش‌آموزانی که این دوره را گذرانده‌اند در اینجا می‌گویند:


"دوره فوق العاده است. به خوبی ساختار یافته و ارائه شده است. از قبل می توانم ببینم که چگونه این به من در کار کمک می کند!"


"دوره واقعا جامعی که مراحل عملی را برای پاسخگویی به افراد پوشش می دهد. مربی صدای دلنشینی دارد و واقعا جذاب است."


"من بخشی از دوره را پشت سر گذاشته‌ام، و تا کنون عالی بوده است. من دوست دارم مربی مفاهیم را توضیح دهد و تحقیقات را برای پشتیبان آن به اشتراک بگذارد. مشتاقانه منتظر ادامه و یادگیری بیشتر هستم."


"من در انجام مکالمات اجرایی چندان عالی نیستم، و به همین دلیل تصمیم گرفتم این دوره را بگذرانم. بسیار خوشحالم که این کار را انجام دادم! مربی واقعاً آگاه و جذاب است، و من نکات عملی را یاد گرفته ام که باعث می شود به نظر می رسد مسئولیت پذیری بسیار کمتر ترسناک و قابل انجام است. من به خصوص بخش مربوط به تشخیص علل ریشه ای را دوست داشتم، زیرا به من کمک کرد تا واقعاً در مورد آنچه می خواهم برای پاسخگویی انجام دهم فکر کنم. من این دوره را به شدت توصیه می کنم."


چه مدیری باشید که احساس می‌کند کمی از سرتان گذشته است، یا فقط می‌خواهید مهارت‌های خود را تقویت کنید تا در اوج عملکرد خود باشید، این دوره به شما کمک می‌کند.

برای شروع آماده اید؟ ثبت نام کن!



سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • پاسخگویی چیست؟ What is Accountability?

  • فعالیت - نگرش شما در مورد مسئولیت پذیری چیست؟ Activity - What Are Your Attitudes About Accountability?

ایجاد اعتماد در تیم شما Establishing Trust in Your Team

  • معرفی Introduction

  • ایمنی روانی Psychological Safety

  • فعالیت - آیا تیم شما از امنیت روانی برخوردار است؟ Activity - Does Your Team Have a Sense of Psychological Safety?

  • چگونه یک احساس ایمنی روانی در تیم خود ایجاد کنید How To Build A Sense of Psychological Safety On Your Team

  • فعالیت - طوفان فکری راههای ایجاد ایمنی روانی Activity - Brainstorming Ways To Build Psychological Safety

  • متعادل کردن توجه به وظایف و روابط Balancing Attention To Tasks And Relationships

  • فعالیت - به عنوان یک رهبر چقدر متعادل هستید؟ Activity - How Balanced Are You As A Leader?

  • معنی دار کردن کار Making Work Meaningful

  • فعالیت - ایجاد یک محیط کاری معنادارتر Activity - Creating A More Meaningful Work Environment

  • آزمون اعتماد Trust Quiz

تعیین انتظارات درست از طریق تفویض اختیار موثر Setting The Right Expectations Through Effective Delegation

  • درک نقش خود به عنوان یک رهبر Understanding Your Role As A Leader

  • چالش های با تفویض اختیار Challenges With Delegating

  • فعالیت - خود ارزیابی تفویض اختیار Activity - Delegation Self-Assessment

  • چگونه تفویض اختیار مسئولیت را تسهیل می کند How Delegation Facilitates Accountability

  • مرحله 1: با تصویر بزرگ ارتباط برقرار کنید Step 1: Communicate The Big Picture

  • مرحله 2: نتایج مورد نظر را شرح دهید Step 2: Describe The Desired Results

  • مرحله 3: سطح کیفیت مورد نیاز را به اشتراک بگذارید Step 3: Communicate The Level Of Quality Required

  • مرحله 4: در مورد ضرب الاجل ها و نقاط عطف توافق کنید Step 4: Agree On Deadlines And Milestones

  • مرحله 5: اطمینان حاصل کنید که ارتباطات شفاف بوده است Step 5: Ensure The Communication Was Clear

  • مرحله 6: در صورت لزوم وارد شوید Step 6: Check-In As Necessary

  • بهترین روش ها برای تفویض اختیار در یک محیط گروهی Best Practices For Delegating In A Group Setting

  • فعالیت - چالش نمایندگی Activity - Delegation Challenge

  • بررسی مسابقه Review Quiz

وقتی انتظارات برآورده نمی شود چه باید کرد What To Do When Expectations Aren't Met

  • مقدمه ای برای مقابله با عملکرد ضعیف Introduction To Dealing With Under-Performance

  • یافتن علت اصلی Finding The Root Cause

  • در نظر گرفتن مسائل خاص کارمند Considering Employee-Specific Issues

  • فعالیت: علت اصلی چیست؟ Activity: What's The Root Cause?

  • قبل از اینکه گفتگوی عملکرد داشته باشید Before You Have The Performance Conversation

  • داشتن گفتگوی عملکرد Having The Performance Conversation

  • فعالیت - چالش گفتگوی عملکرد Activity - Performance Conversation Challenge

  • مدیریت احساسات خود Managing Your Emotions

  • ورزش تنفسی Breathing Exercise

  • برخورد با مسائل رفتاری Dealing With Behavioral Issues

  • بازخورد مثبت هم بدهید! Give Positive Feedback Too!

  • آزمون ارزیابی بازخورد Feedback Evaluation Quiz

  • آزمون بررسی پاسخگویی Accountability Review Quiz

چگونه به کارمندان کمک کنیم تا در یک محیط ترکیبی/از راه دور کارآمد باشند How to Help Employees be Productive in a Hybrid/Remote Environment

  • کار در یک محیط از راه دور/هیبرید Working In A Remote/Hybrid Environment

  • فعالیت - مزایا و چالش های یک محل کار از راه دور/هیبرید Activity - Benefits And Challenges Of A Remote/Hybrid Workplace

  • نیاز به انعطاف و اعتماد The Need For Flexibility And Trust

  • همکاری در یک محیط دور/ترکیبی Collaboration In A Remote/Hybrid Environment

  • فعالیت - از چه بهترین شیوه های همکاری استفاده می کنید؟ Activity - What Collaboration Best Practices Do You Use?

  • تنظیم هنجار در یک محیط از راه دور/هیبرید Norm-Setting In A Remote/Hybrid Environment

  • گنجاندن در یک محیط ترکیبی Inclusion In A Hybrid Environment

  • مدیریت زمان و اولویت بندی Time Management and Prioritization

  • فعالیت - برنامه اقدام Activity - Action Plan

مسئولیت پذیری در یک محیط دور/ترکیبی Accountability In A Remote/Hybrid Environment

  • معرفی Introduction

  • مردم را در قبال چه چیزی مسئول می دانید؟ What Are You Holding People Accountable To?

  • داشتن مکالمات دشوار Having Difficult Conversations

  • فعالیت - سوال فعال سازی: آیا همتایان باید یکدیگر را پاسخگو نگه دارند؟ Activity - Activating Question: Should Peers Hold One Another Accountable?

  • مسئولیت پذیری همتایان Peer Accountability

  • درخواست بازخورد و نیشگون گرفتن و کشیدن Ask For Feedback And Tweak

  • فعالیت: تجزیه و تحلیل مطالعه موردی Activity: Case Study Analysis

نتیجه Conclusion

  • منابع اضافی Additional Resources

  • نکات مهم و هدف گذاری Takeaways And Goal-Setting

  • متشکرم Thank You

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش بوت کمپ پاسخگویی برای مدیران
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2.5 hours
53
Udemy (یودمی) udemy-small
07 بهمن 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
1,788
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dr Patricia Thompson Dr Patricia Thompson

روانشناس شرکتی، مربی اجرایی و نویسنده

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.