آموزش مدیریت محصول: ساختن نقشه راه محصول

Product Management: Building a Product Roadmap

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: نقشه راه ابزاری ساده اما قدرتمند برای توسعه محصول است. یک نقشه راه محصول قوی از اهداف تجاری و استراتژی محصول شما پشتیبانی می کند. این می تواند به شما کمک کند تا تصمیم بگیرید و به س criticalالات مهم پاسخ دهید. به عنوان مثال ، چگونه تصمیم می گیرید کدام پروژه ها را دنبال کنید ، و کدام یک را به بعد موکول کنید؟ چگونه می توانید بفهمید که چند ماه دیگر که بازار خیلی سریع تغییر می کند ، کدام پروژه ها مهم خواهند بود؟ و چگونه می توان همه گروه های متنوع سازمان خود را پشت سر یک طرح خاص قرار داد؟

این دوره نشان می دهد که چگونه می توان برای تجارت خود نقشه راه محصول ایجاد کرد - و خرید مهم سهامداران را به دست آورد. نمونه هایی از نقشه راه ها را ببینید و وقت خود را صرف یادگیری ابزارها و تکنیک های لازم برای ترسیم پروژه ها برای سازمان خاص خود کنید. مربیان Teg Grenager و Eldad Persky به شما کمک می کنند نقشه راه های قوی و پویایی ایجاد کنید که تیم شما را در حال کار بر روی پروژه های مناسب در زمان مناسب تضمین کند.
موضوعات شامل:
  • نقشه راه محصول چیست؟
  • نقشه راهها در سازمانهای چابک
  • انتخاب ذینفعان
  • تحقیق درباره مشتری
  • شناسایی نقاط عطف
  • برآورد تلاش
  • حفظ نقشه راه

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. نقشه راه محصول چیست؟ 1. What Is a Product Roadmap?

  • تعریف نقشه و هدف نقشه Roadmap definition and purpose

  • الگوی نقشه راه محصول Product roadmap template

  • نقشه راه در سازمانهای چابک Roadmaps in agile organizations

  • نقشه راه برای محصولات اولیه Roadmaps for early-stage products

2. تخمگذار کار زمینی 2. Laying the Groundwork

  • اهمیت فرآیند The importance of process

  • چرا نقشه راه خراب است Why roadmaps fail

  • ذینفعان خود را انتخاب کنید Select your stakeholders

  • تحقیقات مشتری Customer research

  • با استراتژی محصول شروع کنید Start with product strategy

3. تصمیم گیری و تراز ساختمان 3. Decision-Making and Building Alignment

  • نقاط عطف کلیدی را مشخص کنید Identify key milestones

  • سطح تلاش را تخمین بزنید Estimate levels of effort

  • آدم نژاد را بسازید Build the strawman

  • جلسه نقشه راه محصول The product roadmap meeting

4- چالش های مشترک 4. Common Challenges

  • نقشه راه را بشارت دهید Evangelize the roadmap

  • نقشه راه را حفظ کنید Maintain the roadmap

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت محصول: ساختن نقشه راه محصول
جزییات دوره
48m 30s
17
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
43,316
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Teg Grenager Teg Grenager

Teg Grenager کارآفرین ، مدیر محصول و مهندس نرم افزار است. پیش از خرید آن توسط AOL در سال 2013 ، Adg.tv محصول محصور و پیشرو را در Adap.tv بدست آورد. Adap.tv اولین و بزرگترین بازار و سکوی جهانی را برای تبلیغات آنلاین ویدیویی ساخته است. پیش از Adap.tv ، Teg کاندیدای دکترا در علوم کامپیوتر در دانشگاه استنفورد بود و در یادگیری ماشین و زبانشناسی محاسباتی تحصیل می کرد. تگ به طور طبیعی دامنه های فن آوری و نیازهای انسانی را می افزاید و به طور مداوم درک او از هر یک را توسعه می دهد تا بینش ها ، استراتژی ها و طرح های محصول را توسعه دهد و هم ارزش تجاری و هم اجتماعی ایجاد کند. وی در حال حاضر رئیس جمهور و CTO در Uncommon است ، یک استارت آپ با هدف ایجاد فرصت های تغییر زندگی برای افراد متقاضی کار با انقلابی در راهی که مردم به دنبال و یافتن کار می باشند.

Eldad Persky Eldad Persky

Eldad Persky یک رهبر اجرایی است که در ایجاد تیم های قدرتمند و تولید محصولات عالی تخصص دارد. تخصص الداد در رهبری عملیاتی و مدیریت محصول از سالها تجربه در نقش های ارشد در فضای رسانه دیجیتال ، با شرکت های کوچک و بزرگ ناشی می شود. او رهبری توسعه محصولات جدید - با شروع از یکم - و همچنین صاحب خطوط تولید بالغ است که میلیاردها دلار درآمد ایجاد کرده است. با استفاده از تجربیات گسترده خود ، ایلاد در مورد طیف گسترده ای از موضوعات ، از روش توسعه محصول گرفته تا استراتژی رسانه ها و ادغام و جمع آوری ، نوشت و سخنرانی کرد. الداد دارای مدرک MBA از دانشکده بازرگانی هاروارد و لیسانس علوم کامپیوتر از دانشگاه عبری اورشلیم است.