آموزش استراتژی ناب فناوری: شروع تحول در کسب و کار شما

Lean Technology Strategy: Starting Your Business Transformation

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت ناب بر ایجاد توانایی سازمان شما ، نوآوری در روش کار شما و بهبود کیفیت نتایج کسب و کار شما متمرکز است. اصول ناب می تواند در صنایع مختلف به شما کمک کند - از جمله فناوری ، که در آن اثر و کارایی در درجه اول است. در این دوره مختصر ، بیاموزید که چگونه از استراتژیهای ناب برای شروع تحول در کسب و کار خود استفاده کنید. مربی Barry O'Reilly در مورد کاتای بهبود بحث می کند ، و توضیح می دهد که چگونه می توان از آن برای مقابله با مشکلات سازمان استفاده کرد و یک مزیت رقابتی به دست آورد. او همچنین در مورد نحوه هدایت و مقیاس گذاری ابتکارات تحول شما سهیم است.

سرفصل ها و درس ها

1. تحول در تجارت 1. Business Transformation

  • استقرار کاتا بهسازی Deploying the improvement kata

  • پیشرو تحول Leading transformation

  • ابتکارات دگرگونی در حال اجرا و مقیاس گذاری Running and scaling transformation initiatives

  • ده اصل برای تحول در تجارت Ten principles for business transformation

نمایش نظرات

آموزش استراتژی ناب فناوری: شروع تحول در کسب و کار شما
جزییات دوره
37m 32s
4
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
2,452
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Barry O'Reilly Barry O'Reilly

باری اوریلی یک مشاور تجاری ، کارآفرین و نویسنده است. باری در تقاطع نوآوری مدل کسب و کار ، توسعه محصول ، طراحی سازمانی و تحول فرهنگ پیشگام بوده است. او با رهبران تجاری و تیم هایی از سازمان های جهانی همکاری می کند که به دنبال ابداع آینده هستند و از آن نمی ترسند. هر روز ، بری به بسیاری از شرکت های پیشرو در جهان کمک می کند ، از استارت آپ های مخرب گرفته تا Fortune 500 behemoths ، چرخه های شریرانه ای را که مشاغل مارپیچ به سمت مرگ می شکنند ، با فعال کردن فرهنگ آزمایش و یادگیری باز کردن بینش های لازم برای تصمیم گیری بهتر ، بیشتر می کند. عملکرد و نتایج. باری نویسنده دو پرفروش است ، Unlearn: Let Go of Past Success برای دستیابی به نتایج فوق العاده ، و Lean Enterprise: How Innovate Organisations Scale در مقیاس E در مجموعه های اریک ریس گنجانده شده است ، و یک بررسی تجاری هاروارد باید برای مدیران و رهبران کسب و کار بخواند. . او یک سخنران در جستجوی بین المللی است و یک نویسنده و مکرر در اکونومیست ، استراتژی + تجارت و نقد و بررسی مدیریت MIT Sloan است. باری در دانشگاه Singularity دانشکده دارد ، و در برنامه های اجرایی و شتاب دهنده دانشگاه مستقر در سانفرانسیسکو و سراسر جهان مشاوره و مشارکت می کند. وی بنیانگذار ExecCamp ، تجربه کارآفرینی برای مدیران و مشاوره مدیریت آنتن ها است. مأموریت وی کمک به مشاغل هدفمند و مبتنی بر فن آوری در مقیاس است. می توانید وبلاگ باری را در www.barryoreilly.com بخوانید و ببینید که وی در توییترbarryoreilly چه گفته است.