Carolyn Goerner

-

استاد دانشکده تجارت کلی ، بنیانگذار پارادایم عملی دکتر کارولین گورنر در استاد دانشکده تجارت کلی و بنیانگذار پارادایم عملی.

با شروع یک دوره 10 ساله به عنوان مدیر منابع انسانی و مشاور منابع انسانی ، تکمیل دوره کارشناسی ارشد ارتباطات (دانشگاه ایندیانا - بلومینگتون) ، ادامه کار برای گرفتن دکترای مدیریت و منابع انسانی (دانشگاه ایالتی اوهایو ، کالج تجارت فیشر) ، سپس به عضو هیئت علمی دانشگاه ایندیانا - بلومینگتون و صعود به درجه استاد بالینی در دانشکده تجارت کلی ، تمام حرفه حرفه ای دکتر گوورنر در جهت ارائه آموزش حرفه ای پیشرفته بوده است. همانطور که وی وارد بیست و نهمین سال تدریس خود در IU می شود ، پارادایم عملی جدیدترین مورد در زندگی حرفه ای وی است.

پارادایم های عملی برنامه های آموزشی و توسعه سفارشی را برای مشتریانی مانند Walgreens ، Cognizant ، Hewlett-Packard ، Berry Global ، Chapman Cutler و Boston Scientific ارائه می دهد. پیشنهادات دوره های فعلی شامل مهارت های رهبری برای زنان ، تأثیرگذاری بدون اختیار ، مدیریت در نسل های مختلف هزاره ها ، توسعه مهارت های مذاکره و Myers – Briggs برای افراد و تیم ها . این شرکت اوج سالها کار و اشتیاق دکتر گورنر است.

دوره های Carolyn Goerner | دانلود آموزشهای Carolyn Goerner:

آموزش نکات پیچیده مذاکره

Complex Negotiation Tips

بیاموزید که چگونه دشوارترین مذاکرات ، از جمله مذاکرات با چندین طرف و چندین پیشنهاد را با موفقیت مدیریت کنید.


آموزش غلبه بر سندرم ایمپوستر

Overcoming Imposter Syndrome

درباره غلبه بر سندرم تقلب ، این باور غلط و گاه آسیب رسان که موفقیت کسی بیش از مهارت ، محصول شانس یا تقلب است ، بیاموزید.


آموزش انتقال از مشارکت فردی به مدیر

Make the Move from Individual Contributor to Manager

روش های انتقال موفقیت آمیز به یک موقعیت مدیریتی از یک نقش مشارکت کننده فردی را کاوش کنید.


آموزش همدلی در کار

Empathy at Work

همدلی در محل کار را توسعه داده و تمرین کنید. بیاموزید که چگونه از تجربیات و دیدگاه های دیگران استقبال کنید تا در دفتر کار انسان بیشتری داشته باشید.


آموزش یخ شکن برای تیم ها ، جلسات و گروه ها

Icebreakers for Teams, Meetings, and Groups

درباره فعالیتهای گروهی که برای ایجاد اعتماد ، تقویت خلاقیت و شروع فعالیت ها و پروژه ها طراحی شده اند ، بیاموزید.


آموزش استراتژی های رهبری برای زنان

Leadership Strategies for Women

فرهنگ تعالی فراگیر را ایجاد کنید که به زنان در رهبری اجازه رشد می دهد. مهارت هایی را برای غلبه بر تعصب ، بهبود ارتباطات و ایجاد شبکه ای از مربیان و متحدان بیاموزید.


آموزش حرکت از مشارکت کننده فردی به مدیر

Making the Move from Individual Contributor to Manager

یاد بگیرید که چگونه دستاوردهای دیگران را بشناسید و جشن بگیرید. اولویت یک مدیر از نشان دادن مهارت ها و توانایی های خود به توسعه دیگران تغییر می کند.


آموزش جنسیت در مذاکره

Gender in Negotiation

دریابید که هویت جنسیتی چگونه بر مذاکره تأثیر می گذارد و روش های ارتقا equality برابری در مذاکره برای آینده را بیاموزید.


آموزش بهترین خود را در محل کار به اشتراک بگذارید

Sharing Your Best Self at Work

بیاموزید که چگونه در مورد نقاط قوت ، دستاوردها و اهداف شغلی خود به گونه ای صحبت کنید که به جای ایجاد بیگانگی در دیگران ، ارتباط ایجاد کند.