آموزش از داده تا تصمیم‌گیری - آخرین آپدیت

دانلود From Data to Decision

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

در این دوره، وینسنت میرابلی عناصر ضروری داده‌ها و نحوه استفاده از آن‌ها برای اتخاذ تصمیمات مبتنی بر داده را بررسی می‌کند. بیاموزید که چگونه مشکل واقعی را که سعی در حل آن دارید تعریف کنید و داده‌های حیاتی مورد نیاز برای دستیابی به نتایج موفقیت‌آمیز را شناسایی نمایید. تکنیک‌های تحلیل داده‌ها برای شناسایی الگوها و روابط را کشف کنید و از ابزارهای بصری‌سازی برای ارائه شفاف بینش‌های خود بهره ببرید. مهارت‌های خود را در تعامل با ذینفعان، مدیریت نظرات متناقض و ایجاد تعادل بین داده‌ها و شهود توسعه دهید. اهمیت کمی‌سازی تأثیر تصمیمات خود و انعطاف‌پذیر ماندن در مواجهه با عدم قطعیت را درک کنید. چه با اقدامات استراتژیک سروکار داشته باشید و چه با چالش‌های روزمره کسب‌وکار، این دوره تضمین می‌کند که شما برای هدایت سازمان خود به سمت موفقیت مجهز شوید.

این دوره شامل نقش‌آفرینی (Role Play) مبتنی بر هوش مصنوعی است. نقش‌آفرینی به شما این امکان را می‌دهد تا آنچه را که آموخته‌اید در شبیه‌سازی‌های تعاملی از گفتگوهای دنیای واقعی تمرین کنید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • اتصال داده‌ها به تصمیمات Connecting data to decisions

  • تعریف مسئله شما Defining your problem

1. درک داده‌های شما 1. Understanding Your Data

  • فراتر از صفحات گسترده: رام کردن داده‌ها برای تصمیمات بهتر Beyond spreadsheets: Taming your data for better decisions

  • از داده‌های نامرتب تا معنادار: آماده‌سازی داده‌ها برای موفقیت From messy to meaningful: Wrangling your data for success

  • قدرت «چرا؟»: پرسیدن سوالات درست از داده‌ها The power of "why?": Asking the right questions of your data

  • داده‌ها دروغ نمی‌گویند اما می‌توانند گمراه کنند: اجتناب از تله‌های داده‌ای Data doesn't lie, but it can mislead: Avoiding data traps

  • داده‌ها در دنیای واقعی: انواع داده‌هایی که با آن‌ها مواجه می‌شوید Data in the wild: Types of data you’ll encounter

  • کارآگاه داده‌ها: استخراج بینش‌ها از اعداد شما Data detective: Unmasking insights from your numbers

2. درک ذینفعان شما 2. Understanding Your Stakeholders

  • چه کسی تعیین‌کننده است؟ شناسایی ذینفعان شما Who holds the cards? Identifying your stakeholders

  • قدرت چرا (دوباره!): همسو کردن ذینفعان با تصمیمات The power of why (again!): Align stakeholders with decisions

  • تلفیق ذهنی: بررسی نیازها و انتظارات ذینفعان Mind meld: Unpacking stakeholder needs and expectations

  • فراتر از اتاق جلسات: تعامل با ذینفعان کلیدی Beyond the boardroom: Engaging stakeholders who matter

  • مدیریت ذینفعان دشوار: مدیریت نظرات متناقض Taming the stakeholder beast: Managing conflicting opinions

3. درک فرآیند تصمیم‌گیری 3. Understanding the Decision

  • تضمین آینده انتخاب شما: بررسی اثرات بلندمدت Future-proofing your choice: Considering long-term impact

  • پذیرش ابهام: پیمایش در عدم قطعیت هنگام تصمیم‌گیری Embrace the gray: Navigating uncertainty in decision-making

  • فراتر از اعداد: نقش شهود و حس در تصمیم‌گیری Beyond numbers: The gut feeling factor in decision-making

  • کورکورانه پیش نروید: تعریف معیارهای تصمیم‌گیری Don't fly blind: Defining your decision criteria

  • تحلیل مزایا و معایب: سنجش گزینه‌های شما The pros and cons breakdown: Weighing your options

4. جمع‌بندی و اجرای کلی 4. Putting It All Together

  • ارائه تصمیمات با اعتماد به نفس Conveying decisions with confidence

  • از بینش تا اجرا: تبدیل تصمیم به واقعیت From insight to action: Turning your decision into reality

  • تصمیم گرفته شد، حالا چه؟ اندازه‌گیری موفقیت The decision is made, now what? Measuring your success

  • تصمیم‌گیری درست: فرمولی برای موفقیت تکرارپذیر Decision-making done right: A recipe for repeatable success

  • داده‌ها، ذینفعان، تصمیم: فرمول پیروزی Data, stakeholders, decision: The winning formula

نتیجه‌گیری Conclusion

  • بازبینی نقش داده‌ها در تصمیم‌گیری Revisiting the role of data in decision-making

نمایش نظرات

آموزش از داده تا تصمیم‌گیری
جزییات دوره
1h 52m
24
(آخرین آپدیت)
5,696
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Vincent Mirabelli Vincent Mirabelli

سخنران اصلی | مربی | نویسنده

وینسنت میرابلی به دنبال درک "چرا" یک مشکل است و سپس در صورت لزوم تغییراتی را اعمال می کند.

وینسنت با بیش از 10 سال تجربه در بخش خصوصی و دولتی، سابقه ای چشمگیر در بهبود، اطلاع رسانی و تغییر استراتژی و عملیات کسب و کار از طریق بهبود فرآیند، طراحی و مهندسی مجدد و به کارگیری کیفیت دارد. به تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، و استانداردهای بهبود فرآیند.

وینسنت در رویکرد خود به تجارت فلسفه بسیار ساده ای دارد. همیشه جا برای پیشرفت وجود دارد ماهیت کارآفرینی، هوش تجاری قوی و رویکرد منطقی و عقل سلیم او برای حل مشکلات تجاری تضمین می کند که وینسنت ایجاد راه حل های عملی را با تمرکز بر ایجاد ارزش تجاری تسهیل می کند.