آموزش رهبری و کار در تیم ها
Leading and Working in Teams
مقدمه Introduction
-
کار مؤثر نیاز به تیم دارد Effective work requires teaming
1. تیم ها و تیم سازی 1. Teams and Teaming
-
تفاوت تیم ها و تیم ها The difference between teams and teaming
-
پیشرو از هر سطح در یک تیم Leading from every level in a team
2. ایجاد محیطی برای رونق تیم ها 2. Creating an Environment for Teams to Thrive
-
ریسک پذیری در یک تیم Risk-taking in a team
-
ایجاد ایمنی در تیم ها Creating safety in teams
-
ایجاد انگیزه و تعیین هدف در تیم ها Motivating and goal setting in teams
-
آموزش از عدم موفقیت در تیم ها Learning from failure in teams
-
کار در مرزها و سیلوهای Working across boundaries and silos
نتیجه Conclusion
-
منابع اضافی Additional resources
https://donyad.com/d/3f16
Amy Edmondson
ایمی سی ادموندسون استاد نوارتیس رهبری و مدیریت در دانشکده بازرگانی هاروارد است. شماره 15 در لیست Thinkers50 از تأثیرگذارترین متفکران مدیریت جهان ، ادموندسون به طور مرتب در مورد رهبری و مدیریت در شرکت ها و کنفرانس های سراسر جهان صحبت می کند. او به تازگی نویسنده Teaming to Innovate (Jossey-Bass / Wiley، 2013) ، Teaming: چگونه سازمانها می آموزند ، نوآوری می کنند ، و در اقتصاد دانش رقابت می کنند (Jossey-Bass ، 2012) ، و توضیح کامل: هندسه هم افزایی R. Buckminster Fuller (Springer Verlag، 1987؛ Van Nostrand Reinield، 1992) ، به همراه بیش از هفتاد مقاله در مورد رهبری ، تیم ها ، نوآوری و یادگیری سازمانی. وی در سال 2006 جوایز ، از جمله جایزه Accenture را به دلیل سهم چشمگیر در بهبود عملكرد مدیریت ، و جایزه كامینگز برای موفقیت در امور بینابینی از آكادمی مدیریت ، در سال 2006 دریافت كرده و به عنوان یكی از 20 مؤثرترین بین المللی بین المللی انتخاب شد. در منابع انسانی (شماره 7) توسط مجله HR در سال 2013.
نمایش نظرات