لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه: مدیریت پروژه ها به عنوان بازگشایی دفاتر
Project Management: Managing Projects as Offices Reopen
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تیم های پروژه در حال بازگشت به دفتر هستند. با بازگشت اعضای تیم در زمان های مختلف - و با نگرانی ها و نیازهای منحصر به فرد خود - فضای پروژه حتی بیش از حد معمول نامطمئن است. با توجه به این شرایط جدید ، مدیران پروژه باید درمورد اهداف پروژه همراه با ایمنی روانی اعضای تیم مذاکره کنند. در این دوره ، مربی Cyndi Snyder Dionisio نکاتی را برای مراقبت از خود و اعضای تیمشان در طی این انتقال به دفتر ، به مدیران پروژه ارائه می دهد. نکاتی را برای ارزیابی نگرانی های جسمی ، عملی و روانشناختی دریافت کنید که ممکن است روش جدید کار سازمان شما را مشخص کند. استراتژی های مربوط به نگه داشتن پروژه ها را در حالی که هنوز در محیط عدم اطمینان انعطاف پذیر هستند ، مرور کنید. به علاوه ، یاد بگیرید که چگونه با این چالش ها و سایر چالش ها کنار می آیید ، خود را سالم و مقاوم نگه دارید.
سرفصل ها و درس ها
1. نحوه مدیریت پروژه ها به عنوان بازگشایی دفاتر
1. How to Manage Projects as Offices Reopen
مدیریت پروژه در حالت عادی جدید
Project management in the new normal
روش کار جدید سازمان شما
Your organization's new way of working
مدیریت پروژه ها با اختلاف جغرافیایی
Managing projects with geographical differences
تیم های پیشرو پروژه در حالت عادی جدید
Leading project teams in the new normal
ایجاد فراگیری برای تیم های از راه دور و در محل کار
Building inclusiveness for remote and in-office teams
تعادل سرعت و رفاه در شرایط عدم اطمینان
Balancing speed and well-being in conditions of uncertainty
پروژه خود را: مراقبت از خود
Project you: Taking care of yourself
بازگرداندن در محیط پروژه جدید
Reengaging in the new project environment
نویسنده ، مشاور و کارشناس مدیریت پروژه
Cyndi Snyder Dionisio نویسنده و مشاور با 25 سال سابقه کار در مدیریت پروژه است.
Cyndi از مهارت مدیریت پروژه خود به عنوان مشاور ، نویسنده و مربی و همچنین یک مربی مدیریت پروژه برای گذشته استفاده کرده است بیست سال. اشتیاق و تخصص وی در زمینه مدیریت پروژه وی را بر آن داشت تا به عنوان کرسی PMBOK Guide - Fourth ، Sixth و نسخه های هفتم کار کند. در موسسه مدیریت پروژه ، جایی که وی تیمی از متخصصان بین المللی را برای به روزرسانی این منبع اساسی مدیریت پروژه هدایت کرد. او در حال حاضر برای کمک به تولید راهنمای PMBOK - نسخه هفتم کار می کند.
نمایش نظرات