چگونه یک انتقال شغلی موفق از رهبری شرکتی به مربیگری اجرایی انجام می دهید؟ در این دوره از Thought Leadership Leverage، پیتر وینیک با بینش های لنس تاناکا، اهمیت خودیابی را در طول یک انتقال شغلی محوری بررسی می کند.
دریابید که برای تغییر موفقیت آمیز تمرکز حرفه ای خود از C-suite به مربیگری اجرایی چه چیزی لازم است. بیاموزید که چرا مدیران عامل باید زمان بیشتری را برای خود اختصاص دهند. سه نکته را که لنس هنگام استخدام مربیان برای کار در شرکتش به آن توجه می کند و راه هایی که مربیان جدید می توانند طعمه مشکلات رایج نشوند را بررسی کنید. در طول مسیر، بیاموزید که چرا حفظ یک شبکه به روز و مرتبط، ایمن سازی ارجاعات مناسب و ثابت قدم ماندن در مورد هزینه های خود بسیار حیاتی است.
توجه: این دوره توسط Thought Leadership Leverage ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.
تخصص عمیق در کمک به افرادی که دارای تخصص عمیق هستند
نمایش نظرات