لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش برنامه ریزی، انجام، بررسی، عمل (PDCA)
Plan, Do, Check, Act (PDCA)
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
راهنمای گام به گام نحوه ارائه تغییرات و بهبود مستمر از طریق رویکرد مدیریت پروژه PDCA. قانون برنامه بررسی (PDCA) چیست نحوه استقرار قانون برنامه بررسی نحوه اجرای آزمایش آزمایشی برای راه حل ها چگونه برنامه ای برای ارائه راه حل در کسب و کار خود ایجاد کنید. تحویل چگونه به طور مستمر فرآیندها، محصولات و خدمات خود را بهبود بخشید طرحها، اسناد و قالبهای مختلفی که میتوانید پیادهسازی کنید و نحوه استقرار موفقیتآمیز آنها پیش نیازها:هیچکدام. ما نیازی به دانش قبلی PDCA نداریم بدون نیاز به دانش قبلی برای بهبود مستمر دوره اگر به کمک نیاز دارید با من (ایمیل/LinkedIn) تماس بگیرید
Plan Do Check Act یک روش فوق العاده، قابل احترام و موفق برای بهبود مستمر/روش مدیریت پروژه است که اگر به درستی به کار گرفته شود، می تواند نتایج باورنکردنی ارائه دهد. این رویکردی است که به طور منظم در محیطهای تولید و تولید به کار گرفته شده است و در صنعت خدمات نیز با تأثیرات زیادی به کار گرفته شده است.
هدف رویکرد PDCA این است که شما را قادر سازد یک فرصت یا مشکل را شناسایی کنید، برای رسیدگی به آن برنامه ریزی کنید، راه حل های بالقوه را برای این کار شناسایی کنید و سپس آنها را آزمایش کنید. پس از آزمایش، اعتماد به نفس لازم برای ارائه راه حل های خود را به طور کامل، با کنترل های مناسب برای اطمینان از ماندگاری آنها در آزمون زمان، خواهید داشت. در این دوره، ما:
- دقیقاً PDCA چیست و به طور خاص به هر بخش بروید.
- با استفاده از یک مثال واقعی از رویکرد PDCA، رویکرد را بیشتر تجزیه کنید، و به شما نشان می دهد دقیقاً چه کاری انجام شده است، چگونه، چرا و تأثیر آن.
- نیاز به تغییر و بهبود مستمر در کسب و کار ما را بررسی کنید.
- طرحها، ابزارها و الگوهای مختلفی را که در هنگام استقرار PDCA رایج هستند (مانند طرح پیادهسازی، طرح کنترل و غیره) اجرا کنید
در پایان این دوره، شما دانش و اعتماد به نفس لازم برای ارائه یک پروژه کامل به پایان برنامه Plan Do Check Act را خواهید داشت. شما میدانید که چگونه فرصتها و چالشها را در کسبوکارتان شناسایی کنید، برای رسیدگی به آنها برنامهریزی کنید و راهحلهای مناسب را در زمان مناسب ارائه دهید. اگر به دنبال بهبود عملکرد عملیاتی خود هستید، به طور مداوم، این دوره شما را قادر به انجام این کار می کند.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
سلب مسئولیت
Disclaimer
در این دوره شامل چه مواردی می شود؟
What is covered in this course?
هدف از این دوره چیست؟
What is the purpose of this course?
مبانی PDCA
Fundamentals of PDCA
PDCA چیست؟
What is PDCA?
تغییر چیست؟
What is change?
بهبود مستمر چیست؟
What is continuous improvement?
هدف و مزایای رویکرد
Purpose & benefits of the approach
PDCA
PDCA
بررسی اجمالی
Overview
طرح - مقدمه
Plan - Introduction
طرح - فعالیت هایی برای استقرار
Plan - Activities to deploy
طرح - نمونه
Plan - Examples
انجام - مقدمه
Do - Introduction
انجام - فعالیت هایی برای استقرار
Do - Activities to deploy
انجام - مثال ها
Do - Examples
چک - مقدمه
Check - Introduction
بررسی - فعالیتهایی که باید مستقر شوند
Check - Activities to deploy
چک - مثال ها
Check - Examples
قانون - مقدمه
Act - Introduction
Act - فعالیت هایی که باید مستقر شوند
Act - Activities to deploy
قانون - مثالها
Act - Examples
مسابقه بخش
Section quiz
تظاهرات
Demonstration
سناریو
Scenario
کار قبل از PDCA
Pre-PDCA work
کار قبل از PDCA - سناریو
Pre-PDCA work - Scenario
برنامه ریزی - فرصت را شناسایی کنید
Plan - Identify the opportunity
برنامه ریزی - داده ها را درک کنید
Plan - Understand the the data
طرح - ایجاد علل
Plan - Generate causes
برنامه ریزی - دلایل خود را برای کشف انتخاب کنید
Plan - Choose your causes to explore
برنامه ریزی - ایجاد ایده 1
Plan - Generate ideas 1
برنامه ریزی - ایجاد ایده 2
Plan - Generate ideas 2
طرح - طرح اجرای آزمایشی
Plan - Pilot Implementation Plan
انجام - طرح اجرای آزمایشی را ارائه دهید
Do - Deliver the Pilot Implementation Plan
انجام - ارائه طرح اجرای آزمایشی 2
Do - Deliver the Pilot Implementation Plan 2
انجام - کنترل برای استقرار
Do - Controls to deploy
Do - مرحله Do را ببندید
Do - Close out the Do phase
بررسی - تجزیه و تحلیل نتایج آزمایشی 1
Check - Analyze the pilot results 1
بررسی - تجزیه و تحلیل نتایج آزمایشی 2
Check - Analyze the pilot results 2
بررسی - نتیجه گیری و بازخورد
Check - Draw conclusions & feed back
بررسی - ارائه یافته ها
Check - Present the findings
قانون - توضیح طرح اجرا
Act - Implementation Plan explanation
قانون - طرح اجرا
Act - Implementation Plan
قانون - کنترل برای استقرار
Act - Controls to deploy
قانون - آموزش و منابع اضافی مورد نیاز
Act - Training & additional resource requirements
عمل - بسته شدن و بهبود مستمر
Act - Close out & continuous improvement
مسابقه بخش
Section quiz
ایده PDCA خود را برنامه ریزی کنید
Plan your PDCA idea
حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام دادهام صرفهجویی در پول سازمانها بوده است (و میلیونها دلار برای سازمانها پس انداز کردهام)، آنها و تیمهایشان را سازندهتر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات میکنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری
نمایش نظرات