🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش دیپلم حرفهای مدیریت محصولات دیجیتال
- آخرین آپدیت
دانلود Professional Diploma in Digital Products Management
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مباحث کلیدی دوره دیپلم حرفهای مدیریت محصولات دیجیتال
این دوره جامع، مباحث زیر را با تمرکز بر مدیریت محصولات دیجیتال و نقش مالک محصول پوشش میدهد:
برنامه آموزشی با موارد کاربردی کسب و کار: شامل فینتک (Fintech)، بانکداری خرد و کسب و کار دیجیتال، همراه با بخشهای تعاملی.
مالک محصول و خدمات دیجیتال: بررسی نقش، ماموریت و عملکردهای کلیدی.
مثالهایی از نقش مالک محصول: از بانکداری خرد و کسب و کار دیجیتال (شامل وام مسکن و وامهای مصرفکننده).
ماموریت مالک محصول: درک اهداف و وظایف اصلی در تیمهای چابک.
مثالهای عملی از کسب و کار دیجیتال: کاربردهای واقعی و مطالعات موردی.
مثالهایی از بانکداری خرد: از جمله راهکارهای وام مسکن و وامهای مصرفکننده.
وظایف و عملکردهای یک مالک محصول: از تعریف چشمانداز تا تحویل محصول.
ماموریت محصولات و خدمات دیجیتال: اهداف استراتژیک و ارزشی.
مدیریت محصول و خدمات: اصول و بهترین شیوهها در دنیای دیجیتال.
فرآیند پایه مدیریت محصول: گامهای اساسی برای توسعه موفق.
مقدمهای بر تحلیل کسب و کار: ابزارها و تکنیکهای ضروری.
تحلیل سود و زیان (P&L Analysis): ارزیابی عملکرد مالی محصولات.
تحلیل بازار: شناخت فرصتها، تهدیدها و روندهای بازار.
توسعه مشتری (Customer Development): رویکردهای ایجاد و حفظ مشتری وفادار.
بخش تعاملی: فرصتهای عملی و بحثهای گروهی.
پیشنیازهای دوره:
این دوره هیچ پیشنیاز خاصی ندارد و برای تمامی افرادی که علاقهمند به ساختن یک مسیر شغلی موفق در حوزه فینتک و کسب و کار دیجیتال هستند، طراحی شده است.
به دوره دیپلم حرفهای مدیریت محصولات دیجیتال خوش آمدید!
گزینه آنلاین به صورت خودگام (self-paced) ارائه میشود و امکان شروع و اتمام آن در طول سال فراهم است.
این دوره توسط موسسه مدیریت، فناوری و مالی MTF ارائه شده است.
MTF یک موسسه آموزشی و پژوهشی جهانی با دفتر مرکزی در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش هیبریدی (حضوری و آنلاین) کسب و کار و حرفهای در زمینههای: کسب و کار و مدیریت، علم و فناوری، بانکداری و مالی تمرکز دارد.
مرکز تحقیق و توسعه MTF R&D بر فعالیتهای پژوهشی در زمینههای: هوش مصنوعی، یادگیری ماشینی، علم داده، کلانداده، وب 3 (WEB3)، بلاکچین، ارزهای دیجیتال و داراییهای دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فینتک، تجارت الکترونیک، و اینترنت اشیا تمرکز دارد.
MTF شریک رسمی: IBM، Intel، Microsoft است و عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال میباشد.
MTF در 208 کشور حضور دارد و توسط بیش از 380,000 دانشجو انتخاب شده است.
توضیحات کوتاه دوره:
این دوره یک دیدگاه 360 درجه از حوزههای دانش مالک محصول (Product Owner) را ارائه میدهد. این آموزش برای صاحبان و مدیران محصولات، خدمات و پلتفرمهای دیجیتال و همچنین رهبران در صنایع خدماتی، مالی و فینتک بسیار مفید است. همچنین این دوره برای هر کسی که میخواهد مسیر شغلی در حوزه فینتک و کسب و کار دیجیتال بسازد، مناسب است. ما به مباحث مختلف کسب و کار، مثالها و موارد کاربردی عملی میپردازیم و همچنین به سوالات مرتبط با کسب و کار پاسخ خواهیم داد.
سرفصلهای دوره:
I. نقش و ماموریت مالک محصول و خدمات: بررسی عمیق وظایف و اهداف یک مالک محصول موفق.
II. مدیریت محصول / خدمات: اصول و روشهای کاربردی در مدیریت محصولات و خدمات دیجیتال.
III. تحلیل کسب و کار و P&L: درک سود و زیان کسب و کار و اهمیت آن در تصمیمگیریهای محصولی.
IV. تحلیل بازار و توسعه مشتری: شناخت بازار، رقبا و رویکردهای جذب و حفظ مشتری.
V. چشمانداز و نقشه راه: تعیین مسیر و استراتژی محصول برای رسیدن به اهداف کسب و کار.
VI. بخش تعاملی و پروژه نهایی (اختیاری): فرصتهای عملی و کاربردی برای تثبیت آموختهها.
مباحث مورد بررسی:
مثالهایی از نقش مالک محصول: در بانکداری خرد و کسب و کار دیجیتال.
مقایسه نقشهای مدیر محصول و مالک محصول: تفاوتها و نقاط مشترک کلیدی.
ماموریت مالک محصول: تعریف و اهمیت آن در چرخه حیات محصول.
نیروهای تاثیرگذار بر نقشهای مالک محصول: عوامل کلیدی موفقیت یا چالش.
تعریف چشمانداز: برای محصولات و خدمات دیجیتال.
مدیریت بکلاگ محصول (Product Backlog): سازماندهی و اولویتبندی.
اولویتبندی نیازها: بر اساس ارزش و فوریت برای مشتری.
نظارت بر مراحل توسعه: از ایده تا اجرا و عرضه.
پیشبینی نیازهای مشتری: رویکردهای فعال و مشتریمحور.
عمل به عنوان رابط اصلی: بین ذینفعان و تیم توسعه.
ارزیابی پیشرفت محصول در هر تکرار: برای بهبود مستمر.
مقدمهای بر تحلیل بازار: اصول و مبانی اساسی.
مقدمهای بر توسعه مشتری: رویکردها و اهمیت.
تحلیل رقابتی: بررسی رقبا و جایگاه بازار.
استفاده از رویکردهای MVP (حداقل محصول قابل ارائه)، Concierge / Wizard of OZ: برای اعتبارسنجی محصول.
اهداف تحلیل بازار و توسعه مشتری: در کسب و کار دیجیتال.
نقش تحلیلگر بازار و مشتری: وظایف و مسئولیتها.
نقش تحلیل بازار و توسعه مشتری: در فرآیند توسعه محصول.
مقدمهای بر ابزارهای تحلیل بازخورد بازار و مشتری: جمعآوری و تحلیل دادهها.
ساخت کانالهای دیجیتال: استراتژیها و پیادهسازی.
مثالهای عملی از کسب و کار دیجیتال: موردهای واقعی و تجربی.
مثالهایی از وامدهی مصرفکننده، وام مسکن و سایر خطوط تولید: در کسب و کار خرد.
مثالهایی از بانکهای پیشرو جهانی: مطالعه موردی از بهترینها.
بخش تعاملی: فرصتهای بحث و مشارکت فعال.
مدرس دوره:
ایگور دیمیتریف (IGOR DMITRIEV)
پروفسور مدرسه بانکداری خرد
متخصص برجسته کسب و کار دیجیتال و بانکداری خرد
تحصیلات:
MBA، دانشگاه بوستون، ایالات متحده آمریکا
کارشناسی ارشد علوم در مدیریت مهندسی (فنی)، دانشگاه ایالتی نیویورک در بوفالو، ایالات متحده آمریکا
کارشناسی ارشد علوم در انفورماتیک و اقتصاد، دانشگاه دولتی مالی و اقتصاد سنت پترزبورگ
دارنده گواهینامه Six Sigma Black Belt
تجربه:
متخصص در بانکداری (بیش از 15 سال)، فینتک و دیجیتال (بیش از 12 سال).
مدیر باتجربه (بیش از 10 سال) با سوابق موفق در کارآفرینی شخصی و شرکتی.
بیش از 10 سال تجربه در گروههای بانکی جهانی مانند Societe Generale، Raiffeisenbank.
تجربه در نقشهای: مدیرعامل (CEO)، رئیس کسب و کار، مدیر ارشد دیجیتال و بازاریابی (Chief Digital & Marketing Officer)، رئیس تحول و کانالهای دیجیتال، رئیس محصولات و بازاریابی.
موضوعات مرتبط:
این دوره به مباحث و حوزههای زیر ارتباط تنگاتنگی دارد و دانش شما را در آنها غنی میسازد:
مبانی کسب و کار
مبانی بازاریابی
اجایل (Agile)
اسکرام (SCRUM)
مدیریت پروژه
استراتژی بازاریابی و کسب و کار
کسب و کار آنلاین و دیجیتال
رهبری
تحولات / استراتژی دیجیتال
مدیریت محصول
توسعه محصول
برنامهریزی و اجرای استراتژیک
ارتباط با ذینفعان
ایدهپردازی و پیادهسازی راهحل
بهبود مستمر فرآیند
مدیریت بودجه و منابع
رهبری و توسعه فنی
انطباق با مقررات
توسعه فرآیندهای کسب و کار
مدیریت محصول غیرفنی
سرفصل ها و درس ها
بخش 1: مقدمه دوره
Section 1: Course Introduction
1. مقدمه
1. Introduction
2. نویسندگان دوره
2. Course Authors
3. ارائه کامل دوره
3. Course Full Presentation
معرفی دوره
Course Introduction
معرفی
Introduction
نمونهها و نقش صاحب محصول
Examples and Role of Product Owner
مقدمهای بر RBS
Introduction to RBS
به RBS خوش آمدید
Welcome to RBS
شبانه روزی
Onboarding
نویسندگان دوره
Course Authors
ارائه کامل دوره
Course Full Presentation
بخش 2: ماژول 1. مالک محصول و خدمات دیجیتال: نقش، ماموریت و عملکرد کلیدی
Section 2: Module 1. Digital Product & Service Owner: Role, Mission & Key Functionality
ماژول ۱. صاحب محصول و سرویس دیجیتال: نقش، مأموریت و قابلیتهای کلیدی
Module 1. Digital Product & Service Owner: Role, Mission & Key Functionality
تفاوت نقشها
Difference of Roles
مثال ها و نقش مالک محصول
Examples and Role of Product Owner
تفاوت نقش ها
Difference of Roles
قابلیتها – بخش ۱
Functionality Part 1
قابلیتها – بخش ۲
Functionality Part 2
عملکرد بخش 1
Functionality Part 1
عملکرد بخش 2
Functionality Part 2
بخش 3: ماژول 2. مدیریت محصول و خدمات
Section 3: Module 2. Product & Service Management
ماژول ۲. مدیریت محصول و سرویس
Module 2. Product & Service Management
مأموریت محصولات و خدمات دیجیتال
Mission of Digital Products and Services
نمونههایی از محصولات و خدمات دیجیتال و مدیریت آنها
Examples of Digital Products and Services and its Management
نقش PO/PM و مدیریت P/S
Role of PO/PM and P/S Management
فرآیند پایه مدیریت محصول
Basic Product Management Process
نمونههای عملی از کسبوکار بانکداری خرد
Practical Examples from Retail Banking Business
بخش 4: ماژول 3. تجزیه و تحلیل کسب و کار و داده کاوی PnL در توسعه تجارت دیجیتال
Section 4: Module 3. Business Analysis & PnL Data Mining At Digital Business Development
ماژول ۳. تحلیل کسبوکار و دادهکاوی PnL در توسعه کسبوکار دیجیتال
Module 3. Business Analysis & PnL Data Mining At Digital Business Development
مقدمهای بر تحلیل کسبوکار
Introduction to Business Analysis
نمونههایی از تحلیل جریان فرآیند
Examples of Process Flow Analysis
مقدمهای بر چارچوبهای Lean و Six Sigma
Introduction to Lean and 6 Sigma Frameworks
نمونهای از وظیفه بهبود فرآیند در رهن
Example of Process Improvement task at Mortgage
تحلیل سود و زیان (PnL) و دادهکاوی
Profit and Loss (PnL) Analysis and Data Mining
بخش 5: ماژول 4. تجزیه و تحلیل بازار و توسعه مشتری در تجارت دیجیتال
Section 5: Module 4. Market Analysis & Customer Development at Digital Business
ماژول ۴. تحلیل بازار و توسعه مشتری در کسبوکار دیجیتال
Module 4. Market Analysis & Customer Development at Digital Business
اهداف تحلیل بازار و توسعه مشتری
Purposes of Market Analysis and Customer Development
تحلیل بازار
Market Analysis
توسعه مشتری
Customer Development
بخش 6: ماژول 5. استراتژی محصول، چشم انداز و توسعه نقشه راه در تجارت دیجیتال
Section 6: Module 5. Product Strategy, Vision and Roadmap Development at Digital Business
ماژول ۵. استراتژی محصول، چشمانداز و توسعه نقشه راه در کسبوکار دیجیتال
Module 5. Product Strategy, Vision and Roadmap Development at Digital Business
اهداف توسعه استراتژی، چشمانداز و نقشه راه
Purposes of Strategy, Vision and Roadmap Development
مدرسه فارغ التحصیل بانکداری خرده فروشی مدرسه فارغ التحصیل بانکداری خرده فروشی یک مدرسه تجاری جهانی است که مقر آن در لیسبون، پرتغال است. RBS عضو انجمن فین تک پرتغال و خانه فین تک پرتغال است. RBS لیست گسترده ای از برنامه ها را برای مشتریان فردی و شرکتی در زمینه های: بانکداری، کسب و کار خرده فروشی، فین تک، دیجیتالی سازی، تحول کسب و کار و استراتژی ارائه می دهد. مرکز تحقیق و توسعه RBS روی راهاندازی پلتفرم تحلیلی بازار و راهحلهای یکپارچه برای بانکها و فینتک در حوزه تجزیه و تحلیل خرید دیجیتال و توسعه کانالها کار میکند. - با برنامه درسی نوآورانه ما که بر دانش مدرن و عملی کسب و کار بانکداری خرده فروشی متمرکز شده است، شغلی موفق ایجاد کنید و نتایج کار خود را در بانکداری خرد بهبود بخشید. مهارت ها و دانش های شناخته شده جهانی را برای موفقیت جهانی خود در بانکداری خرده فروشی و تجارت فین تک کسب کنید.
نمایش نظرات