آموزش کار با مدیران پروژه و حامیان پروژه 2.0

Working with Project Managers and Project Sponsors 2.0

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیران پروژه، حامیان پروژه، مدیریت پروژه، حاکمیت پروژه، مشارکت ذینفعان و مدیریت نقش ها و مسئولیت های مدیران پروژه و حامیان مالی در مدیریت پروژه مشترک را درک می کنند. اهداف پروژه واضح و همسو با اهداف سازمانی را تعریف کنید. ذینفعان کلیدی را شناسایی کنید و آنها را به طور موثر در طول چرخه عمر پروژه درگیر کنید. استراتژی های ارتباطی را برای تسهیل همکاری موثر بین مدیران پروژه، حامیان مالی و ذینفعان توسعه دهید. اجرای ساختارهای حاکمیت پروژه برای اطمینان از پاسخگویی و وضوح تصمیم گیری. به کارگیری بهترین شیوه ها برای اجرای پروژه، از جمله برنامه ریزی، مدیریت ریسک و نظارت بر پیشرفت. اهمیت حمایت مالی در حمایت از موفقیت پروژه و حمایت از نیازهای پروژه در سازمان را درک کنید. رویکردهای مدیریت پروژه را با زمینه ها و فرهنگ های مختلف سازمانی تطبیق دهید. استفاده از منابع و رفع موانع برای حمایت از مدیران پروژه در دستیابی به اهداف. تجزیه و تحلیل چالش ها و فرصت ها در ساختارهای سازمانی متقابل یا ماتریسی برای بهینه سازی نتایج پروژه. پیش نیازها: مهارت ها و ایده های اساسی مدیریت پروژه و حامیان پروژه!

کار با مدیران پروژه و حامیان پروژه 2.0

به دوره جامع ما در مورد مدیریت پروژه مشارکتی: تعامل با مدیران و حامیان پروژه خوش آمدید. در این دوره، شرکت کنندگان در دنیای پویای مدیریت پروژه و حمایت مالی، به درک عمیقی از نقش ها، مسئولیت ها و تعاملات بین مدیران پروژه و حامیان مالی می پردازند. از طریق مجموعه‌ای از ماژول‌های جذاب، یادگیرندگان اصول اساسی همکاری مؤثر، ارتباط و همسویی با هدف را که برای اجرای موفق پروژه ضروری است، کشف خواهند کرد.

شرکت‌کنندگان یاد خواهند گرفت که اهداف پروژه را مشخص کنند، ذینفعان کلیدی را شناسایی کرده و درگیر کنند، و استراتژی‌های ارتباطی قوی را برای تقویت همکاری بین سهامداران پروژه توسعه دهند. آنها همچنین بینش هایی در مورد ساختارهای حاکمیت پروژه، فرآیندهای تصمیم گیری و بهترین شیوه ها برای اجرای پروژه به دست خواهند آورد. علاوه بر این، این دوره نقش مهم حامیان پروژه را در ارائه پشتیبانی، منابع و حمایت برای اطمینان از موفقیت پروژه در زمینه های مختلف سازمانی برجسته می کند. از طریق بحث‌های تعاملی، مطالعات موردی، و تمرین‌های عملی، شرکت‌کنندگان مهارت‌ها و دانش مورد نیاز برای هدایت پروژه‌های پیچیده و سوق دادن آن‌ها به سوی نتایج موفقیت‌آمیز را کسب خواهند کرد.

در این دوره کارشناسی ارشد، من می خواهم 8 موضوع اصلی را آموزش دهم:

ماژول 1: مقدمه ای بر مدیریت پروژه و حمایت مالی

ماژول 2: تنظیم اهداف پروژه واضح

ماژول 3: تعامل و مدیریت سهامداران

ماژول 4: استراتژی های ارتباط موثر

ماژول 5: حاکمیت پروژه و تصمیم گیری

ماژول 6: بهترین روش ها برای اجرای پروژه

ماژول 7: بهترین شیوه های حمایت مالی

ماژول 8: انطباق با زمینه های سازمانی

اکنون ثبت نام کنید و امروز یاد بگیرید!


سرفصل ها و درس ها

کار با مدیران پروژه و حامیان پروژه 2.0 - سخنرانی ها Working with Project Managers and Project Sponsors 2.0 - Lectures

  • مقدمه ای بر مدیریت پروژه و حمایت مالی Introduction to Project Management and Sponsorship

  • تعیین اهداف پروژه واضح Setting Clear Project Objectives

  • مشارکت و مدیریت ذینفعان Stakeholder Engagement and Management

  • استراتژی های ارتباطی موثر Effective Communication Strategies

  • حاکمیت پروژه و تصمیم گیری Project Governance and Decision-Making

  • بهترین روش ها برای اجرای پروژه Best Practices for Project Execution

  • بهترین روش های حمایت مالی Sponsorship Best Practices

  • انطباق با زمینه های سازمانی Adapting to Organizational Contexts

  • کار با مدیران پروژه و حامیان پروژه 2.0 - آزمون Working with Project Managers and Project Sponsors 2.0 - Quiz

نمایش نظرات

آموزش کار با مدیران پروژه و حامیان پروژه 2.0
جزییات دوره
1.5 hours
8
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,425
از 5
ندارد
دارد
دارد
Dr. José J
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dr. José J Dr. José J

محقق، استاد و کارشناس موضوع

دستاوردهای Udemy:

"250000 ثبت نام + 180 کشور + 43 دوره کسب و کار، سیستم های فناوری اطلاعات، آموزش و مطالعات رسانه ای"

p>

تجربه تدریس:

محقق و پروفسور برنده جایزه دکتر خوزه محقق ارشد، پروفسور و کارشناس موضوعی مطالعات بازرگانی، فناوری اطلاعات، سیستم‌ها و رسانه در دانشگاه UTEL، Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores - مکزیک، IBS-BFSU (مدرسه بین المللی بازرگانی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن) چین و استاد افتخاری و مدعو NGCEF استرالیا، ISCIP کانادا و قاضی انجمن جهانی در مورد مطالعه موردی کسب و کار که یک فرد موفق است متخصص تحول دیجیتال و نوآوری با شرکت های بزرگ و استراتژی های استارت آپ ها در اکوسیستم های پلت فرم دیجیتال.

تجربه طراحی آموزشی و توسعه برنامه درسی:

او بیش از 5 دوره کارشناسی ارشد تخصصی را برای دانشکده بازرگانی بین المللی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن طراحی و توسعه داد. تخصص اصلی او در زمینه کارآفرینی شرکتی، نوآوری سازمانی و یادگیری است. دکتر خوزه ترکیبی غنی از تدریس و تجربه صنعتی (بیش از 15 سال) دارد  به عنوان مشاور کسب و کار و فناوری اطلاعات در بیش از 20 کسب و کار نوپا بسیار موفق به همراه برنامه ریزی استراتژیک، پشتیبانی مدیریت دیجیتال و فناوری اطلاعات برای مشتریان جهانی کار می کند. او از سال 2007 بیش از 200 وب سایت کسب و کار شرکتی را طراحی، توسعه و میزبانی کرد و بیش از 10 جایزه برای کارهای عظیم گرافیکی و طراحی وب خود دریافت کرد.

علاقه های موضوعات آموزشی:/p>

او بیش از 10000 دانشجو را از سال 2007 هدایت، مدیریت و نظارت کرده است و جلسات آموزشی عمده برای فارغ التحصیلان کارشناسی ارشد UG، PG که توسعه کارآفرینی، مدیریت بازرگانی، توسعه منابع انسانی، بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، بازارهای مالی، اقتصاد را پوشش می دهد. ، آمار، چند رسانه ای، فناوری اطلاعات، نرم افزار و سیستم ها. سخنران معمولی AEIC چین و اقتصادهای ما (WoE) لیتوانی و در حال حاضر او 5 دکترا را هدایت می کند. دانش پژوهان برای مدیریت بازرگانی، علوم کامپیوتر و حوزه های فناوری اطلاعات.

گواهینامه ها، تحقیقات و انتشارات:

او یک دانشکده بین المللی است و بیش از 30 نرم افزار را تکمیل کرده است. ، گواهینامه های IT و کسب و کار که شامل Brainbench، Adobe، Microsoft، IBM Statistics 101، Cisco Network Academy، Kaya Connect London، Cornerstone OnDemand Foundation، Google، یونیسف و یونسکو می شود.

او سردبیر مجله Science Direct PLAS و داور معتبر Elsevier، Clarivate، Wiley، Science Direct، Springer Nature و IOP Publishers است. او بیش از 50 مقاله تحقیقی و مروری منتشر کرد و 8 تا 12 مورد مطالعه کامل به صورت انفرادی به نام او به همراه 4 فصل کتاب و نقدهای متعدد کتاب برای ناشران مستقل بین المللی کتاب در آلمان منتشر شده است. او بیش از 10 مقاله تحقیقاتی را در فهرست های WoS Scopus منتشر کرده است. Google Scholar Citation 40+ و Research Gate امتیاز 208.2 با بیش از 50000 مطالعه و امتیاز اتحادیه اروپا برای نوآوری (EAI) 16 است.

عضویت ها و فعالیت های بین المللی:

او دارای بیش از 35 عضویت در نهادهای علمی و حرفه‌ای بین‌المللی در سراسر جهان است که شامل IEEE، انجمن کارآفرینی Oulu - فنلاند، موسسه تحقیقات خاورمیانه، انجمن بین‌المللی کارآفرینان، انجمن آفریقا انجمن مدیران اجرایی (AfSAE)، انجمن استراتژیک بازاریابی، انجمن ملی آموزش علوم، ISPIM - انجمن بین‌المللی مدیریت نوآوری حرفه‌ای، ITPA - انجمن حرفه‌ای فناوری اطلاعات و IAENG - انجمن تحقیقات عملیات و او به‌عنوان داوطلب برای Scopus، Web of Science و ABDC Indexed مجله تحریریه و هیئت داوری خدمت می‌کند. عضو بیش از 30 مجله و بررسی بیش از 200 مقاله از سال 2019.