آموزش تسلط بر بازخورد و مدیریت عملکرد - آخرین آپدیت

دانلود Master Feedback and Performance Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بازخورد و مدیریت عملکرد فراتر از تشریفات روتین هستند؛ آن‌ها فرصت‌هایی برای رشد محسوب می‌شوند. این دوره سطح متوسط در زمینه بازخورد و مدیریت عملکرد به شما کمک می‌کند تا سناریوهای واقعی بین مدیر و کارمند را درک کرده و گفتگوهای دقیقی را که تعیین‌کننده عملکرد تیم و کارکنان است، با استفاده از فرمت آموزشی منحصربه‌فرد داستان‌محور مدیریت کنید. این دوره که برای سرپرستان تیم، مدیران سطح میانی و مدیران تازه‌کار طراحی شده است، فراتر از آموزش‌های عمومی مهارت‌های ارتباطی رفته و چرخه کامل «بازخورد تا پیگیری» را پوشش می‌دهد. در سه ماژول جامع، شما با انواع بازخوردها، نحوه اجتناب از اشتباهات رایج در بازخورددهی و چگونگی به‌کارگیری مدل SBI برای ارائه بازخوردهای سازنده آشنا خواهید شد. همچنین، جریان گفتگوی ۴ مرحله‌ای را تمرین می‌کنید، یاد می‌گیرید که در گفتگوهای دشوار سؤالات قدرتمندی بپرسید و اهداف کارکنان را همراه با ردیابی عملکرد برای ایجاد تغییرات پایدار تعیین کنید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود گفتگوهای متمرکز بر عملکرد را مدیریت کنید، مسئولیت‌پذیری را تقویت نمایید و از رشد بلندمدت کارکنان حمایت کنید. همین حالا ثبت‌نام کنید و گفتگوهای بعدی خود را مانند یک مدیر باتجربه رهبری کنید.

سرفصل ها و درس ها

ایجاد عادت بازخورد قوی Building a Strong Feedback Habit

  • چرا بازخورد منظم در محیط کار اهمیت دارد (مقدمه) Why Regular Feedback Matters in the Workplace (Intro)

  • انواع بازخورد: مثبت در مقابل سازنده Types of Feedback: Positive vs. Constructive

  • مدل SBI: موقعیت، رفتار، تأثیر The SBI Model: Situation, Behavior, Impact

  • ارائه بازخوردی که اثرگذار باشد Giving Feedback That Lands

تسلط بر گفتگوهای عملکردی Mastering Performance Conversations

  • چرا اکثر گفتگوهای عملکردی اشتباه پیش می‌روند (مقدمه) Why Most Performance Conversations Go Wrong (Intro)

  • جریان گفتگوی ۴ مرحله‌ای: باز کردن، بحث، توافق، بستن The 4-Step Conversation Flow: Open, Discuss, Agree, Close

  • پرسیدن سؤالات قدرتمند در طول گفتگو Asking Powerful Questions During the Conversation

  • مدیریت حالت تدافعی و واکنش‌های احساسی Handling Defensiveness and Emotional Reactions

پیشبرد عملکرد از طریق پیگیری Driving Performance Through Follow-Up

  • چرا پیگیری اهمیت دارد (مقدمه) Why Follow-Up Matters (Intro)

  • تعیین گام‌های بعدی و اهداف شفاف Setting Clear Next Steps and Goals

  • ردیابی پیشرفت و ارائه حمایت‌های مستمر Tracking Progress and Providing Ongoing Support

  • بستن چرخه: تقویت تغییرات مثبت Closing the Loop: Reinforcing Positive Change

جمع‌بندی دوره و توسعه مهارت‌های بعدی Course Wrap-Up & Building Your Next Skills

  • پایان دوره Course Completion

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر بازخورد و مدیریت عملکرد
جزییات دوره
2h 12m
13
(آخرین آپدیت)
21
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده