آموزش مدیریت پروژه + تحویل به موقع + تحویل پروژه اسکرام

دانلود Project Management+Deliver on Time + Scrum Project Delivery

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه با استفاده از Scrum برای تحویل مداوم به موقع، مهلت‌ها را مطابق با ملزومات مدیریت پروژه رعایت کنید. بیاموزید اسکرام چیست و چرا برای ارائه به موقع پروژه ها با کیفیت بالا بسیار قدرتمند است بیاموزید که چگونه می توان از چک لیست ها برای کمک به تحویل به موقع ارزش پروژه استفاده کرد از چک لیست ها برای کمک به ارائه به موقع ارزش استفاده کنید - چک لیست اسکرام ویدئو و اسناد رایگان را دریافت کنید برای نقش های استاد اسکرام، مالک محصول و تیم توسعه. و همچنین برای همه رویدادهای اسکرام مانند شروع جلسه، تخمین عقب ماندگی محصول و نظافت، برنامه ریزی اسپرینت، اسکرام روزانه، بررسی اسپرینت و گذشته نگر اسپرینت. بیاموزید که چگونه از تکنیک های اسکرام و مدیریت پروژه چابک استفاده کنید، نظافت بک لاگ محصول، بافر کردن وظایف، شواهد تجربی، ارتباطات کارآمد، مشوق ها، چک لیست های اسکرام، و بررسی های گذشته نگر به منظور تحویل به موقع پروژه به طور مداوم. برای هر سرویس، تعمیر و نگهداری یا تیم پشتیبانی بیاموزید که چگونه اسکرام و تحویل پروژه چابک را بدون پرداخت هزاران دلار برای آموزش بدانید اسکرام چابک چیست و چگونه به مدیریت پروژه و تحویل پروژه کمک می کند تا موثرتر باشد. توضیح دهید که قوانین اسکرام، نقش ها و رویدادها چیست و چگونه تیم یا کسب و کار شما را کارآمدتر می کند. جلسه، تخمین انباشتگی محصول و نظافت، برنامه‌ریزی اسپرینت، اسکرام روزانه، بررسی اسپرینت و گذشته‌نگر اسپرینت. مروری بر فریم ورک اسکرام چابک و اینکه چگونه یک چارچوب مدیریت پروژه چابک است که برای کمک به شما در ارائه ارزش به موقع استفاده می شود. پیش نیازها: هیچ پیش نیازی برای این دوره وجود ندارد. من همه چیز را از پایه توضیح می دهم


"Scrum Open، Professional Scrum™، Professional Scrum Master™، PSM، PSM I، PSM 1، و غیره مارک محافظت شده Scrum. org است. امتحانات دوره و تمرین ما نه توسط Scrum. org تایید شده و نه وابسته به آن است. "

سه دلیل برای شرکت در این دوره در حال حاضر!

دلایل منحصر به فرد برای شرکت در این دوره عبارتند از:

  1. بررسی اجمالی کامل، مختصر و مطمئن از مهلت‌های جلسه تحویل پروژه با استفاده از اسکرام چابک - من این نظریه را پوشش می‌دهم و مثال‌هایی از نحوه استفاده از این نظریه در صنعت به شما ارائه می‌دهم.

  2. اطمینان در استفاده از تکنیک‌های مهلت تحویل پروژه با استفاده از اسکرام چابک به روشی بسیار ساده، اصول اسکرام و نحوه استفاده از تکنیک‌های تحویل پروژه با استفاده از اسکرام چابک در صنعت را به شما آموزش می‌دهم، بدون اینکه وارد کلاس شوید یا 1000 دلار هزینه کنید. .

  3. می‌توانید از من سؤال بپرسید و ببینید که من به تک تک آنها با تأمل پاسخ می‌دهم!

شامل روایتی از کوین کولینز و اسکات کلم است.

اسکرام چیست؟

Scrum روشی برای مدیریت و تکمیل حتی پیچیده ترین پروژه است. بر اساس تجربه من، این راه شماره 1 برای تکمیل پروژه ها در زمان مقرر و ارائه ارزش برای هر کسب و کار یا کاربر است.

چه کسی باید دوره است؟

چه مدیر پروژه، استاد اسکرام، مالک محصول، عضو تیم توسعه یا به سادگی کسی باشید که می‌خواهید به این سؤال پاسخ دهید «چگونه می‌توانم پروژه‌ها را به موقع و با کیفیت بالا با اسکرام تحویل دهم»، قطعاً این کلاس است. برای شما است.

چه چیزی یاد خواهم گرفت؟

در این کلاس یاد خواهید گرفت:

  • نمای کلی مختصر اسکرام - از جمله تئوری و چک‌لست‌ها برای همه رویدادها، نقش‌ها، قوانین و مصنوعات مورد استفاده برای ارائه پروژه، .

  • حقایق مبتنی بر تجربه و تحقیق واقعی در صنعت - اصطلاحات و استفاده صحیح از اسکرام برای تسلط بر آن ضروری است. تجربه من در صنعت و تحقیق در مورد موضوع مورد استفاده قرار گرفته است تا به شما یک پایه محکم در مختصرترین شکل ممکن ارائه دهم.

  • من به شما یک نمای کلی از نحوه ارائه به موقع با اسکرام همانطور که در محل کار تجاری استفاده می شود بدون نیاز به انجام یک دوره آموزشی حضوری که صدها یا هزاران دلار صرفه جویی می کند به شما ارائه می دهم.

این دوره مبتنی بر ویدیو است و هیچ مدرک پشتیبانی لازم نیست.

ساختار دوره چگونه است؟

هر بخش دارای نمای کلی از جنبه خاصی از نحوه ارائه به موقع پروژه با اسکرام چابک است، مانند تئوری، تمرین‌ها، نکات و مثال‌هایی که در سرتاسر دوره با کیفیت عالی ویدیو و صدا گنجانده شده است. همه بر اساس تجربه دنیای واقعی است.

با الهام از خدا، کتاب مقدس، مادر و پدرم، کن شوابر و جف ساترلند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر تحویل پروژه چابک اسکرام با ملزومات مدیریت پروژه INTRODUCTION to Agile Scrum Project Delivery with Project Management Essentials

  • به پروژه مهلت پروژه خوش آمدید - تحویل پروژه با Agile Scrum Welcome to Project Deadline Training - Project Delivery with Agile Scrum

مفاهیم: دیدار با مهلت پروژه با Agile Scrum CONCEPTS: Meeting Project Deadlines with Agile Scrum

  • اهداف یادگیری: مفاهیم مهلت پروژه Learning Objectives: Project Deadline Concepts

  • فهرست مطالب - چگونه می توان با Scrum به مهلت پروژه رسیدگی کرد Table of Contents - How to Meet a Project Deadline with Scrum

  • مقدمه - نحوه رعایت مهلت پروژه Introduction - How to Meet a Project Deadline

  • اهمیت الزامات "آماده" بودن The importance of requirements being "Ready"

  • اهمیت تعهد با اطمینان The importance of commiting with confidence

  • نحوه استفاده از مفهوم بافر برای انجام وظایف به موقع How to use the concept of buffer to deliver tasks on time

  • نحوه استفاده از شواهد تجربی برای تحویل به موقع How to use Empirical Evidence for timely delivery

  • نحوه بهبود ارتباطات برای ارائه به موقع How to improve Communication to deliver on time

  • چگونه می توان تحویل را با بیرون انداختن تحویل به موقع بهبود بخشید How to improve delivery by getting a Kick out of delivering on time

  • نحوه استفاده از گذشته نگر برای تحویل به موقع How to use the Retrospective to Deliver on Time

نکات: نکات حرفه ای برای رعایت مهلت پروژه با مدیریت پروژه چابک TIPS: Pro Tips for Meeting Project Deadlines with Agile Project Management

  • اهداف یادگیری: نکات مهلت پروژه Learning Objectives: Project Deadline Pro Tips

  • اهمیت راهنمای اسکرام The Importance of the Scrum Guide

  • DOWNLOAD: راهنمای Scrum DOWNLOAD: The Scrum Guide

  • چگونه این قوانین Scrum به شما در تحویل پروژه کمک می کند How these Scrum Rules help you with Project Delivery

  • نحوه استفاده از چارچوب Scrum How to Leverage the Scrum Framework

  • از مفهوم جعبه ابزار Agile استفاده کنید Use the concept of the Agile Toolkit

  • چگونه از تیم استفاده کنیم How to Leverage the Team

  • چگونه احترام به شما کمک می کند تا به موقع تحویل دهید How Respect helps you to deliver on time

  • چگونه عقل سلیم به شما کمک می کند تا به موقع تحویل دهید How Common Sense helps you to deliver on time

بررسی SCRUM: برای کیفیت پروژه تحویل سریع و مهلت پروژه پروژه SCRUM CHECKLISTS: for Quality Agile Project Delivery & Meeting Project Deadlines

  • اهداف یادگیری: چک لیست های مهلت پروژه Learning Objectives: Project Deadline Checklists

  • مقدمه - چگونه می توان تحویل پروژه را با چک لیست ها بهبود بخشید Introduction - How to Improve Project Delivery with Scrum Checklists

  • چک لیست Master Scrum The Scrum Master Checklist

  • چک لیست مالک محصول The Product Owner Checklist

  • چک لیست تیم توسعه The Development Team Checklist

  • چک لیست جلسه آغاز The Kick Off Meeting Checklist

  • چک لیست نظافت نظم و ترتیب محصول The Product Backlog Grooming Checklist

  • چک لیست برنامه ریزی Sprint The Sprint Planning Checklist

  • چک لیست روزانه Scrum The Daily Scrum Checklist

  • چک لیست بررسی Sprint The Sprint Review Checklist

  • چک لیست گذشته نگر Sprint The Sprint Retrospective Checklist

  • DOWNLOAD: همه چک لیست های SCRUM در PDF DOWNLOAD: All SCRUM Checklists in PDF

  • بازخورد: بررسی و بحث FEEDBACK: Reviews and Discussion

مواد پاداش BONUS MATERIALS

  • سخنرانی پاداش BONUS LECTURE

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه + تحویل به موقع + تحویل پروژه اسکرام
جزییات دوره
1 hour
34
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
53,700
4 از 5
ندارد
دارد
دارد
Paul Ashun
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Paul Ashun Paul Ashun

با Agile Scrum پروژه ها را به موقع تحویل دهید

دانش آموزان چه می گویند؟

"من دوره را دوست داشتم. درک آن سریع و آسان بود، اما کامل بود. متشکرم."

"دوره به نقطه‌ی اصلی می‌رسد. دوره عالی، کوتاه است و همه نکات را برای دریافت گواهی اسکرام نشان می‌دهد."

"مواد عالی! با تشکر از مطالب آموزشی واضح."

از اینکه این بازخورد را از طرف یکی از طرفداران دریافت کردم سپاسگزارم زیرا دقیقاً ارزشی را که امیدوارم در دوره هایم به شما ارائه دهم را توضیح می دهد!

► امروز در یکی از دوره های من ثبت نام کنید تا صدها ساعت در یادگیری راه سخت و هزاران دلار در دوره های آموزشی مانند من صرفه جویی کنید! ◄

چه چیزی من را واجد شرایط می‌کند تا تجربه‌ام را با شما به اشتراک بگذارم؟

1. من می توانم کمک کنم! من یک متخصص اسکرام هستم و به عنوان مهندس نرم افزار، سرپرست فناوری، سرپرست تیم، استاد اسکرام، مدیر برنامه و مدیر پورتفولیو پروژه های اصلی دارم. من صاحبان محصول و تحلیلگران کسب و کار را مربیگری کرده ام. به احتمال زیاد من مشکلات شما و نحوه حل آنها را درک می کنم. من واقعاً می خواهم کمک کنم!

2. تجربه - من پروژه های اصلی برای شرکت های بین المللی کوچک و بزرگ مانند بی بی سی، جنرال الکتریک، اوراکل، BSkyB، HiT Entertainment و Razorfish دارم. این نقش‌ها همگی شامل رهبری در تعداد زیادی از پروژه‌های نرم‌افزاری تلفن همراه، تلویزیون اینترنتی و وب بوده است.

3. نویسنده - من بیش از 10 کتاب با موضوع اسکرام و چابک نوشته ام، مانند اسکرام مگا پک، قدرت اسکرام در دنیای واقعی، و اعترافات یک اسکرام مستر فقط چند مورد را نام می برد. همچنین کتاب داستان کاربر آینده. آموزه های من در قالب کتاب در بین جاهای دیگر در سایت محبوب infoq منتشر شده است.

4. دانش آموزان و پیشرفت - من تعداد زیادی دانش آموز در سراسر جهان دارم. بازخوردی که آنها به من می دهند عالی است و من مرتباً هر زمان که پیشنهادی دریافت می کنم تلاش می کنم تا بهبود پیدا کنم.

مربی کیست؟

پل مدیر عامل/مدیرعامل و مشاور ارشد در Pashun Consulting Ltd، نویسنده اسکرام مگا پک و استاد و مربی اسکرام تایید شده با تجربه در شرکت‌های بین‌المللی بلو چیپ است که به سال 1999 بازمی‌گردد. این تجربه شامل پروژه‌های پیشرو برای بی‌بی‌سی می‌شود. ، جنرال الکتریک، اوراکل، BSkyB، HiT Entertainment (مسئول آنجلینا بالرین، باب سازنده و دیگر عناوینی که دوست دارید با بچه ها یا خواهر و برادرتان تماشا کنید اما به آنها اعتراف نمی کنید) و Razorfish. این نقش‌ها همگی شامل رهبری در تعداد زیادی از پروژه‌های نرم‌افزاری تلفن همراه، تلویزیون اینترنتی و وب بوده است.

شامل روایتی از تد آر براون است

مشاور پاشون چه کسانی هستند؟

مشاوره پاشون متخصص در مربیگری و رهبری اسکرام در سازمان‌های بزرگ جهانی است. ما نویسندگان بیش از 10 کتاب در مورد اسکرام هستیم، مانند Scrum Mega Pack، The Power of Scrum in the Real World، و Confessions of a Scrum Master (و همچنین کتاب داستان Agile User Story). آموزش های ما در قالب کتاب در بین جاهای دیگر در وب سایت محبوب infoq منتشر شده است و مسئولیت کتاب الکترونیکی رایگان اسکرام بر عهده ماست. سوابق مربی چیست؟ سفر پل قبل از اینکه روش‌های چابک و اسکرام در صنعت رواج پیدا کند آغاز شد و این به او مزیت رهبری و کار روی پروژه‌هایی را با استفاده از متدولوژی‌های غیر چابک مانند PRINCE 2 و waterfall داد. او به‌عنوان یک توسعه‌دهنده نرم‌افزار در بی‌بی‌سی شروع کرد و بیش از 10 سال بعد تجربه مشاوره‌اش او را به عنوان مدیر پورتفولیوی چابک تبدیل کرد. به همین دلیل، ما هر دو طرف داستان را دیده‌ایم و می‌توانیم دلایل خوبی برای اینکه چرا در سمت اسکرام قرار گرفتیم، بیاوریم. با استفاده از انواع چابک و غیر چابک، می‌توانیم صادقانه بگوییم که چارچوب اسکرام، زمانی که به طور کامل درک شود و همانطور که سازندگان آن در نظر داشتند استفاده شود، موفق‌ترین چارچوب برای ارائه یک محصول با کیفیت بوده است. در عین حال به کسب و کارهای جاه طلب انعطاف پذیری می دهد تا شرایط مورد نیاز را در این دنیای مدرن تغییر دهند.

مهارت های اصلی مربیان چیست؟

Scrum Master گواهی شده (10 سال اجرای پروژه های وب، تلفن همراه و تلویزیون اینترنتی)

مدیر پورتفولیو/PMO (هماهنگی تیم‌های چابک، مدیریت بودجه‌ها و بهبود مستمر برای تیم‌های چابک)

توسعه‌دهنده نرم‌افزار (بیش از 10 سال تجربه توسعه وب، تلویزیون تعاملی و برنامه‌های تلفن همراه)

کوچینگ صاحبان محصول و تحلیلگران کسب و کار در شیوه های چابک و اسکرام مانند نوشتن داستان های کاربر

چگونه می توانم کمک کنم؟

➲ چگونه می توانم به بهترین وجه به شما کمک کنم تا موفقیت اسکرام چابک داشته باشید؟ یکی از دوره های امروز من را امتحان کنید تا در مورد آنچه آنلاین دارم اطلاعات بیشتری کسب کنید یا بیشتر بدانید!