آیا به جای مدیریت وظایف یا مدیریت افراد ، آیا واقعا انگیزه ای برای تیم شما ایجاد نمی کند و بهترین آنها باشد؟ روت پیرس ، بنیانگذار و تسهیل کننده اصلی In In Together Coaching ، در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک محرک پروژه به شما کمک می کند. روث مزایای ایجاد انگیزه در پروژه را توضیح می دهد و می گوید چگونه می توانید از نقاط قوت خود استفاده کنید و می توانید نقاط قوت شخصیت دیگران را برای توانمندسازی تیم خود در انجام کارها ببینید. او در مورد چگونگی الهام بخشیدن به دیگران برای تلاش برای رسیدن به هدف بحث می کند و به شما نشان می دهد که در مورد ایجاد انگیزه در تیم ها ، تأثیرگذاری بیش از اقتدار اهمیت دارد. روت پس از پوشش شش مرحله برای ایجاد فرهنگ قدردانی ، با توصیف استفاده آگاهانه از نقاط قوت شخصیت و شعار محرک پروژه به پایان می رساند: امیدوار ، قوی ، شجاع و کنجکاو باشید.
مربی، مربی، سخنران و نویسنده.
نمایش نظرات