آموزش RCA: تجزیه و تحلیل علت ریشه ای

RCA: Root cause analysis

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به شما یک راهنمای گام به گام و مجموعه ابزار گسترده در مورد نحوه انجام RCA های موثر در یک سازمان می دهد.

چه چیزی را یاد می گیرید

  • تجزیه و تحلیل علت ریشه
  • نحوه ارائه موثر RCA در یک سازمان
  • استفاده از ابزارهای تحلیل علت ریشه
  • نحوه حل مسائل از ساده تا پیچیده با استفاده از RCA
  • علت و معلول
  • فرآیند پایان به پایان ارائه تجزیه و تحلیل علت ریشه
  • ریشه یابی برای پیدا کردن مشکل
  • ریشه یابی برای یافتن راه حل

داشتن توانایی ریشه‌یابی مشکلی که در یک تیم یا سازمان ایجاد می‌شود، مهارت بسیار مهمی است. تیم‌های موفق آینده آن‌هایی نیستند که هر بار که در یک فرآیند یا دپارتمان مشکلات شروع می‌شود، مجموعه‌ای از مشاوران را وارد می‌کنند. خیر، تیم های موفق آنهایی خواهند بود که دانش و مهارت لازم برای رفع این مشکلات را در صورت بروز و ظهور داشته باشند! با تکمیل این دوره، شروع به ارزشمند کردن خود برای تیم یا به عنوان یک رهبر، سازمان خود خواهید کرد، فرصت هایی که برای شما ایجاد می شود بی پایان خواهند بود.

در این دوره، یاد خواهید گرفت:

- تجزیه و تحلیل علت اصلی چیست؟

- فرآیند مورد نیاز برای انجام RCA چیست؟

- هدف و اهمیت RCA.

- ابزارها و روش‌های مورد نیاز برای RCA.

- نکات کلیدی که هنگام اجرای RCA باید در نظر گرفته شوند.

- نمونه مطالعه موردی.

سازمان‌ها امروزه برای افرادی فریاد می‌زنند که مهارت‌ها، دانش و ابزارهای موجود را دارند تا در صورت بروز مشکل یا مشکل، سریعاً حرکت کنند. داشتن این مهارت‌ها شما را قادر می‌سازد تا گلوگاه‌ها را سریع‌تر حذف کنید، ریشه‌های خطاها را بهتر درک کنید و به نوبه خود، فرآیندهای کلیدی خود را سرعت بخشید. این به سازمان شما ارزش می افزاید - چیزی که رهبران سازمانی مشتاق دیدن آن هستند!

این دوره برای چه کسانی است:

  • حرفه ای های کسب و کار
  • حرفه ای های بهبود کسب و کار
  • صاحبان مشاغل کوچک
  • مدیران
  • مدیران پروژه
  • رهبران سازمان
  • تحلیلگران
  • فارغ التحصیلان

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • هدف از این دوره چیست؟ What is the purpose of this course?

  • سلب مسئولیت Disclaimer

اصول RCA The fundamentals of RCA

  • RCA چیست؟ What is RCA?

  • هدف RCA The purpose of RCA

  • اهمیت RCA The importance of RCA

  • سناریو Scenario

فرآیند RCA The process of RCA

  • فرآیند The process

  • سند RCA RCA document

  • مرحله 1: مشکل را تعریف کنید Step 1: Define the problem

  • مشکل را تعریف کنید: نمایش سند RCA Define the problem: RCA document demonstration

  • مرحله 2: جمع آوری داده ها Step 2: Collect data

  • جمع آوری داده ها: نمایش سند RCA Collect data: RCA document demonstration

  • مرحله 3: علل احتمالی را شناسایی کنید Step 3: Identify possible causes

  • علل احتمالی را شناسایی کنید: نمایش سند RCA Identify possible causes: RCA document demonstration

  • مرحله 4: علل ریشه ای را شناسایی کنید Step 4: Identify root causes

  • شناسایی علل ریشه ای: نمایش سند RCA Identify root causes: RCA document demonstration

  • مرحله 5: راه حل ها را شناسایی کنید Step 5: Identify solutions

  • شناسایی راه حل ها: نمایش سند RCA Identify solutions: RCA document demonstration

  • مرحله 6: راه حل ها را آزمایش کنید Step 6: Test solutions

  • راه حل های تست: نمایش سند RCA Test solutions: RCA document demonstration

  • مرحله 7: راهکارها را پیاده سازی کنید Step 7: Implement solutions

  • پیاده سازی راه حل ها: نمایش سند RCA Implement solutions: RCA document demonstration

  • مرحله 8: کنترل های نظارت Step 8: Monitor controls

  • کنترل های مانیتور: نمایش سند RCA Monitor controls: RCA document demonstration

  • مسابقه بخش Section quiz

  • تمرین تمرین: سند RCA Practice exercise: RCA document

ابزارهایی برای انجام RCA Tools to conduct an RCA

  • نمای کلی ابزارها در سطح بالا High level overview of the tools

  • نمودار پارتو Pareto Chart

  • نمودار پارتو: نمایش Pareto Chart: Demonstration

  • 5 چرا 5 whys

  • 5 چرا: تظاهرات 5 Whys: Demonstration

  • نمودار استخوان ماهی Fishbone Diagram

  • نمودار استخوان ماهی: نمایش Fishbone Diagram: Demonstration

  • دریل پایین Drill Down

  • دریل پایین: تظاهرات Drill Down: Demonstration

  • فوم FMEA

  • FMEA: تظاهرات FMEA: Demonstration

  • گزارش مشکل/خطا Issue / error log

  • Log Issue/Error: نمایش Issue / Error Log: Demonstration

  • یکی از ابزارها را امتحان کنید! Try out one of the tools!

  • مسابقه بخش Section quiz

سایر نکات قابل تامل Other points to consider

  • سایر نکات قابل تامل Other points to consider

مطالعه موردی Case study

  • مطالعه موردی Case study

ببند Close out

  • بررسی یادگیری های کلیدی Review of key learnings

  • نکات و راهنمایی ها Hints and tips

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش RCA: تجزیه و تحلیل علت ریشه ای
جزییات دوره
2h 39m
46
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,341
4.4 از 5
ندارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robert Chapman Robert Chapman

حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام داده‌ام صرفه‌جویی در پول سازمان‌ها بوده است (و میلیون‌ها دلار برای سازمان‌ها پس انداز کرده‌ام)، آنها و تیم‌هایشان را سازنده‌تر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات می‌کنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری