آموزش استراتژی های رهبری برای زنان

Leadership Strategies for Women

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: منابع بی شماری از دشواری های زنان در دستیابی به رده های بالای مشاغل امروز را ثبت کرده اند. رهبران زن با انتظارات ، هنجارها و واقعیت های مختلفی روبرو هستند - و حقوق کمتری دریافت می کنند و ارتقا می یابند. ایجاد محیط "تعالی فراگیر" ، جایی که زنان و مردان بتوانند رشد کنند ، مهارت ها و استراتژی مناسبی را می طلبد. این دوره برای هر کسی است که می خواهد فرهنگ منصفانه و همکاری بیشتری در سازمان خود ایجاد کند ، از جمله رهبران زن و مردانی که با آنها کار می کنند. اساتید ، همکاران و مربیان تجارت ، دیزی ال. لاولایس و کارولین گورنر در مورد چالش های مشترک زنان در رهبری - از جمله سوگیری جنسیتی ، موانع ارتباطی و سندرم تقلب - بحث می کنند و راه حل هایی برای غلبه بر آنها ارائه می دهند. به علاوه ، نکاتی را برای قهرمانی در رهبری زنان و تبدیل شدن به یک متحد قدرتمند دریافت کنید.
موضوعات شامل:
  • نقاط قوت مغز زن و مرد را تشخیص دهید.
  • تعیین کنید که برای بهینه سازی زمان صرف شده برای توسعه مهارت های خود از کدام روش استفاده کنید.
  • سه استراتژی را که برای بدست آوردن بازخورد مفید استفاده شده اند شناسایی کنید.
  • مفهوم صحافی مضاعف را خلاصه کنید.
  • سه نقطه قوت زنان را برای مذاکره ذکر کنید.
  • چهار ویژگی معضل رشد را به خاطر بسپارید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • زنان متفاوت رهبری می کنند Women lead differently

  • چه سازمان هایی مدیون زنان هستند What organizations owe women

1. هوش جنسیتی 1. Gender Intelligence

  • اختلاف مغز بین زن و مرد Brain differences between men and women

  • همه ما تعصب جنسیتی داریم We all have gender bias

  • شما مانند بازی می کنید You work like you played

  • کلمات مشابه ، تعاریف مختلف Same words, different definitions

  • گوش دادن به تشخیص در مقابل گوش دادن به حل مسئله Listening to diagnose vs. listening to problem solve

2. راهبردهای رهبری برای زنان 2. Leadership Strategies for Women

  • انتخاب نقش هایی که مهارت های شما را نشان می دهد Choosing roles that showcase your skills

  • غلبه بر سندرم ایمپوستر Overcoming imposter syndrome

  • مدیریت عصبانیت و استرس Managing anger and stress

  • بازخورد خوب به عنوان یک رهبر زن Getting good feedback as a female leader

3. راهبردهای ارتباطی برای زنان 3. Communication Strategies for Women

  • زنان و زبان بدن Women and body language

  • عذرخواهی کنید Stop apologizing

  • دوتایی اتصال: دوست داشتن و دوست داشتنی بودن The double bind: Being assertive and likable

  • نقاط قوت زنان به مذاکره می پردازند Strengths women bring to negotiations

  • برقراری ارتباط با اطمینان Communicating with confidence

4- قهرمان شدن در مقام رهبری زنان 4. Championing Women's Leadership

  • تشویق متحدین مرد Encouraging male allies

  • چگونه تیمها می توانند از رهبری مردانه و زنانه بهره بگیرند How teams can leverage both masculine and feminine leadership

  • مشاوره و حمایت از جنس متقابل Cross-gender mentoring and sponsorship

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش استراتژی های رهبری برای زنان
جزییات دوره
1h 9m
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
55,290
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Daisy Lovelace Daisy Lovelace

استاد ، مشاور و مربی دیزی لاولایس ، دکترا ، دوره های ارتباطی و رهبری را آموزش می دهد.

منافع حرفه ای وی شامل ارتباطات مدیریتی ، ارتباطات بین فردی و حل تعارض ، تعالی فراگیر ، رهبری ، ارتباطات بحران ، برنامه ریزی استراتژیک ، اقناع و نفوذ است.

لاوليس همچنين يك مشاور شركت و مربي اجرايي است. وی دکترای خود را از دانشگاه ویرجینیا گرفت. وی دوره هایی را در دانشگاه دوک ، دانشکده تجارت کلی در دانشگاه ایندیانا بلومینگتون ، مدرسه تجارت کنان-فلگلر در دانشگاه کارولینای شمالی در چاپل هیل ، دانشگاه پرینستون ، دانشگاه ویرجینیا و دانشگاه سونگکیون کوان در سئول ، کره جنوبی تدریس کرده است. .

Carolyn Goerner Carolyn Goerner

استاد دانشکده تجارت کلی ، بنیانگذار پارادایم عملی دکتر کارولین گورنر در استاد دانشکده تجارت کلی و بنیانگذار پارادایم عملی.

با شروع یک دوره 10 ساله به عنوان مدیر منابع انسانی و مشاور منابع انسانی ، تکمیل دوره کارشناسی ارشد ارتباطات (دانشگاه ایندیانا - بلومینگتون) ، ادامه کار برای گرفتن دکترای مدیریت و منابع انسانی (دانشگاه ایالتی اوهایو ، کالج تجارت فیشر) ، سپس به عضو هیئت علمی دانشگاه ایندیانا - بلومینگتون و صعود به درجه استاد بالینی در دانشکده تجارت کلی ، تمام حرفه حرفه ای دکتر گوورنر در جهت ارائه آموزش حرفه ای پیشرفته بوده است. همانطور که وی وارد بیست و نهمین سال تدریس خود در IU می شود ، پارادایم عملی جدیدترین مورد در زندگی حرفه ای وی است.

پارادایم های عملی برنامه های آموزشی و توسعه سفارشی را برای مشتریانی مانند Walgreens ، Cognizant ، Hewlett-Packard ، Berry Global ، Chapman Cutler و Boston Scientific ارائه می دهد. پیشنهادات دوره های فعلی شامل مهارت های رهبری برای زنان ، تأثیرگذاری بدون اختیار ، مدیریت در نسل های مختلف هزاره ها ، توسعه مهارت های مذاکره و Myers – Briggs برای افراد و تیم ها . این شرکت اوج سالها کار و اشتیاق دکتر گورنر است.