بیاموزید که چگونه دشوارترین مذاکرات ، از جمله مذاکرات با چندین طرف و چندین پیشنهاد را با موفقیت مدیریت کنید.
درباره غلبه بر سندرم تقلب ، این باور غلط و گاه آسیب رسان که موفقیت کسی بیش از مهارت ، محصول شانس یا تقلب است ، بیاموزید.
روش های انتقال موفقیت آمیز به یک موقعیت مدیریتی از یک نقش مشارکت کننده فردی را کاوش کنید.
همدلی در محل کار را توسعه داده و تمرین کنید. بیاموزید که چگونه از تجربیات و دیدگاه های دیگران استقبال کنید تا در دفتر کار انسان بیشتری داشته باشید.
درباره فعالیتهای گروهی که برای ایجاد اعتماد ، تقویت خلاقیت و شروع فعالیت ها و پروژه ها طراحی شده اند ، بیاموزید.
فرهنگ تعالی فراگیر را ایجاد کنید که به زنان در رهبری اجازه رشد می دهد. مهارت هایی را برای غلبه بر تعصب ، بهبود ارتباطات و ایجاد شبکه ای از مربیان و متحدان بیاموزید.
یاد بگیرید که چگونه دستاوردهای دیگران را بشناسید و جشن بگیرید. اولویت یک مدیر از نشان دادن مهارت ها و توانایی های خود به توسعه دیگران تغییر می کند.
دریابید که هویت جنسیتی چگونه بر مذاکره تأثیر می گذارد و روش های ارتقا equality برابری در مذاکره برای آینده را بیاموزید.
بیاموزید که چگونه در مورد نقاط قوت ، دستاوردها و اهداف شغلی خود به گونه ای صحبت کنید که به جای ایجاد بیگانگی در دیگران ، ارتباط ایجاد کند.