آموزش تعریف محدوده پروژه و مدیریت منابع

Defining Project Scope and Managing Resources

Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
      توضیحات دوره: بیاموزید که پروژه ها را با اطمینان رهبری کنید ، توسعه دهید و نیازها را برآورده کنید و به موقع و در بودجه خود وارد شوید. این دوره دوم از سری + پروژه CompTIA روند معرفی پروژه را معرفی می کند. این دوره بخشی از موارد زیر است: پروژه CompTIA + (PK0-004) مسیر مسیر مدیر فناوری بودن همه را بزرگ کنید بررسی اجمالی دوره 2 متر 4 ثانیه پروژه های چارتر 22m 39s تعریف الزامات 29m 26s توسعه ساختار شکست کار 24 متر 38s مدیریت و بهینه سازی منابع 14 متر 6 ثانیه علائم تجاری و نام تجاری اشخاص ثالث ذکر شده در این دوره متعلق به صاحبان مربوطه می باشند و Pluralsight وابسته یا تأیید شده توسط این احزاب نیست.

      سرفصل ها و درس ها

      بررسی اجمالی دوره Course Overview

      • بررسی اجمالی دوره Course Overview

      پروژه های چارتر Chartering Projects

      • معرفی دوره Course Introduction

      • پنج گروه فرآیند The Five Process Groups

      • ساخت یک مورد تجاری Making a Business Case

      • تنظیم بیانیه کار Composing a Statement of Work

      • تهیه منشور پروژه Developing a Project Charter

      • بررسی ماژول Module Review

      تعریف الزامات Defining Requirements

      • معرفی ماژول Module Introduction

      • تهیه بیانیه محدوده پروژه Developing a Project Scope Statement

      • انواع الزامات Types of Requirements

      • در حال توسعه الزامات موثر Developing Effective Requirements

      • طرح مدیریت پروژه The Project Management Plan

      • بررسی ماژول Module Review

      توسعه ساختار شکست کار Developing the Work Breakdown Structure

      • معرفی ماژول Module Introduction

      • تکمیل Scope Baseline Completing the Scope Baseline

      • تجزیه کار پروژه Decomposing Project Work

      • ایجاد ساختار شکست کار Creating a Work Breakdown Structure

      • فرهنگ لغت WBS The WBS Dictionary

      • الزامات ردیابی Tracing Requirements

      • بررسی ماژول Module Review

      مدیریت و بهینه سازی منابع Managing and Optimizing Resources

      • معرفی ماژول Module Introduction

      • انواع منابع Types of Resources

      • بهینه سازی منابع Optimizing Resources

      • بررسی ماژول Module Review

      نمایش نظرات

      آموزش تعریف محدوده پروژه و مدیریت منابع
      جزییات دوره
      1h 32m
      24
      Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
      (آخرین آپدیت)
      37
      4.6 از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      Casey Ayers
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Casey Ayers Casey Ayers

      کیسی در بسیاری از زمینه ها ، از جمله مراقبت های بهداشتی ، رسانه های دیجیتال ، توسعه برنامه های موبایل و آموزش ، پروژه های پیشرو ، تجزیه و تحلیل چالش ها و طراحی راه حل ها را تجربه کرده است. او همیشه به دنبال دانش جدید است و دوست دارد آنچه را که در این راه می آموزد با دیگران به اشتراک بگذارد. برای پرسش از مشاغل گفتاری یا فرصت های مشاوره و کسب اطلاعات بیشتر درباره سایر مشاغل وی ، به http://CaseyAyers.com مراجعه کنید