آموزش برنامه ریزی و اجرای پیاده سازی GEIT

Planning and Executing GEIT Implementation

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: در این دوره ، شما نحوه اجرای فازهای 4 و 5 روش اجرای COBIT5 را یاد خواهید گرفت. اگر می خواهید برای یادگیری بهترین شیوه های حاکمیت فناوری اطلاعات و عوامل موفقیت آمادگی لازم را کسب کنید ، این دوره را بگذرانید. برنامه ریزی و اجرای یک ابتکار حاکمیت فناوری اطلاعات به مجموعه ای از بهترین روش ها و یک روش جامع نیاز دارد. در این دوره ، برنامه ریزی و اجرای پیاده سازی GEIT ، شما دانش متوسطی را در مورد اجرای حاکمیت فناوری اطلاعات در مورد مراحل 4 و 5 روش اجرای COBIT5 خواهید آموخت. ابتدا ، رویکرد سیستم چرخه زندگی را کشف خواهید کرد. در مرحله بعدی ، شما نقش ها و مسئولیت های برنامه ریزی و اجرای ابتکار عمل حکمرانی را ترسیم خواهید کرد. سرانجام ، شما عوامل موفقیت و علل اصلی مربوط به چالش های اجرای را کشف خواهید کرد. پس از اتمام این دوره ، مهارت های لازم برای تسلط بر وظایف برنامه ریزی و اجرای دولت حاکم بر فناوری اطلاعات را برای ادامه کار با هر برنامه GEIT خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

مقدمه Introduction

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • سیستم چرخه زندگی The Lifecycle System

  • مرحله 4: آنچه باید انجام شود Phase 4: What Needs To Be Done

  • مرحله 5: چگونه می توانیم به آنجا برسیم Phase 5: How Do We Get There

نگاشت نقش ها و مسئولیت ها Mapping Roles and Responsibilities

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • فاز 4 RACI: مقدمه Phase 4 RACI: Introduction

  • فاز 4 RACI: مسئولیت های اصلی Phase 4 RACI: Main Responsibilities

  • فاز 5 RACI: مقدمه Phase 5 RACI: Introduction

  • فاز 5 RACI: مسئولیت های اصلی Phase 5 RACI: Main Responsibilities

مقابله با چالش ها Dealing with Challenges

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • مرحله 4: بررسی اجمالی چالش ها Phase 4: Challenges Overview

  • عدم درک محیط زیست Failure to Understand the Environment

  • سطوح مختلف پیچیدگی Various Levels of Complexity

  • عدم تصویب پیشرفت ها Failure to Adopt Improvements

  • مقاومت در برابر تغییر Resistance to Change

  • مشکل در درک COBIT5® Difficulty in Understanding COBIT5®

  • تلفیق حکومت Integrating Governance

  • چالش های فاز 5: بررسی اجمالی Phase 5 Challenges: Overview

  • عدم تعهد Failure to Commit

  • یکباره خیلی تلاش کنید Trying Too Much at Once

  • حالت اطفا حریق Fire Fighting Mode

  • عدم مهارت های لازم Lack of Required Skills

تعریف نقش های مناسب Defining Appropriate Roles

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • فاز 4 شرح و اهداف Phase 4 Description and Objectives

  • نقش های فاز 4 Phase 4 Roles

  • فاز 5 شرح و اهداف Phase 5 Description and Objectives

  • نقش های فاز 5 Phase 5 Roles

تعیین وظایف مناسب Defining Appropriate Tasks

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • مرحله 4: وظایف CI Phase 4: CI Tasks

  • فاز 4: وظایف CE Phase 4: CE Tasks

  • مرحله 4: وظایف PM Phase 4: PM Tasks

  • فاز 4: ورودی ها Phase 4: Inputs

  • مرحله 4: منابع ISACA Phase 4: ISACA Resources

  • مرحله 4: خروجی ها Phase 4: Outputs

  • مرحله 5: وظایف CI Phase 5: CI Tasks

  • فاز 5: وظایف CE Phase 5: CE Tasks

  • مرحله 5: وظایف PM Phase 5: PM Tasks

  • فاز 5: ورودی ها Phase 5: Inputs

  • مرحله 5: منابع ISACA Phase 5: ISACA Resources

  • مرحله 5: خروجی ها Phase 5: Outputs

  • مورد Globomantics Globomantics Case

  • خلاصه دوره Course Summary

نمایش نظرات

آموزش برنامه ریزی و اجرای پیاده سازی GEIT
جزییات دوره
1h 44m
43
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Frederico Aranha Frederico Aranha

فردریکو تجربه زیادی در زمینه آموزش حرفه ای ، مشاوره ، مدیریت برنامه ، پروژه های نوآوری و توسعه مشاغل جدید داشت. او به عنوان PMP ، ITIL Expert ، Scrum Master ، دارنده محصول ، مربی Scrum و مربی معتبر توسط Axelos/PEOPLECERT مجاز است. تخصص های فردریکو عبارتند از: آموزش مدیریت ، آموزش آنلاین ، مدیریت پروژه ، توسعه مشاغل جدید ، مدیریت ریسک ، توسعه سیستم ها ، شروع ناب ، BMG ، مدیریت کیفیت ، خدمات فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک. فعالیت های داوطلبانه وی معطوف به آموزش آنلاین رایگان برای مدیران پروژه است. آخرین پروژه وی ، PMP برای همه ، 25000 دانشجو داشت ، 43 حامی مالی و 3 سال بصورت آنلاین ادامه داشت. این یک دوره آمادگی آنلاین رایگان برای هر دو گواهینامه PMP و CAPM بود.