لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تیزهوشی کسب و کار برای مدیران پروژه
Business Acumen for Project Managers
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در بازار رقابتی امروز ، کافی نیست که یک مدیر پروژه بداند چگونه آخرین متدولوژی های مدیریت پروژه را پیاده سازی کند. برای برتری در این نقش ، باید بدانید که چگونه تجارت واقعاً کار می کند و چگونه پروژه خود را با هدف بزرگتر سازمان خود هماهنگ کنید. در این دوره ، مهارت های اصلی استراتژیک و مدیریت کسب و کار را یاد بگیرید که می تواند به تقویت اشتیاق شما کمک کند.
مربی دانیل استنتون دوره را با مرور مهارت های اصلی برجسته در مثلث استعداد موسسه مدیریت پروژه (PMI) آغاز می کند و توضیح می دهد که چگونه استراتژی و مدیریت بازرگانی در توسعه حرفه ای شما جای می گیرد. در مرحله بعدی ، وی توضیح می دهد که چگونه پروژه شما را با اولویت های سازمان خود هماهنگ کرده و اهداف ، مزایا و خطرات پروژه خود را به طور ذاتی به ذینفعان خود منتقل کنید. سپس ، او از طریق کارکردهای مختلف تجاری در یک سازمان ، از جمله بازاریابی و فروش ، مدیریت زنجیره تأمین ، منابع انسانی و فناوری اطلاعات ، گام برمی دارد. برای جمع بندی ، دانیل توضیح می دهد که چگونه از اشتیاق کسب و کار خود برای همکاری موثر با افراد در کل سازمان خود استفاده کنید.
موضوعات شامل:
نقش تیزهوشی تجارت را در مثلث استعداد PMI شناسایی کنید. li>
تشخیص دهید که پروژه ها نحوه اعمال تغییرات در مشاغل هستند. li>
ویژگی های یک هدف SMART را کاوش کنید. li>
چندین مزیت تجاری خوب خدمات به مشتری را لیست کنید. li>
اسناد مالی مشترک را شناسایی کنید. li>
روشهای معمول تحلیل مالی را مرور کنید. li>
سه رویکرد مشترک برای بهبود مستمر فرآیند را بخاطر بسپارید. li>
تفاوت بین اهداف استراتژیک ، تاکتیکی و عملیاتی را شناسایی کنید. li>
سرفصل ها و درس ها
نتیجه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
نتیجه
1. Strategy and Business Management
مثلث استعدادیابی
The Talent Triangle
نتیجه
2. Aligning Projects with Business Strategy
چرا پروژه ها اهمیت دارند
Why projects matter
استراتژیک ، تاکتیکی و عملیاتی
Strategic, tactical, and operational
اهداف پروژه خود را تعیین کنید
Define the goals of your project
مزایای پروژه خود را تعریف کنید
Define the benefits of your project
خطرات پروژه خود را تعریف کنید
Define the risks of your project
پایداری و پروژه شما
Sustainability and your project
بهبود فرایند
Process improvement
دامنه ، برنامه و بودجه را تراز کنید
Align scope, schedule, and budget
نتیجه
3. Managing Business Functions
توسعه محصول و خدمات به مشتری
Product development and customer service
بازاریابی و فروش
Marketing and sales
تدارکات ، تهیه و عملیات
Logistics, procurement, and operations
مدیریت زنجیره تأمین
Supply chain management
منابع انسانی
Human resources
ایمنی و امنیت جسمی
Safety and physical security
فناوری اطلاعات
Information technology
امور مالی و اسناد حسابداری
Finance and accounting documents
محاسبات مالی و حسابداری
Finance and accounting calculations
نتیجه
Conclusion
از کسب و کار خود استفاده کنید
Use your business acumen
نمایش نظرات