آموزش تفویض اختیار به کارکنان غیرمستقیم: راهنمای کاربردی - آخرین آپدیت

دانلود Delegation for Non-Direct Reports: A Practical Guide

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آیا در انجام کارها بدون داشتن اختیار کافی مشکل دارید؟

آیا نیاز دارید وظایف را محول کنید اما اختیار رسمی بر همکارانتان ندارید؟ آیا در به دست آوردن تعهد، اطمینان از پاسخگویی یا غلبه بر مقاومت اعضای تیمی که به شما گزارش نمی‌دهند، با مشکل مواجه هستید؟ اگر چنین است، شما تنها نیستید.

در محیط کار امروزی، همکاری بین‌بخشی ضروری است، اما بسیاری از متخصصان برای محول کردن موثر وظایف در زمانی که عنوان رهبری ندارند، تلاش می‌کنند. بدون استراتژی‌های مناسب، محول کردن وظایف می‌تواند خسته‌کننده باشد و در نهایت منجر به سوء تفاهم‌ها، از دست دادن ضرب‌الاجل‌ها و استرس غیرضروری شود.

بنابراین، چگونه می‌توانید به گونه‌ای وظایف را محول کنید که بدون اختیار مستقیم نتایج را به دست آورید؟ این دوره با بهره‌گیری از آخرین یافته‌ها در روانشناسی سازمانی، مطالعات رهبری و علوم ارتباطات، شما را به ابزارهای عملی مجهز می‌کند تا:

  • درک روانشناسی نفوذ و نحوه به دست آوردن تعهد بدون داشتن اختیار
  • ساختاردهی به محول کردن وظایف به گونه‌ای که پاسخگویی را افزایش داده و از پیگیری اطمینان حاصل شود
  • شناسایی و غلبه بر موانع رایج در محول کردن وظایف به همکاران و تیم‌های بین‌بخشی
  • تطبیق سبک ارتباطی خود با شخصیت‌های مختلف برای همکاری بهتر
  • استفاده از تکنیک‌های متقاعدسازی اثبات شده برای تشویق به مشارکت و مالکیت
  • تعیین انتظارات واضح و ارائه بازخورد سازنده بدون ایجاد اصطکاک

چه مدیر پروژه، سرپرست تیم یا متخصص حرفه‌ای باشید که نیاز به همکاری بین بخش‌ها دارید، این دوره به شما کمک می‌کند تا به طور موثر وظایف را محول کنید، حتی زمانی که قدرت رسمی ندارید.

پس از ثبت نام، دسترسی فوری به یک تجربه یادگیری ساختاریافته خواهید داشت که شامل درس‌های ویدئویی، راهنماهای PDF تکمیلی و استراتژی‌های عملی طراحی شده برای متخصصان پرمشغله است. آن را با سرعت خود تکمیل کنید و شروع به استفاده از این مهارت‌ها کنید.

پیش نیازها: برای ثبت نام در این دوره، نیازی به آموزش قبلی در زمینه رهبری یا تفویض اختیار نیست. پذیرای تغییر دیدگاه باشید. توصیه می شود برای موضوعاتی که نیاز به خوداندیشی دارند، یادداشت برداری کنید.

منابع:

تصویر: Infographic vector created by storyset on Freepik

موسیقی: Sappheiros - Embrace


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • درک سازمان‌های ماتریسی Understanding Matrtix Organizations

  • ایجاد اعتماد با گزارش‌دهندگان غیرمستقیم Building Trust with Non-Direct Reports

  • شفاف‌سازی نقش‌ها در سازمان‌های ماتریسی Clarifying Roles in Matrix Organizations

مبانی تفویض اختیار موثر Foundations of Effective Delegation

  • ایجاد پاسخگویی بدون اختیار مستقیم Creating Accountability without Direct Authority

  • غلبه بر ترس‌های رایج تفویض اختیار Overcoming Common Fears of Delegating

  • به انجمن من بپیوندید! Join my Community!

  • تعریف دامنه و مرزها Defining Scope and Boundaries

  • اصول تفویض اختیار موثر The Principles of Effective Delegation

  • یادگیری توانمندسازی دیگران Learning to Empower Others

  • انتخاب فرد مناسب Picking the Right Person

  • تله تفویض اختیار The Delegation Trap

  • مبانی تفویض اختیار موثر Foundations of Effective Delegation

تکنیک‌های ارتباطی و نظارتی برای تفویض اختیار Communication and Monitoring Techniques for Delegation

  • انتقال موثر انتظارات: چارچوب SMART Communicating Expectations Effectively: The SMART Framework

  • هدف‌گذاری: یک کتاب الکترونیکی Goal Setting: an ebook

  • انتقال موثر انتظارات Communicating Expectations Effectively

  • ابزارهایی برای پیگیری پیشرفت Tools for Tracking Progress

  • بررسی موانع و چالش‌ها Addressing Roadblocks and Challenges

  • ایجاد ایمنی روانی: همدلی و گوش دادن فعال Creating Psychological Safety: Empathy and Active Listening

  • بازخورد دادن: اجتناب از اشتباهات Giving Feedback: Avoiding Pitfalls

  • بازخورد دادن: مراحل عملی Giving Feedback: Practical Steps

  • بازخورد دادن بدون اختیار مستقیم Giving Feedback without direct authority

  • دریافت بازخورد: ارزیابی اثربخشی تفویض اختیار Receiving Feedback: Evaluating Delegation Effectiveness

  • تکنیک‌های ارتباطی و نظارتی برای تفویض اختیار Communication and Monitoring Techniques for Delegation

ایجاد انگیزه و توانمندسازی اعضای تیم Motivating and Empowering Team Members

  • درک انگیزه در تیم‌های ماتریسی Understanding Motivation in Matrix Teams

  • شناسایی و پاداش دادن به مشارکت‌ها Recognizing and Rewarding Contributions

حل اختلاف در سازمان‌های ماتریسی Conflict Resolution in Matrix Organizations

  • شناسایی منابع اختلاف Identifying Sources of Conflict

  • تکنیک‌های حل اختلاف Conflict Resolution Techniques

  • یک چارچوب گام به گام برای حل اختلاف - کتاب الکترونیکی A Step-by-Step Framework for Conflict Resolution - ebook

  • آزمون عملی نهایی: تسلط بر تفویض اختیار در سازمان‌های ماتریسی Final Practice Test: Mastering Delegation in Matrix Organizations

نتیجه‌گیری Conclusion

  • نتیجه‌گیری Conclusion

  • نظرات خود را به اشتراک بگذارید Share Your Thoughts

  • جلسه جایزه Bonus Session

نمایش نظرات

آموزش تفویض اختیار به کارکنان غیرمستقیم: راهنمای کاربردی
جزییات دوره
1.5 hours
28
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
405
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Soufiane El Alaoui Soufiane El Alaoui

پزشک CBT | بلندگو | نویسنده