نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
بیاموزید که پروژه ها را با اطمینان رهبری کنید ، توسعه دهید و نیازها را برآورده کنید و به موقع و در بودجه خود وارد شوید. این دوره دوم از سری + پروژه CompTIA روند معرفی پروژه را معرفی می کند. این دوره بخشی از موارد زیر است: پروژه CompTIA + (PK0-004) مسیر مسیر مدیر فناوری بودن همه را بزرگ کنید بررسی اجمالی دوره 2 متر 4 ثانیه پروژه های چارتر 22m 39s تعریف الزامات 29m 26s توسعه ساختار شکست کار 24 متر 38s مدیریت و بهینه سازی منابع 14 متر 6 ثانیه علائم تجاری و نام تجاری اشخاص ثالث ذکر شده در این دوره متعلق به صاحبان مربوطه می باشند و Pluralsight وابسته یا تأیید شده توسط این احزاب نیست.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
پروژه های چارتر
Chartering Projects
-
معرفی دوره
Course Introduction
-
پنج گروه فرآیند
The Five Process Groups
-
ساخت یک مورد تجاری
Making a Business Case
-
تنظیم بیانیه کار
Composing a Statement of Work
-
تهیه منشور پروژه
Developing a Project Charter
-
بررسی ماژول
Module Review
تعریف الزامات
Defining Requirements
-
معرفی ماژول
Module Introduction
-
تهیه بیانیه محدوده پروژه
Developing a Project Scope Statement
-
انواع الزامات
Types of Requirements
-
در حال توسعه الزامات موثر
Developing Effective Requirements
-
طرح مدیریت پروژه
The Project Management Plan
-
بررسی ماژول
Module Review
توسعه ساختار شکست کار
Developing the Work Breakdown Structure
-
معرفی ماژول
Module Introduction
-
تکمیل Scope Baseline
Completing the Scope Baseline
-
تجزیه کار پروژه
Decomposing Project Work
-
ایجاد ساختار شکست کار
Creating a Work Breakdown Structure
-
فرهنگ لغت WBS
The WBS Dictionary
-
الزامات ردیابی
Tracing Requirements
-
بررسی ماژول
Module Review
مدیریت و بهینه سازی منابع
Managing and Optimizing Resources
-
معرفی ماژول
Module Introduction
-
انواع منابع
Types of Resources
-
بهینه سازی منابع
Optimizing Resources
-
بررسی ماژول
Module Review
نمایش نظرات