آموزش مدیریت شغلی برای مشاوران مدیریت

دانلود Career Management for Management Consultants

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای عملی در مورد نحوه برنامه ریزی، مدیریت و توسعه شغلی خود بدانید چگونه حرفه خود را در مشاوره مدیریت کنید چگونه سریع تر ارتقا پیدا کنید نحوه تعیین اهداف چگونه به اهداف دست یابید هنگام ترک مشاوره چه گزینه هایی دارید چگونه کارآمدتر باشیم پیش نیازها :اکسل پایه یا متوسط ​​دانش پایه اقتصاد دانش پایه اقتصاد

هدف از این دوره چیست؟

مشاوره مدیریت یک نقطه شروع عالی برای حرفه شما است. دانش زیادی به شما می دهد و درهای زیادی را باز می کند. با این حال، اگر می خواهید از مشاوره مدیریت حداکثر استفاده را ببرید، باید به طور فعال حرفه خود را مدیریت کنید و کمی برنامه ریزی و همچنین تفکر استراتژیک انجام دهید. در این دوره، من به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید به حرفه خود در مشاوره سرعت ببخشید و چگونه می توانید شغل رویایی را پس از آن بدست آورید.

در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:

  • چگونه در مورد شغل خود تصمیمات بهینه بگیرید

  • نحوه تعیین و دستیابی به اهداف

  • نحوه ارتقا سریع

  • پس از پیوستن به مشاوره چه گزینه‌هایی در مورد شغل دارید

  • چگونه مطمئن شوید که به سرعت از نردبان شرکت بالا می روید

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه بهبود عملکرد مختلف را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 234000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers کار می کردند، گذرانده بودند. Alvarez Marsal، PwC، Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به هر سخنرانی، اکسل‌ها و همچنین ارائه‌های اضافی و مطالب نشان‌داده‌شده در سخنرانی‌ها را خواهید دید، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه‌ای از تحلیل‌های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که با تغییرات خاصی می‌توانند توسط شما یا تیمتان در کارتان.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

مدیریت یک حرفه در مشاوره بسیار دشوار است زیرا گزینه‌های زیادی دارید و هیچ مسیر روشنی ندارید که شما را به موفقیت برساند. اکثر افراد در مشاوره برای انتخاب مسیر بهینه برای خود تلاش می کنند و نمی دانند که سریع به جلو حرکت کنند. این ممکن است منجر به ناامیدی بزرگ و ناکارآمدی های زیادی شود.

بنابراین، تصمیم گرفتم این دوره آموزشی را ایجاد کنم که به دانش آموزان کمک می کند تا حرفه خود را در مشاوره مدیریت کنند. این دوره به شما دانش و بینشی در مورد مطالعات موردی واقعی می دهد که به شما کمک می کند سریعتر ارتقا پیدا کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه مسیر شغلی مناسب خود را انتخاب کنید. با تشکر از این دوره، شما می دانید که چه کاری باید انجام دهید تا یک مشاور مدیریت موفق باشید و به نحوه تعیین و دستیابی به اهداف مسلط خواهید شد. علاوه بر این، شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه حرفه خود را به طور موثر مدیریت کنید.

به طور خلاصه، من معتقدم که اگر می خواهید یک مشاور مدیریت یا تحلیلگر تجاری در سطح جهانی شوید، باید درک نسبتاً مناسبی از نحوه مدیریت حرفه خود در مشاوره داشته باشید. به همین دلیل است که من این دوره را به مشاوران مدیریت یا تحلیلگران کسب و کار توصیه می کنم، این دوره به شما کمک می کند تا حرفه خود را در شرکت های مشاوره از جمله EY، Deloitte، McKinsey، BCG، Bain و دیگر شرکت های مشاوره برتر مدیریت کنید.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت تجزیه و تحلیل و مدیریت موارد مهم برای حرفه شما را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر کردن دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:

  • چگونه در مورد شغل خود تصمیمات بهینه بگیرید

  • نحوه تعیین و دستیابی به اهداف

  • نحوه ارتقا سریع

  • پس از پیوستن به مشاوره چه گزینه‌هایی در مورد شغل دارید

  • چگونه مطمئن شوید که به سرعت از نردبان شرکت بالا می روید

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با معرفی مختصری از دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم

  • مفاهیم اساسی در مدیریت شغلی t. قبل از اینکه در مورد سرعت بخشیدن به شغل خود صحبت کنیم، ابتدا ببینیم چه گزینه هایی در مشاوره مدیریت روی میز وجود دارد و چه انتخاب هایی خواهید داشت.

  • نحوه دستیابی به اهداف دستیابی به اهداف در بیشتر موارد آسان نیست. با این حال، چند تکنیک جالب وجود دارد که سفر شما را سریعتر و آسان تر می کند. در این بخش، نحوه تعریف و دستیابی به اهداف را خواهید آموخت.

  • چگونه ترفیع بگیریم . در این بخش، ما در مورد قوانین کلی صحبت خواهیم کرد که باعث ارتقاء شما می شود. این نکات بدون توجه به مسیر شغلی که انتخاب می کنید مفید خواهند بود.

  • مسیر مشاوره . در این بخش به طور مفصل به مسیر شغلی در مشاوره مدیریت خواهیم پرداخت. ما به شما نکاتی را ارائه خواهیم داد که ممکن است به شما کمک کند در مشاوره سریعتر ارتقا پیدا کنید.

  • چگونه مدیر بدی باشیم . در این بخش، نکات عملی را به شما می‌دهم که به شما کمک می‌کند یک مدیر عالی شوید.

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید

1. چارچوب ها و تکنیک های مفید

2. تجزیه و تحلیل نشان داده شده در دوره

3. منابع اضافی

4. پیوندهایی به ارائه‌ها، مقالات و فیلم‌های دیگر

5. پیوند به کتاب‌هایی که ارزش خواندن دارند

در پایان دوره من، دانش‌آموزان می‌توانند…

  • با نحوه مدیریت حرفه خود در مشاوره آشنا شوید

  • نحوه ارتقا سریع

  • نحوه تعیین اهداف

  • نحوه دستیابی به اهداف

  • وقتی مشاوره را ترک می‌کنید چه گزینه‌هایی دارید

  • چگونه کارآمدتر باشیم

چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟

  • مشاوران مدیریت

  • تحلیلگران کسب و کار

  • تحلیلگران سرمایه گذاری

  • بنیانگذاران استارتاپ

  • مدیران پروژه

دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟

  • اکسل پایه یا متوسط

  • دانش اولیه اقتصاد

  • دانش پایه یا متوسط ​​از حسابداری مالی


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • این دوره چگونه برگزار خواهد شد؟ How this course will be organized?

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

مفاهیم اساسی در مدیریت شغلی Essential Concepts in Career Management

  • مفاهیم اساسی در مدیریت شغلی Essential Concepts in Career Management

  • مسیرهای شغلی مختلف برای مشاوران مدیریت Different Career Paths for Management Consultants

  • رویکرد فعال در مقابل انفعال Active vs Passive Approach

  • درهای گردان در مقابل تصمیمات تعیین کننده بزرگ Revolving doors vs big defining decisions

  • چرا باید از بازی جلوتر باشید Why you have to be ahead of the game

  • از کجا می توان اطلاعاتی در مورد مهارت هایی که باید به آنها مسلط شد پیدا کرد Where to find information about the skills you have to master

نحوه رسیدن به اهداف How to achieve goals

  • نحوه دستیابی به اهداف - مقدمه How to achieve goals – Introduction

  • اهداف SMART را تعیین کنید Set SMART goals

  • چگونه به طور خلاصه به اهداف برسیم How to achieve goals in a nutshell

  • گرفتن ماشین - راه حل موردی Getting a car – Case Solution

  • نحوه محاسبه سرعت How to calculate the pace

  • سرعت بخش آموزش - معرفی مورد The pace for training department – Case Introduction

  • سرعت بخش آموزش - راه حل موردی The pace for training department – Case Solution

  • چرا باید روی سرعت تمرکز کنید نه روی هدف نهایی Why should you concentrate on the pace and not the end goal

  • عادات در مقابل اهداف Habits vs Goals

  • عادت ها در مقابل اهداف – معرفی مورد Habits vs Goals – Case Introduction

  • عادت ها در مقابل اهداف - راه حل موردی Habits vs Goals – Case Solution

  • 3 سطح برای تعیین اهداف 3 Levels for setting goals

  • چگونه سرعت را افزایش دهیم How to increase the pace

  • چگونه سرعت نوشتن کتاب را افزایش دهیم – راه حل موردی How to increase the pace of writing a book – Case Solution

چگونه ترفیع بگیریم How to get promoted

  • چگونه ترفیع بگیریم How to get promoted

  • چارچوب عمومی نحوه ترفیع General Framework how to get promoted

  • مولدتر باشید - کارهای درست را انجام دهید Be more productive – Do the right things

  • مولدتر باشید - سریعتر کار کنید Be more productive – Work faster

  • مهارت ها و دانش جدید را به دست آورید Acquire new skills & knowledge

  • اثر مرکب Compounded effect

  • مهارت های خواندن - مقدمه Reading skills – Introduction

  • مهارت های خواندن - پایان سال Reading skills – End year

  • مهارت های خواندن - نتیجه هفته ها Reading skills – By weeks result

  • ارزش تحویل - مقدمه Deliver value – Introduction

  • ارزش تحویل - فرآیند Deliver value – the Process

  • نشان دهید که ارزش را تحویل داده اید Demonstrate that you have delivered the value

  • درخواست افزایش حقوق - مقدمه Ask for a raise – Introduction

  • درخواست افزایش حقوق - فرآیند Ask for a raise – the Process

  • با افراد درون شرکت دوست شوید - مقدمه Befriend people within the firm – Introduction

  • با افراد درون شرکت دوست شوید - فرآیند Befriend people within the firm – the Process

  • شبکه خارج از شرکت Network outside the firm

  • ترفیع بگیرید Get promoted

  • از یک شرکت به شرکت دیگر حرکت کنید Move from one firm to another

  • انتقال از یک شرکت به شرکت دیگر - معرفی مورد Move from one firm to another – Case Introduction

  • حرکت از یک شرکت به شرکت دیگر - تجزیه و تحلیل در اکسل Move from one firm to another – Analysis in Excel

  • دریافت ساعات بیشتر - مقدمه Get more hours – Introduction

  • دریافت ساعات بیشتر - معرفی مورد Get more hours – Case Introduction

  • دریافت ساعات بیشتر - مروری بر داده های موجود Get more hours – Overview of Data Available

  • ساعات بیشتری دریافت کنید - بیشتر کار کنید Get more hours – Working More

  • ساعات بیشتری دریافت کنید - برای CFA مطالعه کنید Get more hours – Studying for the CFA

  • دریافت ساعات بیشتر - مقایسه Get more hours – Comparison

مسیر مشاوره The Consulting Path

  • مسیر مشاوره – مقدمه Consulting Path – Introduction

  • نقش ها و مسئولیت ها Roles and responsibilities

  • ساختارهای معمول پروژه ها Typical structures of projects

  • چقدر طول می کشد تا ارتقا پیدا کنید؟ How long does it take to get promoted?

  • چه چیزهایی می توانید در مشاوره مدیریت یاد بگیرید What things you can learn in management consulting

  • امتیاز خالص پروموتر (NPS) - تعریف Net Promoter Score (NPS) – Definition

  • امتیاز خالص پروموتر داخلی Internal Net Promoter Score

  • چگونه به یک تحلیلگر تجاری عالی تبدیل شویم How to become a great Business Analyst

  • چگونه به یک مدیر پروژه عالی تبدیل شویم How to become a great Project Manager

  • چگونه به یک کارگردان یا شریک بزرگ تبدیل شویم How to become a great Director or Partner

چگونه یک مدیر بدبخت باشیم How to be a badass manager

  • چگونه یک مدیر بدجنس باشیم – مقدمه How to be a badass manager – Introduction

  • مقدمه ای بر کارایی تیم Introduction to team efficiency

  • چرا مدیر نباید کار کند؟ Why manager should not work?

  • مقدمه ای بر ایجاد اعضای تیم ایده آل Introduction to creating ideal team members

  • ارزش ها Values

  • مشخصات عضو تیم Profile of the team member

  • ساختار برای همکاری Structure for cooperation

  • چرا اعضای تیم باید دائماً پیشرفت کنند Why team members have to constantly improve

  • چگونه به اعضای تیم خود آموزش دهید How to teach your team members

  • مقدمه ای برای مدیریت کارآمد تیم Introduction to managing the team efficiently

  • زنجیره بحرانی Critical Chain

  • چگونه تیم خود را مدیریت کنید - مثالی از مدیریت یک پروژه مشاوره How to manage your team – example from managing a consulting project

  • مدیریت تیم در عمل Managing the team in practice

  • مقدمه ای بر شناسایی و مقابله با تنگناها در تیم ها Introduction to identifying and dealing with bottlenecks in teams

  • رفع تنگناها Removing bottlenecks

  • دانش را جمع آوری کنید Collect knowledge

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش مدیریت شغلی برای مشاوران مدیریت
جزییات دوره
3.5 hours
79
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
434
4.9 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی