آموزش مبانی DevOps: برنامه ریزی و اجرای استراتژی DevOps
DevOps Foundations: Planning and Implementing a DevOps Strategy
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره Course Overview
حسابرسی وضعیت فعلی شما Auditing Your Current State
-
مقدمه Introduction
-
شروع به کار با DevOps Getting Started with DevOps
-
تجزیه و تحلیل آمادگی شرکت شما Analyzing Your Company's Readiness
-
تجزیه و تحلیل افراد و مهارت های خود Analyzing Your People and Skills
-
تجزیه و تحلیل جریان های ارزش شما و نامزدهای ایده آل DevOps Analyzing Your Value Streams and Ideal DevOps Candidates
-
خلاصه Summary
راه اندازی DevOps Pilot Starting Your DevOps Pilot
-
بررسی اجمالی Overview
-
چالش هایی که هنگام پذیرش DevOps با آن مواجه می شوید Challenges You Face When Adopting DevOps
-
یک سفر فرزندخواندگی ممکن است چگونه باشد What an Adoption Journey May Look Like
-
چه چیزی را در DevOps Pilot خود ثابت کنید What to Prove in Your DevOps Pilot
-
پرسنل اولین تیم شما Staffing Your First Team
-
جهت گیری حول دسته های کوچک، سیستم های بصری و تحویل مداوم Orienting Around Small Batches, Visual Systems, and Continuous Delivery
-
یک رویکرد DevOps به کنترل نسخه A DevOps Approach to Version Control
-
مقابله با خط لوله یکپارچه سازی و تحویل Tackling the Integration and Delivery Pipeline
-
اتوماسیون برای معرفی در DevOps Pilot Automation to Introduce in the DevOps Pilot
-
ایجاد آگاهی و حرکت در سازمان Building Awareness and Momentum in the Org
ایجاد و حفظ شتاب DevOps Building and Sustaining DevOps Momentum
-
بررسی اجمالی Overview
-
چالش هایی که هنگام مقیاس دهی DevOps با آن مواجه می شوید Challenges You Face When Scaling DevOps
-
گسترش مجموعه سهامداران خود Expanding Your Pool of Stakeholders
-
مهارت های آموخته شده که باید مقیاس شوند و چگونه شکاف مهارت ها را پر کنیم Skills Learned That Must Scale, and How to Fill the Skills Gap
-
انتخاب فناوری و فرآیندهای استانداردسازی Choosing Tech and Processes to Standardize On
-
کارکنان و ساختار تیم های بعدی Staffing and Structuring the Next Teams
-
هدف و ساخت یک تیم پلت فرم The Purpose and Construction of a Platform Team
-
تغییر سمت چپ روی امنیت Shifting Left on Security
-
تکامل نقش‌های فناوری اطلاعات به‌عنوان مقیاس‌های DevOps The Evolution of IT Roles as DevOps Scales
-
انتشار معیارها برای ذینفعان Publishing Metrics to Stakeholders
-
افزایش شانس موفقیت پایدار با DevOps Increasing Your Chances of Sustained Success with DevOps
جزییات دوره
1h 38m
28
Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
16
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
https://donyad.com/d/5586ec
Richard Seroter
Richard Seroter مدیر مدیریت محصولات خروجی در Google Cloud است و دارای مدرک کارشناسی ارشد مهندسی از دانشگاه کلرادو است. او همچنین یک مربی در Pluralsight ، سرپرست ویرایشگر Info.03 برای رایانش ابری ، سخنران مکرر عمومی ، نویسنده کتابهای متعدد در زمینه طراحی و توسعه نرم افزار و 12 بار سابق Microsoft MVP برای cloud است. ریچارد یک وبلاگ به طور مرتب به روز شده در مورد موضوعات معماری و طراحی راه حل را نگهداری می کند و می تواند به عنوانrseroter در توییتر یافت شود.
نمایش نظرات