نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
در این وبینار با نویسنده Pluralsight ، کیسی آیرز ، خواهید فهمید که چگونه می توانید پشتیبانی ایجاد کنید که استراتژی های تجاری و فناوری را همسو کند. خیلی اوقات ، بخش های تجاری و فنی سازمان ها می توانند خود را با هم اختلاف پیدا کنند. به نظر می رسد که رهبری کسب و کار غیرممکن بودن را می پرسد یا ارزش پیروی از بهترین روشهای فنی را نمی داند. به نظر می رسد که رهبری فنی اهمیت استراتژیک حل چالش های تجاری را نمی بیند. زمان آن فرا رسیده است که این درگیری پایان یابد. در این وبینار با نویسنده Pluralsight ، کیسی آیرز ، خواهید فهمید: یک دیدگاه جدید در مورد نحوه کار بهتر با همکاران خود ، آیا آنها در ظرفیت های تجاری یا فنی در سازمان شما خدمت می کنند ، استراتژی های بیان انتظارات و اطلاعات عملکرد در مشترک مالی و استراتژیک شرایط ، چگونگی ایجاد تمرکز مشترک بر اهداف و ابتکارات سازمانی که تلاشی متقابل را برای ارزیابی نیازها و تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار ایجاد می کند و گام هایی برای ایجاد حمایت از سهامداران است که استراتژی های تجاری و فناوری را همسو می کند.
سرفصل ها و درس ها
فناوری اطلاعات در مقابل استراتژی تجاری: چگونه می توان بر اختلاف بزرگ غلبه کرد
IT vs. Business Strategy: How to Overcome the Great Divide
-
فناوری اطلاعات در مقابل استراتژی تجاری: چگونه می توان بر اختلاف بزرگ غلبه کرد
IT vs. Business Strategy: How to Overcome the Great Divide
نمایش نظرات