آموزش میز خدمات IT: مبانی مدیریت

IT Service Desk: Management Fundamentals

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: هیچ میز خدماتی بدون نظارت مناسب کارایی کارآیی ندارد. مدیران میز خدمت برای تیم های پشتیبانی فنی م keyثر کلیدی هستند - و روش ها و ابزارهای اثبات شده صنعت کلید موفقیت یک مدیر هستند. این دوره فرآیندها و ابزاری را که مدیران IT جدید برای مدیریت کارکنان میز خدمات و تصمیم گیری سیستم مربوط به میز خدمات برای شرکت نیاز دارند ، پوشش می دهد. ابتدا با مدل ها و فرایندهای مختلف کارکنان میز خدمت آشنا شوید. درباره سیستم های تلفنی و نرم افزار - از جمله ابزارهای مدیریت رسانه های اجتماعی - که میز خدمات به آن نیاز دارد ، اطلاعات کسب کنید. نحوه ایجاد یک سیستم برای اطمینان از کیفیت را بیابید و معیارهایی را برای سنجش موفقیت تعریف کنید. به علاوه ، یاد بگیرید که چگونه روابط مهمی با مشتریان ، درون تیمی و سایر گروه های فناوری اطلاعات در شرکت خود برقرار کنید. بیش از 20 سال است که مربی Fancy Mills به تیم های پشتیبانی فنی در مدیریت کارکنان و روشهای عملیاتی استاندارد کمک می کند. به او کمک کنید تا مهارت های مدیریت میز خدمات و افزایش رضایت مشتری را در شما ایجاد کند.
موضوعات شامل:
  • میز خدمت چیست؟
  • درک مدلهای مختلف میز خدمت
  • کارکنان میز خدمات
  • کارکنان آموزش
  • راهنمایی و مربیگری
  • تعریف فرایندها
  • مرور فن آوری ، از جمله تلفن و سیستم های مدیریت
  • اندازه گیری کیفیت
  • ایجاد روابط

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • آنچه باید بدانید What you should know

1. میز خدمات چیست؟ 1. What Is a Service Desk?

  • تکامل میز خدمات Evolution of the service desk

  • چارچوب های میز خدمت Service desk frameworks

  • مدل میز خدمات Service desk models

  • تعاریف ، اصطلاحات و زبان Definitions, terms, and language

  • مردم ، فرآیند و فناوری People, process, and technology

2. میز خدمات: مردم 2. Service Desk: The People

  • ملاحظات کارمندان: پرسیدن سوالات مناسب Staffing considerations: Asking the right questions

  • ملاحظات کارکنان: جمع آوری داده ها و روش کار Staffing considerations: Data collection and methodology

  • الزامات کارمندان: کوچک شدن Staffing requirements: Shrinkage

  • تعریف نیازهای مهارت مردم Defining people skill requirements

  • الزامات یادگیری و آموزش Learning and training requirements

  • توسعه آموزش مداوم Developing ongoing training

  • مربیگری Mentoring

  • مربیگری Coaching

3. میز خدمات: مراحل کار 3. Service Desk: The Processes

  • تعریف فرایندها و درک اهمیت آنها Defining processes and understanding their importance

  • مروری بر توافق نامه های سطح خدمات Overview of service level agreements

  • مروری بر درخواست های مدیریت حادثه Overview of incident management requests

  • بررسی اجمالی فرآیندها Overview of processes

  • طرح های فرآیند Process blueprints

4. میز خدمات: فناوری 4. Service Desk: The Technology

  • مرور کلی فناوری Technology overview

  • سیستم های تلفن Telephony systems

  • سیستم های مدیریت خدمات Service management systems

  • مؤلفه های سلف سرویس Self-service components

5. کیفیت خدمات میز 5. Service Desk Quality

  • تعیین و اندازه گیری کیفیت Defining and measuring quality

  • سیاستها و روندها Policies and procedures

  • ایجاد یک ذهنیت با کیفیت Developing a quality mindset

  • تهیه یک برنامه با کیفیت Developing a quality program

6. ایجاد روابط 6. Building Relationships

  • رضایت کارمندان Employee satisfaction

  • فرآیند ایجاد روابط Process for building relationships

  • برقراری ارتباط با مشتریان Communicating with customers

  • سنجش رضایت مشتری: نمرات CSAT و NPS Measuring customer satisfaction: CSAT and NPS scores

  • امتیاز تلاش مشتری (CES) Customer effort score (CES)

  • تعامل با سایر گروه های فناوری اطلاعات Interacting with other IT groups

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش میز خدمات IT: مبانی مدیریت
جزییات دوره
2h 38m
35
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
72,893
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Fancy Mills-Knebel Fancy Mills-Knebel

Fancy Mills دارای 20 سال سابقه در آموزش ، مشاوره ، استخدام و مدیریت نیروی کار است. تجربه فانتزی در صنایع پشتیبانی فنی و مراکز تماس متمرکز شده است. او به عنوان یک مدیر نیروی کار خبره ، به شرکتها در توسعه پرسنل و مدیریت نیروی کار بهترین شیوه ها و رویه های عملیاتی استاندارد کمک کرده است. او به عنوان یک مربی شرکتی از سال 2000 ، هزاران متخصص پشتیبانی ، مدیران ، مدیران و مربیان شرکت در سراسر جهان را در محیط های مجازی و کلاس مجوز مجوز داده است. وی علاوه بر آموزش ، برنامه درسی و آموزش سفارشی را برای شرکت های Fortune 500 در زمینه های بهبود فرآیند ، مدیریت کیفیت ، خدمات به مشتری ، ارائه ، ارتباطات و مهارت های مدیریت زمان ایجاد و تسهیل کرده است. Fancy همچنین به عنوان سخنران جلسه برای کنفرانس ها و رویدادهای مختلف صنعت مانند Fusion ، HDI و ATD خدمت کرده است.