آموزش تیزهوشی کسب و کار برای مدیران پروژه

Business Acumen for Project Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در بازار رقابتی امروز ، کافی نیست که یک مدیر پروژه بداند چگونه آخرین متدولوژی های مدیریت پروژه را پیاده سازی کند. برای برتری در این نقش ، باید بدانید که چگونه تجارت واقعاً کار می کند و چگونه پروژه خود را با هدف بزرگتر سازمان خود هماهنگ کنید. در این دوره ، مهارت های اصلی استراتژیک و مدیریت کسب و کار را یاد بگیرید که می تواند به تقویت اشتیاق شما کمک کند.

مربی دانیل استنتون دوره را با مرور مهارت های اصلی برجسته در مثلث استعداد موسسه مدیریت پروژه (PMI) آغاز می کند و توضیح می دهد که چگونه استراتژی و مدیریت بازرگانی در توسعه حرفه ای شما جای می گیرد. در مرحله بعدی ، وی توضیح می دهد که چگونه پروژه شما را با اولویت های سازمان خود هماهنگ کرده و اهداف ، مزایا و خطرات پروژه خود را به طور ذاتی به ذینفعان خود منتقل کنید. سپس ، او از طریق کارکردهای مختلف تجاری در یک سازمان ، از جمله بازاریابی و فروش ، مدیریت زنجیره تأمین ، منابع انسانی و فناوری اطلاعات ، گام برمی دارد. برای جمع بندی ، دانیل توضیح می دهد که چگونه از اشتیاق کسب و کار خود برای همکاری موثر با افراد در کل سازمان خود استفاده کنید.
موضوعات شامل:
  • نقش تیزهوشی تجارت را در مثلث استعداد PMI شناسایی کنید.
  • تشخیص دهید که پروژه ها نحوه اعمال تغییرات در مشاغل هستند.
  • ویژگی های یک هدف SMART را کاوش کنید.
  • چندین مزیت تجاری خوب خدمات به مشتری را لیست کنید.
  • اسناد مالی مشترک را شناسایی کنید.
  • روشهای معمول تحلیل مالی را مرور کنید.
  • سه رویکرد مشترک برای بهبود مستمر فرآیند را بخاطر بسپارید.
  • تفاوت بین اهداف استراتژیک ، تاکتیکی و عملیاتی را شناسایی کنید.

سرفصل ها و درس ها

نتیجه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

نتیجه 1. Strategy and Business Management

  • مثلث استعدادیابی The Talent Triangle

نتیجه 2. Aligning Projects with Business Strategy

  • چرا پروژه ها اهمیت دارند Why projects matter

  • استراتژیک ، تاکتیکی و عملیاتی Strategic, tactical, and operational

  • اهداف پروژه خود را تعیین کنید Define the goals of your project

  • مزایای پروژه خود را تعریف کنید Define the benefits of your project

  • خطرات پروژه خود را تعریف کنید Define the risks of your project

  • پایداری و پروژه شما Sustainability and your project

  • بهبود فرایند Process improvement

  • دامنه ، برنامه و بودجه را تراز کنید Align scope, schedule, and budget

نتیجه 3. Managing Business Functions

  • توسعه محصول و خدمات به مشتری Product development and customer service

  • بازاریابی و فروش Marketing and sales

  • تدارکات ، تهیه و عملیات Logistics, procurement, and operations

  • مدیریت زنجیره تأمین Supply chain management

  • منابع انسانی Human resources

  • ایمنی و امنیت جسمی Safety and physical security

  • فناوری اطلاعات Information technology

  • امور مالی و اسناد حسابداری Finance and accounting documents

  • محاسبات مالی و حسابداری Finance and accounting calculations

نتیجه Conclusion

  • از کسب و کار خود استفاده کنید Use your business acumen

نمایش نظرات

آموزش تیزهوشی کسب و کار برای مدیران پروژه
جزییات دوره
1h 15m
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
158,475
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Daniel Stanton Daniel Stanton

آقای Supply Chain®