لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تخصصی کمربند زرد شش سیگما [ویدئو]
Certified Six Sigma Yellow Belt Training [Video]
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره با داستان یخ شکن آغاز می شود. ابتدا به تفاوت های بین کایزن، لین و شش سیگما نگاه می کنید و نقشه راه DMAIC را درک خواهید کرد. پس از ارسال آن، متدولوژی های مختلف شش سیگما را مشاهده خواهید کرد و به دنبال آن نقش یک فرد کمربند زرد شش سیگما را شناسایی خواهید کرد.
سپس مرحله تعریف را بررسی میکنید و فرآیند را برای گرفتن صدای مشتری نشان میدهید. شما تفاوت بین نیازها و خواسته های مشتری را یاد خواهید گرفت و صداها را به نیازها تبدیل می کنید.
سپس وارد فاز Measure می شوید. در اینجا، 8 نوع ضایعات را می بینید و یاد می گیرید که این زباله ها را در یک فرآیند تجاری شناسایی کنید. نحوه به کارگیری طرح جمع آوری داده ها و تمرین تکنیک های نمونه گیری و نمونه گیری را بیاموزید و با Minitab آشنا شوید.
سپس به مرحله تجزیه و تحلیل بروید. در اینجا، نحوه طوفان فکری علل ریشه ای با استفاده از ابزارها، اولویت بندی علل ریشه ای، استفاده از ابزارهای گرافیکی برای تجزیه و تحلیل داده ها، و بررسی نمودار و هیستوگرام پارتو را بررسی خواهید کرد.
در مرحله بهبود، یاد خواهید گرفت که از تکنیکهای تولید راهحل مانند طوفان فکری، نوشتن فکری 6-3-5 و برهم زدن فرضیات استفاده کنید.
در نهایت، در مرحله کنترل، به نمودارهای کنترلی نگاه می کنید و بین علل مشترک و خاص تفاوت قائل می شوید.
با پایان این دوره، شما یک حرفه ای کامل، همه جانبه و کامل کمربند زرد شش سیگما خواهید شد.
فایل های منبع در مخزن GitHub در https://github.com/PacktPublishing/Certified-Six-Sigma-Yellow-Belt-Training آپلود می شوند. پروژه کمربند زرد شش سیگما را اجرا کنید - شروع تا پایان
ابزارها و تکنیک های کمربند زرد ناب 40+ و شش سیگما
انجام تحلیل گرافیکی با استفاده از نرم افزار آماری Minitab
انواع مختلف علل ریشه ای را با استفاده از تکنیک ها شناسایی کنید
در ایجاد کل داستان کمربند زرد ناب شش سیگما مسلط شوید
یاد بگیرید چگونه انواع داده ها را فهرست کنید و تکنیک های جمع آوری داده ها را نشان دهید این دوره برای افراد/کارمندان از پردازش تراکنش، دفتر پشتیبان، برون سپاری فرآیند کسب و کار، برون سپاری فرآیند دانش، عملیات مرکز تماس، عملیات صوتی، عملیات رونویسی پزشکی یا هر ماهیت قابل تکرار دیگری مناسب است. از مشاغل در صنعت خدمات
همچنین برای کسانی که مایلند یاد بگیرند که چگونه فرآیندهای کسب و کار را به شیوه ای سیستماتیک و گام به گام بهبود بخشند که منجر به کاهش عیوب، بهبود زمان چرخه و کاهش هزینه ها می شود، مفید خواهد بود. همچنین به نفع افراد در زمینه کیفیت خواهد بود.
این دوره فرض می کند که شما هیچ پیشینه قبلی برای بهبود فرآیند ندارید. طراحی شده با سادگی و پیشرفت یکپارچه در ذهن از طریق آموزش های جامع HD * بیش از 100 منبع تکمیلی که همه چیزهایی را که برای تبدیل شدن به یک کمربند زرد شش سیگما نیاز دارید را پوشش می دهد * تمرکز بالا بر روی سوالات مورد علاقه مصاحبه کننده برای آماده سازی شما برای موفقیت در هر مصاحبه ای
سرفصل ها و درس ها
مقدمه دوره
Introduction to the Course
خوش آمد گویی و معرفی دوره
Welcome and Introduction to the Course
آیا شش سیگما در هر موقعیتی قابل اجرا است؟
Is Six Sigma Applicable in Every Situation?
مقدمه: کایزن در مقابل ناب در مقابل شش سیگما - تفاوت چیست؟
Introduction: Kaizen Versus Lean Versus Six Sigma - What is the Difference?
مقدمه ای بر این بخش
Introduction to this Section
بین کایزن، ناب و شش سیگما تفاوت قائل شوید
Differentiate Between Kaizen, Lean, and Six Sigma
سیگما چیست؟
What is Sigma?
سوالات مورد علاقه مصاحبه کننده شما
Favorite Questions of Your Interviewer
نتیجه گیری: کایزن، ناب، شش سیگما و سیگما
Conclusion: Kaizen, Lean, Six Sigma, and Sigma
مقدمه: روش های شش سیگما و نقشه راه شش سیگما DMAIC
Introduction: Six Sigma Methodologies and the Six Sigma DMAIC Roadmap
مقدمه ای بر این بخش
Introduction to this Section
روش های مختلف شش سیگما
Different Methodologies of Six Sigma
5 فاز و 15 مرحله نقشه راه شش سیگما DMAIC
The 5 Phases and 15 Steps of a Six Sigma DMAIC Roadmap
نقش شما به عنوان یک کمربند زرد شش سیگما
Your role as a Six Sigma Yellow Belt
سوالات مورد علاقه مصاحبه کننده شما
Favorite Questions of Your Interviewer
بخش نتیجه گیری
Section Conclusion
تعریف: ضبط صدای مشتری (VOC)
Define: Capture the Voice of Customer (VOC)
مقدمه - فاز را تعریف کنید
Introduction - Define Phase
مقدمه - مرحله 01
Introduction - Step 01
صدای مشتری را ضبط کنید
Capture the Voice of Customer
بخش نتیجه گیری
Section Conclusion
تعریف: ترجمه صداها به نیازها
Define: Translate Voices to Requirements
مقدمه ای بر این بخش
Introduction to this Section
نیازها و الزامات چیست؟
What are Needs and Requirements?
ترجمه صداها به نیازها
Translate Voices to Requirements
فعالیت: ترجمه VOC خود را ارزیابی کنید
Activity: Evaluate Your VOC Translation
راه حل فعالیت: ترجمه VOC خود را ارزیابی کنید
Activity Solution: Evaluate Your VOC Translation
بخش نتیجه گیری
Section Conclusion
تعریف: ایجاد منشور پروژه
Define: Create a Project Charter
مقدمه - مرحله 02
Introduction - Step 02
5 جزء منشور پروژه شما
The 5 Components of Your Project Charter
بیانیه مشکل پروژه خود را ایجاد کنید
Create Your Project Problem Statement
فعالیت: بیان مسئله پروژه را ارزیابی کنید
Activity: Evaluate the Project Problem Statement
راه حل فعالیت: بیان مسئله پروژه را ارزیابی کنید
Activity Solution: Evaluate the Project Problem Statement
بیانیه هدف پروژه خود را ایجاد کنید
Create Your Project Goal Statement
بیانیه محدوده پروژه خود را ایجاد کنید
Create Your Project Scope Statement
تیم پروژه خود را انتخاب کنید
Select Your Project Team
نقاط عطف پروژه خود را ایجاد کنید
Create Your Project Milestones
فعالیت: منشور پروژه خود را ارزیابی کنید
Activity: Evaluate Your Project Charter
راه حل فعالیت: منشور پروژه خود را ارزیابی کنید
Activity Solution: Evaluate Your Project Charter
سوالات مورد علاقه مصاحبه کننده شما
Favorite Questions of Your Interviewer
بخش نتیجه گیری
Section Conclusion
تعریف: یک SIPOC ایجاد کنید
Define: Create a SIPOC
مقدمه - مرحله 03
Introduction - Step 03
SIPOC را ایجاد کنید
Create SIPOC
فعالیت: SIPOC خود را بسازید
Activity: Create Your Own SIPOC
راه حل فعالیت: SIPOC خود را ایجاد کنید
Activity Solution: Create Your Own SIPOC
سوالات مورد علاقه مصاحبه کننده شما
Favorite Questions of Your Interviewer
مرحله 03 جمع بندی و جلسات بررسی دروازه عوارض
Step 03 Wrap Up and Toll Gate Review Meetings
اندازه گیری: یک نقشه فرآیند ایجاد کنید
Measure: Create a Process Map
مقدمه - فاز اندازه گیری
Introduction - Measure Phase
مقدمه - مرحله 04
Introduction - Step 04
نقشه های فرآیند چیست؟
What are Process Maps?
نمونه هایی از نمادهای فلوچارت رایج
Examples of Commonly Used Flowchart Symbols
ایجاد نقشه فرآیند
Create Process Map
نمونه نقشه فرآیند
Process Map Example
بخش نتیجه گیری
Section Conclusion
اندازه گیری: 8 ضایعات را شناسایی کنید
Measure: Identify the 8 Wastes
ضایعات: یک مرور کلی
Wastes: An Overview
3 ضایعات اول
The First 3 Wastes
3 ضایعات بعدی
The Next 3 Wastes
آخرین 2 زباله
The Final 2 Wastes
Downtime چیست؟
What is Downtime?
فعالیت: ضایعات را در فرآیند خود ارزیابی کنید
Activity: Evaluate Wastes in Your Process
راه حل فعالیت: ضایعات را در فرآیند خود ارزیابی کنید
Activity Solution: Evaluate Wastes in Your Process
مرحله 04 جمع بندی و بعد چه؟
Step 04 Wrap Up and What Next?
اندازه گیری: انواع داده ها را شناسایی کنید
Measure: Identify the Data Types
مقدمه - مرحله 05
Introduction - Step 05
تمرکز شش سیگما
The Focus of Six Sigma
چگونه داده ها را طبقه بندی می کنید؟
How Do You Classify Data?
نمونه هایی از انواع داده ها
Examples of Data Types
سوالات مورد علاقه مصاحبه کننده شما
Favorite Questions of Your Interviewer
بعدش چی؟
What Next?
اندازه گیری: ایجاد یک استراتژی جمع آوری داده ها (قسمت 01)
Measure: Create a Data Collection Strategy (Part 01)
بخش مقدمه
Section Introduction
طرح جمع آوری داده چیست؟
What is a Data Collection Plan?
داده های خود را بگیرید
Grab Your Data
بخش نتیجه گیری
Section Conclusion
اندازه گیری: ایجاد یک استراتژی جمع آوری داده ها (قسمت 02)
Measure: Create a Data Collection Strategy (Part 02)
در این بخش چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
What will you learn in this Section?
نمونه برداری چیست و چه زمانی انجام می شود؟
What is Sampling and When is it Done?
روش های مختلف نمونه گیری چیست؟
What are the Different Sampling Methods?
فعالیت: ارزیابی روش نمونه گیری
Activity: Evaluate the Sampling Method
راه حل فعالیت: روش نمونه گیری را ارزیابی کنید
Activity Solution: Evaluate the Sampling Method
بخش نتیجه گیری
Section Conclusion
اندازه گیری: مقدمه ای بر Minitab
Measure: Introduction to Minitab
مقدمه ای بر Minitab: یک نرم افزار فوق العاده آماری
Introduction to Minitab: A Super Statistical Software
آیا Minitab بهتر از سایر نرم افزارهای آماری است؟
Is Minitab Better Than Other Statistical Software?
Minitab چگونه کار می کند
How Minitab Works
آیا در مورد P-Value شنیده اید؟
Did You Hear about P-Value?
دانلود Minitab
Download Minitab
بخش نتیجه گیری
Section Conclusion
اندازه گیری: ویژگی های داده را شناسایی کنید
Measure: Identify the Data Characteristics
مقدمه - مرحله 06
Introduction - Step 06
چرا باید به شناسایی ویژگی های داده اهمیت دهید؟
Why Should You Care about Identifying Data Characteristics?
پرکاربردترین معیار گرایش مرکزی چیست؟
What is the Most Used Measure of Central Tendency?
اقدامات اضافی گرایش مرکزی کدامند؟
Which are Additional Measures of Central Tendency?
فراتر از تمایل مرکزی چیست؟
What's Beyond Central Tendency?
میانگین، میانه، حالت و انحراف استاندارد را با استفاده از Minitab محاسبه کنید
Calculate Mean, Median, Mode, and Standard Deviation Using Minitab
فعالیت: ویژگی های داده های خود را ارزیابی کنید
Activity: Evaluate the Characteristics of Your Data
راه حل فعالیت: ویژگی های داده های خود را ارزیابی کنید
Activity Solution: Evaluate the Characteristics of Your Data
بخش نتیجه گیری
Section Conclusion
اندازه گیری: ثبات داده ها را بررسی کنید
Measure: Check for Data Stability
بخش مقدمه
Section Introduction
پایداری داده چیست؟
What is Data Stability?
داده های خود را بررسی کنید: آیا پایدار است؟
Check Your Data: Is it Stable?
فعالیت: با استفاده از Minitab پایداری داده های پروژه خود را ارزیابی کنید
Activity: Evaluate Your Project Data Stability Using Minitab
راه حل فعالیت: پایداری داده های پروژه خود را با استفاده از Minitab ارزیابی کنید
Activity Solution: Evaluate Your Project Data Stability Using Minitab
بخش نتیجه گیری
Section Conclusion
اندازه گیری: شناسایی عیوب، عیوب، فرصت های خطا و واحد (DUDO)
Measure: Identify Defects, Defectives, Opportunities For Error and Unit (DUDO)
بخش مقدمه
Section Introduction
عیوب، عیوب، فرصت های خطا و واحد برای پروژه خود را تعریف کنید
Define Defects, Defectives, Opportunities for Error and Unit for Your Project
فعالیت: ارزیابی عیوب، عیوب، فرصت های خطا و واحد
Activity: Evaluate Defects, Defectives, Opportunities for Error and Unit
راه حل فعالیت: ارزیابی عیوب، عیوب، فرصت های خطا و واحد
Activity Solution: Evaluate Defects, Defectives, Opportunities for Error and Unit
بخش نتیجه گیری
Section Conclusion
اندازه گیری: قابلیت فرآیند را شناسایی کنید
Measure: Identify the Process Capability
بخش مقدمه
Section Introduction
قابلیت فرآیند خود را شناسایی کنید
Identify Capability of Your Process
فعالیت: محاسبه قابلیت فرآیند شما
Activity: Calculate Capability of Your Process
راه حل فعالیت: محاسبه قابلیت فرآیند شما
Activity Solution: Calculate Capability of Your Process
مرحله 06 را جمع کنید و مرحله را اندازه گیری کنید
Wrap Up Step 06 and Measure Phase
تجزیه و تحلیل: بسیاری از علل بی اهمیت را شناسایی کنید
Analyze: Identify the Trivial Many Root Causes
مقدمه - فاز تجزیه و تحلیل
Introduction - Analyze Phase
مقدمه - مرحله 07
Introduction - Step 07
نقشه های فرآیند خود را مرور کنید
Review Your Process Maps
دلایل ریشه ای را طوفان فکری کنید
Brainstorm the Root-Causes
یک نمودار استخوان ماهی ایجاد کنید
Create a Fishbone Diagram
به طور موثر از 5 تجزیه و تحلیل چرا استفاده کنید
Effectively Use 5 Why Analysis
فعالیت: بسیاری از دلایل بی اهمیت برای پروژه خود را شناسایی کنید
Activity: Identify the Trivial Many Root-Causes for Your Project
راه حل فعالیت: بسیاری از دلایل بی اهمیت برای پروژه خود را شناسایی کنید
Activity Solution: Identify the Trivial Many Root-Causes for Your Project
پایان مرحله 07 و بعد چه؟
Wrap Up Step 07 and What Next?
تجزیه و تحلیل: علل ریشه ای بحرانی را مشخص کنید
Analyze: Ascertain Critical Root Causes
مقدمه - مرحله 08
Introduction - Step 08
یک ماتریس تأثیر کنترل ایجاد کنید
Create a Control Impact Matrix
فعالیت: یک ماتریس تأثیر کنترل برای پروژه خود ایجاد کنید
Activity: Create a Control Impact Matrix for Your Project
راه حل فعالیت: یک ماتریس تأثیر کنترل برای پروژه خود ایجاد کنید
Activity Solution: Create a Control Impact Matrix for Your Project
پایان مرحله 08 و بعد چه؟
Wrap Up Step 08 and What Next?
تجزیه و تحلیل: با استفاده از نمودارهای اساسی، چند علت اساسی حیاتی را شناسایی کنید
Analyze: Identify Vital Few Root Causes Using Basic Charts
مقدمه - مرحله 09
Introduction - Step 09
بخش مقدمه
Section Introduction
نمودار پایه شماره 1 در Minitab
Basic Chart # 1 on Minitab
نمودار پایه شماره 2 در Minitab
Basic Chart # 2 on Minitab
نمودار پایه شماره 3 در Minitab
Basic Chart # 3 on Minitab
فعالیت: از نمودارهای پایه برای تجزیه و تحلیل داده های پروژه خود در Minitab استفاده کنید
Activity: Use Basic Charts to Analyze Your Project Data on Minitab
راه حل فعالیت: از نمودارهای پایه برای تجزیه و تحلیل داده های پروژه خود در Minitab استفاده کنید
Activity Solution: Use Basic Charts to Analyze Your Project Data on Minitab
بخش نتیجه گیری
Section Conclusion
تجزیه و تحلیل: چند علت اساسی حیاتی را با استفاده از تکنیک های گرافیکی شناسایی کنید
Analyze: Identify Vital Few Root Causes Using Graphical Techniques
بخش مقدمه
Section Introduction
تکنیک گرافیکی شماره 1 با استفاده از Minitab
Graphical Technique # 1 using Minitab
استفاده از Minitab برای ایجاد تکنیک گرافیکی شماره 01
Using Minitab to Create Graphical Technique # 01
تکنیک گرافیکی شماره 2 با استفاده از Minitab
Graphical Technique # 2 Using Minitab
استفاده از Minitab برای ایجاد تکنیک گرافیکی شماره 02
Using Minitab to Create Graphical Technique # 02
فعالیت: تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از تکنیک های گرافیکی برای پروژه شما
Activity: Analyze Data Using Graphical Techniques for Your Project
راه حل فعالیت: تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از تکنیک های گرافیکی برای پروژه شما
Activity Solution: Analyze Data Using Graphical Techniques for Your Project
بعدش چی؟
What Next?
تجزیه و تحلیل: با استفاده از تکنیک های تجزیه و تحلیل اضافی، چند علت اساسی حیاتی را شناسایی کنید
Analyze: Identify Vital Few Root Causes Using Additional Analysis Techniques
بخش مقدمه
Section Introduction
تکنیک تجزیه و تحلیل اضافی شماره 1 با استفاده از Minitab
Additional Analysis Technique # 1 Using Minitab
استفاده از Minitab برای ایجاد تکنیک تجزیه و تحلیل اضافی شماره 01
Using Minitab to Create Additional Analysis Technique # 01
تکنیک تجزیه و تحلیل اضافی شماره 2 با استفاده از Minitab
Additional Analysis Technique # 2 using Minitab
استفاده از Minitab برای ایجاد تکنیک تجزیه و تحلیل اضافی شماره 02
Using Minitab to Create Additional Analysis Technique # 02
فعالیت: داده های پروژه خود را با استفاده از تکنیک های تجزیه و تحلیل اضافی تجزیه و تحلیل کنید
Activity: Analyze Your Project Data Using Additional Analysis Techniques
راه حل فعالیت: داده های پروژه خود را با استفاده از تکنیک تجزیه و تحلیل اضافی تجزیه و تحلیل کنید
Activity Solution: Analyze Your Project Data Using Additional Analysis Technique
مرحله 09 را بپیچید و مرحله تجزیه و تحلیل را به پایان برسانید
Wrap Step 09 and Conclude Analyze Phase
بهبود: ایجاد، اولویت بندی و انتخاب راه حل های بالقوه
Improve: Generate, Prioritize, and Select Potential Solutions
مقدمه - فاز بهبود
Introduction - Improve Phase
مقدمه - مرحله 10
Introduction - Step 10
تکنیک تولید راه حل شماره 1
Solution Generation Technique # 1
تکنیک تولید راه حل شماره 2
Solution Generation Technique # 2
تکنیک تولید راه حل شماره 3
Solution Generation Technique # 3
فعالیت: راه حل هایی برای پروژه خود بیابید
Activity: Find Solutions for Your Project
راه حل فعالیت: راه حل هایی برای پروژه خود بیابید
Activity Solution: Find Solutions for Your Project
اولویت بندی و انتخاب راه حل ها
Prioritize and Select Solutions
فعالیت: اولویت بندی و انتخاب راه حل ها برای پروژه شما
Activity: Prioritize and Select Solutions for Your Project
راه حل فعالیت: اولویت بندی و انتخاب راه حل ها برای پروژه شما
Activity Solution: Prioritize and Select Solutions for Your Project
پایان مرحله 10 و بعد چه؟
Wrap Up Step 10 and What Next?
بهبود: راه حل های آزمایشی
Improve: Pilot Solutions
مقدمه - مرحله 11
Introduction - Step 11
اجرای پایلوت
Implement Pilot
سوالات مورد علاقه مصاحبه کننده شما
Favorite Questions of Your Interviewer
بخش نتیجه گیری
Section Conclusion
بهبود: تجزیه و تحلیل ریسک را انجام دهید
Improve: Perform a Risk Analysis
بخش مقدمه
Section Introduction
انجام تجزیه و تحلیل ریسک
Perform Risk Analysis
بخش نتیجه گیری
Section Conclusion
بهبود: قابلیت فرآیند جدید را شناسایی کنید
Improve: Identify New Process Capability
مقدمه - مرحله 12
Introduction - Step 12
یادآوری: تجزیه و تحلیل قابلیت فرآیند
Recall: Process Capability Analysis
فعالیت: قابلیت فرآیند جدید پروژه خود را شناسایی کنید
Activity: Identify New Process Capability of Your Project
راه حل فعالیت: قابلیت فرآیند جدید پروژه خود را شناسایی کنید
Activity Solution: Identify New Process Capability of Your Project
پایان مرحله 12 و بعد چه؟
Wrap Up Step 12 and What Next?
کنترل: بهبودها را با استفاده از نمودارهای کنترلی حفظ کنید
Control: Sustain Improvements Using Control Charts
مقدمه ای بر فاز کنترل
Introduction to Control Phase
مقدمه - مرحله 13
Introduction - Step 13
مقدمه ای بر نمودارهای کنترلی
Introduction to Control Charts
بین علل مشترک و علل خاص تفاوت قائل شوید
Differentiate Between Common Causes and Special Causes
یک نمودار کنترل ایجاد کنید
Create a Control Chart
فعالیت: یک نمودار کنترل برای پروژه خود ایجاد کنید
Activity: Create a Control Chart for Your Project
راه حل فعالیت: یک نمودار کنترل برای پروژه خود ایجاد کنید
Activity Solution: Create a Control Chart for Your Project
بعدش چی؟
What Next?
کنترل: یک برنامه کنترل ایجاد کنید
Control: Create a Control Plan
یک برنامه کنترل ایجاد کنید
Create a Control Plan
فعالیت: یک برنامه کنترل برای پروژه خود ایجاد کنید
Activity: Create a Control Plan for Your Project
راه حل فعالیت: یک برنامه کنترل برای پروژه خود ایجاد کنید
Activity Solution: Create a Control Plan for Your Project
بخش نتیجه گیری
Section Conclusion
بستن: تکرار کنید، بهترین شیوه ها را به اشتراک بگذارید، جشن بگیرید و موفقیت را تشخیص دهید
Close: Replicate, Share Best Practices, Celebrate, and Recognize Success
مقدمه - مرحله 14 و مرحله 15
Introduction - Step 14 and Step 15
مرحله 14 و اقدامات کلیدی را معرفی کنید
Introduce Step 14 and Key Actions
مرحله 15 و اقدامات کلیدی را معرفی کنید
Introduce Step 15 and Key Actions
بخش نتیجه گیری
Section Conclusion
بخش خلاصه
Recap Section
خلاصه - همه 5 فاز و 15 مرحله
Recap - All 5 Phases and 15 Steps
پروژه کمربند زرد شش سیگما شما
Your Six Sigma Yellow Belt Project
نتیجه گیری برنامه کمربند زرد
Yellow Belt Program Conclusion
نمایش نظرات
Packtpub یک ناشر دیجیتالی کتابها و منابع آموزشی در زمینه فناوری اطلاعات و توسعه نرمافزار است. این شرکت از سال 2004 فعالیت خود را آغاز کرده و به تولید و انتشار کتابها، ویدیوها و دورههای آموزشی میپردازد که به توسعهدهندگان و متخصصان فناوری اطلاعات کمک میکند تا مهارتهای خود را ارتقا دهند. منابع آموزشی Packtpub موضوعات متنوعی از جمله برنامهنویسی، توسعه وب، دادهکاوی، امنیت سایبری و هوش مصنوعی را پوشش میدهد. محتوای این منابع به صورت کاربردی و بهروز ارائه میشود تا کاربران بتوانند دانش و تواناییهای لازم برای موفقیت در پروژههای عملی و حرفهای خود را کسب کنند.
Smart Growth Hacks سازمانی است که به موفقیت شغلی شما اختصاص داده شده است. آنها به شما کمک می کنند تا هک های لازم را بیاموزید، تمرین کنید و درک کنید که به شما کمک می کند حرفه خود را به روشی هوشمندانه رشد دهید. این هک ها می تواند مربوط به مدیریت پروژه، بهبود فرآیند، افزودن مهارت های نرم افزاری لازم یا القای مهارت های رهبری باشد. هدف آنها این است که شما را در تمام سطوح سازمانتان قابل مشاهده کنند و رزومه ای ایجاد کنند که در بازار کار بسیار سودآور باشد. چه حرفه ای با تجربه باشید و چه تازه کار. آیا به دنبال ارتقاء یا شغل جدید هستید؛ آیا می خواهید به رشد سریع شغلی دست یابید یا می خواهید یک چک حقوق دلخواه به دست آورید. آنها همیشه یک مکمل مثبت خواهند بود که می توانند و در هر مرحله از موفقیت به شما کمک کنند.
نمایش نظرات