آموزش ارائه نتایج با PMO متمرکز بر تجارت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• PMO موفق بسازید Build a successful PMO

1. PMO به عنوان یک کارکرد تجاری 1. PMO as a Business Function

• اهمیت PMO متمرکز بر تجارت The importance of the business-focused PMO

• چه کسی صاحب PMO است؟ Who owns the PMO?

• اولویت ها و هدف Priorities and purpose

• یک عملکرد تجاری با یک برنامه تجاری A business function with a business plan

2. تجارت متمرکز در مقابل PMO های سنتی 2. Business-Focused vs. Traditional PMOs

• تعریف شده توسط هدف ، کار نمی کند Defined by purpose, not work

• چالش های بی نظیر ، راه حل های منحصر به فرد Unique challenges, unique solutions

• موفقیت از نظر تجاری اندازه گیری شد Success measured in business terms

• ارزش رهبری Leadership value

3. ارائه ارزش با تمرکز کسب و کار 3. Delivering Value with a Business Focus

• نتایج کسب و کار ، نه خروجی پروژه Business outcomes, not project outputs

• سازگاری ، نه استانداردسازی Adaptability, not standardization

• متن ، نه محدودیت Context, not constraints

• روابط ، نه فرایندها Relationships, not processes

• نمونه کارها ، پروژه نیست Portfolio, not project

4- ساخت PMO با محوریت Business 4. Building the Business-Focused PMO

• نیاز را مشخص کنید Identify the need

• سرمایه گذاری توسط رهبری Investments by leadership

• ادغام با تجارت Integration with the business

• تکامل مداوم Continuous evolution

5- پرسنل PMO محور تجارت 5. Staffing the Business-Focused PMO

• خطوط گزارشگری که کار می کنند Reporting lines that work

• مدل کارآمدی کارآمد Effective staffing model

نتیجه Conclusion

• مراحل بعدی Next steps