پروژههای متعدد به معنای خواستهها و ضربالاجلهایی است که از همه جهات به دست میآیند و خطر فرسودگی شغلی را افزایش میدهند. بنابراین چگونه می توانید به طور مؤثری همه پروژه ها را بدون احساس خستگی انجام دهید؟ در این دوره آموزشی فقط صوتی، الیزابت هرین مدل پنج قسمتی خود را به اشتراک میگذارد تا استرس مدیریت پروژه را از بین ببرد و از خروج غافلگیرکننده جلوگیری کند.
الیزابت هرین بیش از 20 سال مدیران پروژه را آموزش داده، راهنمایی و رهبری کرده است. او بنیانگذار RebelsGuideToPM.com و نویسنده مدیریت چندین پروژه است.
نحوه بهینه سازی گردش کار خود را با فکر کردن به 5 نکته بیاموزید: نمونه کارها، برنامه، افراد، بهره وری و موقعیت. نحوه راهاندازی ابزارهای صرفهجویی در زمان را بیابید و مطمئن شوید که تیم شما آن را دنبال میکند. در نهایت، الیزابت نحوه انعطاف پویا با استفاده از "مثلث آهنی" محدودیت ها: زمان، هزینه و کیفیت را به اشتراک می گذارد.
این دوره توسط Pete Mockaitis از . ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.
پادکست توسعه شغلی به میزبانی پیت موکایتیس
نمایش نظرات