آموزش یافتن، انتخاب و همکاری با مربی اجرایی (Executive Coach) - آخرین آپدیت

دانلود Finding, Selecting, and Working with an Executive Coach

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تقریباً یک‌سوم از شرکت‌های Fortune 500 از کوچینگ اجرایی به عنوان بخشی از برنامه‌های توسعه رهبری خود استفاده می‌کنند. زمانی که این فرآیند به درستی انجام شود، شرکت‌ها می‌توانند سرمایه‌گذاری خود در کوچینگ را با بازگشتی به‌طور متوسط نزدیک به ۸۰۰٪ جبران کنند. اما چرا هر همکاری با مربی اجرایی منجر به چنین بازگشتی نمی‌شود یا حتی به آن نزدیک نمی‌شود؟ در این دوره، موریل ویلکینز استراتژی‌هایی را برای رهبرانی که مشتاقند با استفاده از یک مربی اجرایی مسیر شغلی خود را ارتقا دهند، شرح می‌دهد. بیاموزید که چگونه برای موفقیت بلندمدت، یک مربی را به‌طور مؤثر بیابید، ارزیابی کنید و رابطه‌ای教练ینگ برقرار کنید. موریل به شما نشان می‌دهد که چگونه زیربنای یک همکاری موفق را ایجاد کنید، به دنبال چه ویژگی‌هایی باشید و مربی اجرایی مناسب را چگونه بیابید، چگونه بیشترین بهره را از تجربه کوچینگ ببرید و پیشرفت خود را در رسیدن به اهداف چگونه اندازه‌گیری کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • کوچینگ اجرایی چیست؟ What is executive coaching?

۱. ایجاد زیربنا و زمینه‌سازی 1. Establishing the Groundwork

  • اهداف شما از کوچینگ چیست؟ What are your coaching goals?

  • به چه نوع مربی اجرایی نیاز دارید؟ What type of executive coach do you need?

  • مزایا و ریسک‌های کوچینگ اجرایی چیست؟ What are the benefits and risks of executive coaching?

  • آیا کوچینگ اجرایی برای شما مناسب است؟ Is executive coaching right for you?

۲. یافتن مربیان اجرایی بالقوه 2. Finding Potential Executive Coaches

  • چگونه لیستی کوتاه از مربیان اجرایی بالقوه تهیه کنم؟ How do I create a short list of potential executive coaches?

  • گزینه‌های مربیگری اجرایی را کجا پیدا کنم؟ Where do I find executive coaching options?

۳. انتخاب مربی اجرایی شما 3. Selecting Your Executive Coach

  • چگونه مربیان اجرایی مختلف را ارزیابی کنم؟ How do I evaluate the different executive coaches?

  • چگونه با مربیان اجرایی بالقوه مصاحبه کنم؟ How do I conduct interviews with potential executive coaches?

۴. همکاری با مربی اجرایی 4. Working with Your Executive Coach

  • چگونه بهره از جلسات کوچینگ اجرایی را به حداکثر برسانم؟ How do I maximize the executive coaching meetings?

  • چگونه پیشرفت و نتایج کوچینگ خود را اندازه‌گیری کنم؟ How do I measure my coaching progress and outcomes?

  • چگونه رابطه کوچینگ را ارزیابی کنم؟ How do I assess the coaching relationship?

  • چگونه قرارداد همکاری با مربی اجرایی را تنظیم کنم؟ How do I set up the executive coaching engagement?

جمع‌بندی Conclusion

  • گام‌های بعدی من چیست؟ What are my next steps?

نمایش نظرات

آموزش یافتن، انتخاب و همکاری با مربی اجرایی (Executive Coach)
جزییات دوره
0h 40m
14
(آخرین آپدیت)
3,512
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Muriel Wilkins Muriel Wilkins

موریل ویلکینز مدیرعامل Paravis Partners است.

موریل همچنین یک مشاور برجسته مدیران ارشد (C-suite) و کوچ اجرایی با سابقه بیست ساله در کمک به مشتریان سطح ارشد برای عبور از چالش‌ها و دستیابی به موفقیت است. او میزبان پادکست برنده جایزه “کوچینگ رهبران واقعی”و نویسنده کتاب پرفروش رهبری گشوده: شکستن باورهایی که پتانسیل شما را محدود می‌کنندمی‌باشد.