آموزش میز خدمات IT: مبانی مدیریت

IT Service Desk: Management Fundamentals

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: هیچ میز خدماتی بدون نظارت مناسب کارایی کارآیی ندارد. مدیران میز خدمت برای تیم های پشتیبانی فنی م keyثر کلیدی هستند - و روش ها و ابزارهای اثبات شده صنعت کلید موفقیت یک مدیر هستند. این دوره فرآیندها و ابزاری را که مدیران IT جدید برای مدیریت کارکنان میز خدمات و تصمیم گیری سیستم مربوط به میز خدمات برای شرکت نیاز دارند ، پوشش می دهد. ابتدا با مدل ها و فرایندهای مختلف کارکنان میز خدمت آشنا شوید. درباره سیستم های تلفنی و نرم افزار - از جمله ابزارهای مدیریت رسانه های اجتماعی - که میز خدمات به آن نیاز دارد ، اطلاعات کسب کنید. نحوه ایجاد یک سیستم برای اطمینان از کیفیت را بیابید و معیارهایی را برای سنجش موفقیت تعریف کنید. به علاوه ، یاد بگیرید که چگونه روابط مهمی با مشتریان ، درون تیمی و سایر گروه های فناوری اطلاعات در شرکت خود برقرار کنید. بیش از 20 سال است که مربی Fancy Mills به تیم های پشتیبانی فنی در مدیریت کارکنان و روشهای عملیاتی استاندارد کمک می کند. به او کمک کنید تا مهارت های مدیریت میز خدمات و افزایش رضایت مشتری را در شما ایجاد کند.
موضوعات شامل:
  • میز خدمت چیست؟
  • درک مدلهای مختلف میز خدمت
  • کارکنان میز خدمات
  • کارکنان آموزش
  • راهنمایی و مربیگری
  • تعریف فرایندها
  • مرور فن آوری ، از جمله تلفن و سیستم های مدیریت
  • اندازه گیری کیفیت
  • ایجاد روابط

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • آنچه باید بدانید What you should know

1. میز خدمات چیست؟ 1. What Is a Service Desk?

  • تکامل میز خدمات Evolution of the service desk

  • چارچوب های میز خدمت Service desk frameworks

  • مدل میز خدمات Service desk models

  • تعاریف ، اصطلاحات و زبان Definitions, terms, and language

  • مردم ، فرآیند و فناوری People, process, and technology

2. میز خدمات: مردم 2. Service Desk: The People

  • ملاحظات کارمندان: پرسیدن سوالات مناسب Staffing considerations: Asking the right questions

  • ملاحظات کارکنان: جمع آوری داده ها و روش کار Staffing considerations: Data collection and methodology

  • الزامات کارمندان: کوچک شدن Staffing requirements: Shrinkage

  • تعریف نیازهای مهارت مردم Defining people skill requirements

  • الزامات یادگیری و آموزش Learning and training requirements

  • توسعه آموزش مداوم Developing ongoing training

  • مربیگری Mentoring

  • مربیگری Coaching

3. میز خدمات: مراحل کار 3. Service Desk: The Processes

  • تعریف فرایندها و درک اهمیت آنها Defining processes and understanding their importance

  • مروری بر توافق نامه های سطح خدمات Overview of service level agreements

  • مروری بر درخواست های مدیریت حادثه Overview of incident management requests

  • بررسی اجمالی فرآیندها Overview of processes

  • طرح های فرآیند Process blueprints

4. میز خدمات: فناوری 4. Service Desk: The Technology

  • مرور کلی فناوری Technology overview

  • سیستم های تلفن Telephony systems

  • سیستم های مدیریت خدمات Service management systems

  • مؤلفه های سلف سرویس Self-service components

5. کیفیت خدمات میز 5. Service Desk Quality

  • تعیین و اندازه گیری کیفیت Defining and measuring quality

  • سیاستها و روندها Policies and procedures

  • ایجاد یک ذهنیت با کیفیت Developing a quality mindset

  • تهیه یک برنامه با کیفیت Developing a quality program

6. ایجاد روابط 6. Building Relationships

  • رضایت کارمندان Employee satisfaction

  • فرآیند ایجاد روابط Process for building relationships

  • برقراری ارتباط با مشتریان Communicating with customers

  • سنجش رضایت مشتری: نمرات CSAT و NPS Measuring customer satisfaction: CSAT and NPS scores

  • امتیاز تلاش مشتری (CES) Customer effort score (CES)

  • تعامل با سایر گروه های فناوری اطلاعات Interacting with other IT groups

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش میز خدمات IT: مبانی مدیریت
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2h 38m
35
Linkedin (لینکدین) lynda-small
09 مرداد 1396 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
72,893
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Fancy Mills-Knebel Fancy Mills-Knebel

Fancy Mills دارای 20 سال سابقه در آموزش ، مشاوره ، استخدام و مدیریت نیروی کار است. تجربه فانتزی در صنایع پشتیبانی فنی و مراکز تماس متمرکز شده است. او به عنوان یک مدیر نیروی کار خبره ، به شرکتها در توسعه پرسنل و مدیریت نیروی کار بهترین شیوه ها و رویه های عملیاتی استاندارد کمک کرده است. او به عنوان یک مربی شرکتی از سال 2000 ، هزاران متخصص پشتیبانی ، مدیران ، مدیران و مربیان شرکت در سراسر جهان را در محیط های مجازی و کلاس مجوز مجوز داده است. وی علاوه بر آموزش ، برنامه درسی و آموزش سفارشی را برای شرکت های Fortune 500 در زمینه های بهبود فرآیند ، مدیریت کیفیت ، خدمات به مشتری ، ارائه ، ارتباطات و مهارت های مدیریت زمان ایجاد و تسهیل کرده است. Fancy همچنین به عنوان سخنران جلسه برای کنفرانس ها و رویدادهای مختلف صنعت مانند Fusion ، HDI و ATD خدمت کرده است.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.