آموزش برنامه ریزی، انجام، بررسی، عمل (PDCA)

Plan, Do, Check, Act (PDCA)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای گام به گام نحوه ارائه تغییرات و بهبود مستمر از طریق رویکرد مدیریت پروژه PDCA. قانون برنامه بررسی (PDCA) چیست نحوه استقرار قانون برنامه بررسی نحوه اجرای آزمایش آزمایشی برای راه حل ها چگونه برنامه ای برای ارائه راه حل در کسب و کار خود ایجاد کنید. تحویل چگونه به طور مستمر فرآیندها، محصولات و خدمات خود را بهبود بخشید طرح‌ها، اسناد و قالب‌های مختلفی که می‌توانید پیاده‌سازی کنید و نحوه استقرار موفقیت‌آمیز آنها پیش نیازها:هیچ‌کدام. ما نیازی به دانش قبلی PDCA نداریم بدون نیاز به دانش قبلی برای بهبود مستمر دوره اگر به کمک نیاز دارید با من (ایمیل/LinkedIn) تماس بگیرید

Plan Do Check Act یک روش فوق العاده، قابل احترام و موفق برای بهبود مستمر/روش مدیریت پروژه است که اگر به درستی به کار گرفته شود، می تواند نتایج باورنکردنی ارائه دهد. این رویکردی است که به طور منظم در محیط‌های تولید و تولید به کار گرفته شده است و در صنعت خدمات نیز با تأثیرات زیادی به کار گرفته شده است.

هدف رویکرد PDCA این است که شما را قادر سازد یک فرصت یا مشکل را شناسایی کنید، برای رسیدگی به آن برنامه ریزی کنید، راه حل های بالقوه را برای این کار شناسایی کنید و سپس آنها را آزمایش کنید. پس از آزمایش، اعتماد به نفس لازم برای ارائه راه حل های خود را به طور کامل، با کنترل های مناسب برای اطمینان از ماندگاری آنها در آزمون زمان، خواهید داشت. در این دوره، ما:

- دقیقاً PDCA چیست و به طور خاص به هر بخش بروید.

- با استفاده از یک مثال واقعی از رویکرد PDCA، رویکرد را بیشتر تجزیه کنید، و به شما نشان می دهد دقیقاً چه کاری انجام شده است، چگونه، چرا و تأثیر آن.

- نیاز به تغییر و بهبود مستمر در کسب و کار ما را بررسی کنید.

- طرح‌ها، ابزارها و الگوهای مختلفی را که در هنگام استقرار PDCA رایج هستند (مانند طرح پیاده‌سازی، طرح کنترل و غیره) اجرا کنید

در پایان این دوره، شما دانش و اعتماد به نفس لازم برای ارائه یک پروژه کامل به پایان برنامه Plan Do Check Act را خواهید داشت. شما می‌دانید که چگونه فرصت‌ها و چالش‌ها را در کسب‌وکارتان شناسایی کنید، برای رسیدگی به آنها برنامه‌ریزی کنید و راه‌حل‌های مناسب را در زمان مناسب ارائه دهید. اگر به دنبال بهبود عملکرد عملیاتی خود هستید، به طور مداوم، این دوره شما را قادر به انجام این کار می کند.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • سلب مسئولیت Disclaimer

  • در این دوره شامل چه مواردی می شود؟ What is covered in this course?

  • هدف از این دوره چیست؟ What is the purpose of this course?

مبانی PDCA Fundamentals of PDCA

  • PDCA چیست؟ What is PDCA?

  • تغییر چیست؟ What is change?

  • بهبود مستمر چیست؟ What is continuous improvement?

  • هدف و مزایای رویکرد Purpose & benefits of the approach

PDCA PDCA

  • بررسی اجمالی Overview

  • طرح - مقدمه Plan - Introduction

  • طرح - فعالیت هایی برای استقرار Plan - Activities to deploy

  • طرح - نمونه Plan - Examples

  • انجام - مقدمه Do - Introduction

  • انجام - فعالیت هایی برای استقرار Do - Activities to deploy

  • انجام - مثال ها Do - Examples

  • چک - مقدمه Check - Introduction

  • بررسی - فعالیت‌هایی که باید مستقر شوند Check - Activities to deploy

  • چک - مثال ها Check - Examples

  • قانون - مقدمه Act - Introduction

  • Act - فعالیت هایی که باید مستقر شوند Act - Activities to deploy

  • قانون - مثالها Act - Examples

  • مسابقه بخش Section quiz

تظاهرات Demonstration

  • سناریو Scenario

  • کار قبل از PDCA Pre-PDCA work

  • کار قبل از PDCA - سناریو Pre-PDCA work - Scenario

  • برنامه ریزی - فرصت را شناسایی کنید Plan - Identify the opportunity

  • برنامه ریزی - داده ها را درک کنید Plan - Understand the the data

  • طرح - ایجاد علل Plan - Generate causes

  • برنامه ریزی - دلایل خود را برای کشف انتخاب کنید Plan - Choose your causes to explore

  • برنامه ریزی - ایجاد ایده 1 Plan - Generate ideas 1

  • برنامه ریزی - ایجاد ایده 2 Plan - Generate ideas 2

  • طرح - طرح اجرای آزمایشی Plan - Pilot Implementation Plan

  • انجام - طرح اجرای آزمایشی را ارائه دهید Do - Deliver the Pilot Implementation Plan

  • انجام - ارائه طرح اجرای آزمایشی 2 Do - Deliver the Pilot Implementation Plan 2

  • انجام - کنترل برای استقرار Do - Controls to deploy

  • Do - مرحله Do را ببندید Do - Close out the Do phase

  • بررسی - تجزیه و تحلیل نتایج آزمایشی 1 Check - Analyze the pilot results 1

  • بررسی - تجزیه و تحلیل نتایج آزمایشی 2 Check - Analyze the pilot results 2

  • بررسی - نتیجه گیری و بازخورد Check - Draw conclusions & feed back

  • بررسی - ارائه یافته ها Check - Present the findings

  • قانون - توضیح طرح اجرا Act - Implementation Plan explanation

  • قانون - طرح اجرا Act - Implementation Plan

  • قانون - کنترل برای استقرار Act - Controls to deploy

  • قانون - آموزش و منابع اضافی مورد نیاز Act - Training & additional resource requirements

  • عمل - بسته شدن و بهبود مستمر Act - Close out & continuous improvement

  • مسابقه بخش Section quiz

  • ایده PDCA خود را برنامه ریزی کنید Plan your PDCA idea

ببند Close out

  • بررسی یادگیری های کلیدی Review of key learnings

  • نکات و نکات Hints & tips

  • متشکرم Thank you

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش برنامه ریزی، انجام، بررسی، عمل (PDCA)
جزییات دوره
3.5 hours
46
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,008
5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robert Chapman Robert Chapman

حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام داده‌ام صرفه‌جویی در پول سازمان‌ها بوده است (و میلیون‌ها دلار برای سازمان‌ها پس انداز کرده‌ام)، آنها و تیم‌هایشان را سازنده‌تر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات می‌کنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری