آموزش مبانی DevOps: برنامه ریزی و اجرای استراتژی DevOps

DevOps Foundations: Planning and Implementing a DevOps Strategy

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: این دوره به شما می آموزد که چگونه سفر DevOps را در داخل شرکت خود شروع کرده و مقیاس دهید. یک برنامه پذیرش بیش از حد جاه طلبانه DevOps می تواند منجر به ناامیدی و از دست دادن شتاب شود. در این دوره آموزشی مبانی DevOps: Planning and Implementing a DevOps Strategy، شما یاد خواهید گرفت که سفر DevOps خود را شروع کرده و مقیاس دهید. ابتدا، بررسی خواهید کرد که قبل از پایلوت DevOps به چه سوالاتی نیاز به پاسخ دارید. در مرحله بعد، مهمترین اقدامات و فعالیت هایی را که باید در تلاش آزمایشی خود استفاده کنید، کشف خواهید کرد. در نهایت، یاد خواهید گرفت که چگونه آنچه را که یاد گرفته‌اید به تیم‌ها و محصولات جدید تقسیم کنید. وقتی این دوره را به پایان رساندید، مهارت ها و دانش لازم برای اجرای موفقیت آمیز DevOps را خواهید داشت.

      سرفصل ها و درس ها

      بررسی اجمالی دوره Course Overview

      • بررسی اجمالی دوره Course Overview

      حسابرسی وضعیت فعلی شما Auditing Your Current State

      • مقدمه Introduction

      • شروع به کار با DevOps Getting Started with DevOps

      • تجزیه و تحلیل آمادگی شرکت شما Analyzing Your Company's Readiness

      • تجزیه و تحلیل افراد و مهارت های خود Analyzing Your People and Skills

      • تجزیه و تحلیل جریان های ارزش شما و نامزدهای ایده آل DevOps Analyzing Your Value Streams and Ideal DevOps Candidates

      • خلاصه Summary

      راه اندازی DevOps Pilot Starting Your DevOps Pilot

      • بررسی اجمالی Overview

      • چالش هایی که هنگام پذیرش DevOps با آن مواجه می شوید Challenges You Face When Adopting DevOps

      • یک سفر فرزندخواندگی ممکن است چگونه باشد What an Adoption Journey May Look Like

      • چه چیزی را در DevOps Pilot خود ثابت کنید What to Prove in Your DevOps Pilot

      • پرسنل اولین تیم شما Staffing Your First Team

      • جهت گیری حول دسته های کوچک، سیستم های بصری و تحویل مداوم Orienting Around Small Batches, Visual Systems, and Continuous Delivery

      • یک رویکرد DevOps به کنترل نسخه A DevOps Approach to Version Control

      • مقابله با خط لوله یکپارچه سازی و تحویل Tackling the Integration and Delivery Pipeline

      • اتوماسیون برای معرفی در DevOps Pilot Automation to Introduce in the DevOps Pilot

      • ایجاد آگاهی و حرکت در سازمان Building Awareness and Momentum in the Org

      ایجاد و حفظ شتاب DevOps Building and Sustaining DevOps Momentum

      • بررسی اجمالی Overview

      • چالش هایی که هنگام مقیاس دهی DevOps با آن مواجه می شوید Challenges You Face When Scaling DevOps

      • گسترش مجموعه سهامداران خود Expanding Your Pool of Stakeholders

      • مهارت های آموخته شده که باید مقیاس شوند و چگونه شکاف مهارت ها را پر کنیم Skills Learned That Must Scale, and How to Fill the Skills Gap

      • انتخاب فناوری و فرآیندهای استانداردسازی Choosing Tech and Processes to Standardize On

      • کارکنان و ساختار تیم های بعدی Staffing and Structuring the Next Teams

      • هدف و ساخت یک تیم پلت فرم The Purpose and Construction of a Platform Team

      • تغییر سمت چپ روی امنیت Shifting Left on Security

      • تکامل نقش‌های فناوری اطلاعات به‌عنوان مقیاس‌های DevOps The Evolution of IT Roles as DevOps Scales

      • انتشار معیارها برای ذینفعان Publishing Metrics to Stakeholders

      • افزایش شانس موفقیت پایدار با DevOps Increasing Your Chances of Sustained Success with DevOps

      نمایش نظرات

      آموزش مبانی DevOps: برنامه ریزی و اجرای استراتژی DevOps
      جزییات دوره
      1h 38m
      28
      Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
      (آخرین آپدیت)
      16
      4.6 از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Richard Seroter Richard Seroter

      Richard Seroter مدیر مدیریت محصولات خروجی در Google Cloud است و دارای مدرک کارشناسی ارشد مهندسی از دانشگاه کلرادو است. او همچنین یک مربی در Pluralsight ، سرپرست ویرایشگر Info.03 برای رایانش ابری ، سخنران مکرر عمومی ، نویسنده کتابهای متعدد در زمینه طراحی و توسعه نرم افزار و 12 بار سابق Microsoft MVP برای cloud است. ریچارد یک وبلاگ به طور مرتب به روز شده در مورد موضوعات معماری و طراحی راه حل را نگهداری می کند و می تواند به عنوانrseroter در توییتر یافت شود.