آموزش راهنمای مدیر برای تیم های فراگیر

A Manager's Guide to Inclusive Teams

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره:

      در فضای کسب و کار امروز ، برای رقابت ، داشتن تیم های متنوع و متنوع بسیار مهم است. بنابراین ، به عنوان مدیران ، ایجاد تیم های فراگیر برای موفقیت شما ضروری است. در این دوره از لیلا گاروین ، متخصص فراگیری ، بیاموزید که چگونه می توانید تیم های موثر و جامعی بسازید. لیا نشان می دهد که هر عضو تیم نقشی دارد و اینکه چگونه هر نقش می تواند با هم کار کند تا ارزش ایجاد کند. وی در مورد چگونگی دسترسی برای تصمیم گیری و دادن اطلاعات به مردم بسیار مهم است ، و اهمیت برقراری ایمنی روانی در تیم های شما را توضیح می دهد تا اعضای تیم احساس راحتی کنند و ریسک کنند. با دنبال کردن آموزش لیا ، خواهید آموخت که چگونه پتانسیل تیم خود را باز کنید و به آنها کمک کنید تا با هدف خود ارتباط برقرار کنند.

      این دوره توسط. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


      سرفصل ها و درس ها

      معرفی Introduction

      • اهمیت شمول Importance of inclusion

      1. هرکسی نقشی دارد 1. Everyone Has a Role

      • نقش شما به عنوان مدیر Your role as a manager

      • نقش اعضای تیم Roles of team members

      • درج به عنوان یک ارزش تیمی Inclusion as a team value

      2. شروع با دسترسی 2. Starting with Access

      • دسترسی به اطلاعات Access to information

      • بخشی از تصمیمات بودن Being a part of decisions

      • به اشتراک گذاشتن کانون توجه Sharing the spotlight

      3. تشویق به خطر پذیری 3. Encouraging Risk-Taking

      • آن را ایمن کنید Make it safe

      • دو استاندارد را خندق کنید Ditch the double standard

      • طرفدار شمول Advocate for inclusion

      4. احساس پاداش برای کار سخت 4. Feeling Rewarded for Hard Work

      • درک قدردانی Understanding appreciation

      • شناختن همه کارها Recognizing all work

      • توزیع کار به طور صحیح Distributing work equitably

      5. باز کردن پتانسیل کامل 5. Unlocking Full Potential

      • نشانه های متعلقه Belonging cues

      • اتصال به هدف Connecting to purpose

      نتیجه Conclusion

      • شروع کنید Get started

      نمایش نظرات

      آموزش راهنمای مدیر برای تیم های فراگیر
      جزییات دوره
      46m
      16
      Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
      (آخرین آپدیت)
      -
      - از 5
      ندارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Madecraft Madecraft

      شرکت محتوای یادگیری با سرویس کامل Madecraft یک شرکت محتوای یادگیری کامل سرویس است که در سانتا باربارا ، کالیفرنیا مستقر است.

      خط لوله تولید برنده جایزه این شرکت در حال ایجاد نسل بعدی محتوای یادگیری است که مهارت های دنیای واقعی را آموزش می دهد و ارائه می دهد.

      Madecraft بهترین استعدادهای صنعت و شرکای قابل اعتماد را با یک چشم انداز جمع می کند: به مشتریان از محتوای برتر در سطح صدای مارک خود ، اطلاعات بالایی ارائه دهید. تیم Madecraft متعهد به افزایش سهام و ارتقا the صنایع دستی با محتوای کارآمد و مقیاس پذیر مطابق با مشخصات مشتری و ساخته شده برای تعامل و توانمند سازی افراد است.

      اگر شما یا شرکت خود به دنبال تیمی برای ساخت دوره های آنلاین هستید ، از Madecraft در onlymadecraft.com دیدن کنید.

      Lia Garvin Lia Garvin

      مدیر ورود و عملیات و مربی اجرایی لیا گاروین مدیر ارشد ادغام و عملیات در Google است.

      لیا یک دهه تجربه کار در بزرگترین و با نفوذترین شرکتهای فناوری از جمله مایکروسافت ، اپل و گوگل را دارد. به عنوان مدیر ارشد برنامه در Google ، لیا از مهارت های مربیگری رهبری و مدیریت برنامه خود برای بررسی چالش های بازدارنده تیم از انجام بهترین کار خود استفاده می کند و کارگاه ها و منابع را برای کمک به تقویت ایمنی روانشناختی ، شامل شدن و پویایی موثر تیم توسعه می دهد.