آموزش انتقال از رهبری شرکتی به مربیگری اجرایی

Transitioning from Corporate Leadership to Executive Coaching

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

چگونه یک انتقال شغلی موفق از رهبری شرکتی به مربیگری اجرایی انجام می دهید؟ در این دوره از Thought Leadership Leverage، پیتر وینیک با بینش های لنس تاناکا، اهمیت خودیابی را در طول یک انتقال شغلی محوری بررسی می کند.

دریابید که برای تغییر موفقیت آمیز تمرکز حرفه ای خود از C-suite به مربیگری اجرایی چه چیزی لازم است. بیاموزید که چرا مدیران عامل باید زمان بیشتری را برای خود اختصاص دهند. سه نکته را که لنس هنگام استخدام مربیان برای کار در شرکتش به آن توجه می کند و راه هایی که مربیان جدید می توانند طعمه مشکلات رایج نشوند را بررسی کنید. در طول مسیر، بیاموزید که چرا حفظ یک شبکه به روز و مرتبط، ایمن سازی ارجاعات مناسب و ثابت قدم ماندن در مورد هزینه های خود بسیار حیاتی است.

توجه: این دوره توسط Thought Leadership Leverage ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


سرفصل ها و درس ها

1. انتقال از رهبری شرکتی به مربیگری اجرایی 1. Transitioning from Corporate Leadership to Executive Coaching

  • معرفی لنس تاناکا Introducing Lance Tanaka

  • خود انعکاس: اجرایی به مربی Self-reflection: Executive to coach

  • خوردن غذای سگ خودت Eating your own dog food

  • تغذیه خط لوله مربیگری Feeding the coaching pipeline

  • قدرت ارجاعات The power of referrals

  • نحوه قیمت گذاری برای مشتریان اجرایی How to price for executive clients

  • ایجاد اعتبار Creating credibility

نمایش نظرات

آموزش انتقال از رهبری شرکتی به مربیگری اجرایی
جزییات دوره
20m
7
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Thought Leadership Leverage Thought Leadership Leverage

تخصص عمیق در کمک به افرادی که دارای تخصص عمیق هستند

اهرم رهبری فکری با یک استراتژی برای توسعه رهبران فکری شروع می شود.

برای استفاده از محصولات و خدمات جدید و رسیدن به بازارهایی که منتظر دریافت پیام شما هستند نیاز به یک تیم است. تحقیقات بازار باید انجام شود، به دنبال آن روابط عمومی و بازاریابی. طراحان آموزشی محصولات آموزشی را مانند یک مجموعه ویدیویی جدید ایجاد می کنند. با ارزیابی هایی که میزان آمادگی و پذیرش محتوای شما را می سنجد، روانشناسان صنعتی یا سازمانی وارد عمل می شوند. تعامل با مشتری ممکن است به مشاوران سطح متوسط ​​تا ارشد نیاز داشته باشد که در زمینه مالکیت معنوی شما مهارت داشته باشند. Thought Leadership Leverage تمام این تخصص را فراهم می کند و همچنین می تواند به عنوان یک تیم فروش محصول عمل کند و فروش را برای مشتریان خود انجام دهد.