دوره "مدرن رهبری" برای تجهیز مدیران به جدیدترین تکنیک های رهبری متناسب با عصر دیجیتال و نسل Z طراحی شده است.
آنچه خواهید آموخت:
• تحقیقات رهبری معاصر: از مطالعات گالوپ و گوگل در مورد رهبری مدرن و ارتباط آن با احساسات بینش به دست آورید.
• سبکهای رهبری تطبیقی: یاد بگیرید که سبکهای رهبری مختلف را به طور مؤثر به کار ببرید و عناصر هولوکراسی را در تیم خود بگنجانید.
• استراتژیهای انگیزش کارکنان: تکنیکهایی را برای ایجاد انگیزه در کارکنان در طول انجام کار و ارائه بازخورد سازنده تسلط دهید.
• الهام گرفتن و مدیریت تیم: مراحل توسعه تیم را درک کنید، تیم خود را الهام بخشید، فرسودگی شغلی را برطرف کنید و اعضای چالش برانگیز تیم را مدیریت کنید.
• مربیگری و توسعه کارکنان: مهارتهای مربیگری را برای تسهیل رشد کارکنان و برگزاری جلسات مؤثر انفرادی توسعه دهید.
• ایجاد نظم و انضباط تیمی: اجرای نظم و انضباط، مدیریت رهبران غیررسمی و رسیدگی به رفتارهای مشکل ساز بدون بی انگیزگی را بیاموزید.
برنامه دوره:
1. تحقیقات مدرن در مورد رهبری:
• بر اساس تحقیقات گالوپ و Google، رهبر مدرن کیست.
• رابطه بین رهبری و احساسات را درک کنید.
• بیاموزید که نسل Z به چه نوع رهبری نیاز دارد.
2. استفاده از سبک های مختلف رهبری:
• مدلی از سبک های رهبری و نحوه به کارگیری آنها را مطالعه کنید.
• یاد بگیرید که عناصر سازمان های فیروزه ای و هولوکراسی را به تیم خود معرفی کنید.
3. رهبری برای ایجاد انگیزه در کارکنان:
• نحوه ایجاد انگیزه در کارکنان در طول کار و ارائه بازخورد مؤثر را بیابید.
• بر رهبری مبتنی بر استعداد کارکنان تمرکز کنید.
4. الهام بخشیدن به تیم شما:
• مراحل توسعه تیم و نقش رهبر در هر مرحله را درک کنید.
• استراتژی هایی را برای الهام بخشیدن به تیم خود و رفع فرسودگی تیم بیاموزید.
5. توسعه و مربیگری کارکنان:
• مهارتهای مربیگری را بهعنوان سبک مدیریتی به دست آورید.
• برگزاری جلسات انفرادی با عناصر مربی را بیاموزید.
6. آوردن سفارش به تیم:
• نحوه نه گفتن به کارمندان و مدیریت رهبران غیررسمی را بیاموزید.
• مشکلات مربوط به کارمندان مشکل را به طور موثر برطرف کنید.
ویژگی های دوره:
• دستورالعمل کارشناس: از مایک پریتولا، یک رهبر کارکشته منابع انسانی با بیش از 15 سال تجربه، بیاموزید.
• یادگیری منعطف: به شش درس ضبط شده با سرعت خود دسترسی داشته باشید، با یک درس در هفته.
• کاربرد عملی: تکالیف خانه را با بازخورد شخصی کامل کنید تا یادگیری را تقویت کنید.
• انجمن تعاملی: برای بحث در مورد موارد و به اشتراک گذاشتن تجربیات با همتایان، به یک چت اختصاصی تلگرام بپیوندید.
• گواهی: پس از اتمام موفقیتآمیز دوره، مدرکی دریافت کنید که اعتبار حرفهای شما را افزایش میدهد.
چه کسی باید ثبت نام کند:
• رهبران مشتاق: افرادی با هدف توسعه مهارت های رهبری مدرن مناسب برای چشم انداز دیجیتال امروزی.
• مدیران فعلی: مدیرانی که به دنبال به روز رسانی تکنیک های رهبری خود برای رهبری موثر تیم های متنوع و چند نسلی هستند.
• متخصصان منابع انسانی: متخصصان منابع انسانی به دنبال افزایش درک خود از رهبری معاصر برای حمایت بهتر از توسعه سازمانی هستند.
با تسلط بر تکنیکهای رهبری مدرن، میتوانید تیم خود را در عصر دیجیتال بهطور مؤثر مدیریت کرده و الهام بخشید. اکنون ثبت نام کنید تا توانایی های رهبری خود را ارتقا دهید و تیم خود را به سمت موفقیت سوق دهید.
10 HR جهانی که باید دنبال کنید. کارشناس EdTech، بنیانگذار PapaHR
نمایش نظرات