آموزش رهبری و مهارت‌های ارتباطی - آخرین آپدیت

دانلود Liderazgo y comunicación

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آیا رهبر زاده می‌شود یا ساخته می‌شود؟ در این دوره آموزشی، شما می‌توانید ویژگی‌های افرادی که قدرت رهبری دارند را شناسایی کنید؛ ویژگی‌هایی که برای سال‌ها به عنوان یک توانایی ذاتی و غیرقابل یادگیری و وابسته به شخصیت فرد در نظر گرفته می‌شد. با این حال، تحقیقات گسترده، از جمله پژوهش‌های دکتر روبرتو ولا لوهرز در کتاب «استعداد فراتر از حد»، نشان داده است که شرایط خاصی باعث شکوفایی این مهارت‌ها در برخی افراد می‌شود. بر این اساس، موقعیت‌ها نیز در ساختن یک رهبر نقش دارند، بنابراین سبک‌های رهبری باید با شرایط محیطی همسو باشند. نقش یک رهبر شامل مدیریت افراد است و از آنجایی که همه انسان‌ها یکسان نیستند، رهبری امری موقعیتی است. این امر نیازمند ظرفیت و مهارت‌هایی است که به رهبر اجازه دهد موقعیت‌های خاص را ارزیابی کرده و سبک رهبری خود را متناسب با آن‌ها تغییر دهد؛ به عبارتی، رهبری نباید یک الگوی ایستا و ثابت باشد. با گذراندن این دوره، شما معیارهایی برای تشخیص انواع رهبری و درک اهمیت ارتباطات خواهید داشت. همچنین با پیچیدگی‌های ارتباطی و تأثیر مستقیم آن‌ها بر مدل‌های ذهنی و واکنش‌های افراد آشنا می‌شوید؛ چرا که رمزگشایی نادرست یک پیام منجر به خطا یا سردرگمی شده و در نهایت معنای اصلی ارتباط را مخدوش می‌کند. در نهایت، شما درک خواهید کرد که یک رهبر در هر جایگاهی که باشد، باید در نقش آموزش‌دهنده، کوچ (مربی) و ایجادکننده فضای اعتماد عمل کند.

سرفصل ها و درس ها

قرارداد روانی و مهارت‌های اجتماعی Contrato psicológico y habilidades sociales

  • خوش‌آمدگویی به دوره Bienvenida al curso

  • خوش‌آمدگویی رئیس دانشکده بازرگانی Bienvenida del decano de la Facultad de Negocios

  • ریشه رهبری، قدرت و همسویی Origen del liderazgo, poder y alineamiento

  • انگیزه‌ها و نسل‌ها Motivaciones y Generaciones

  • اصول ارتباطات Principios de la comunicación

  • تئوری ارتباطات انسانی پل واتزلاویک Teoría de comunicación humana de Paul Watzlawick

سبک‌های رهبری و زبان Estilos de liderazgo y el lenguaje

  • مقدمه‌ای بر هفته دوم Introducción a la segunda semana

  • رهبری موقعیتی Liderazgo Situacional

  • ارتباطات غیرکلامی La comunicación no verbal

  • کارکردها و سیستم‌های بازنمایی زبان Funciones y sistemas representativos del lenguaje

  • اصول برنامه‌ریزی عصبی زبانی (NLP) Principios de PNL

تعیین اهداف و مهارت‌های انتقال آن‌ها Definición de objetivos y habilidades para trasmitirlos

  • مقدمه‌ای بر هفته سوم Introducción a la tercera semana

  • روش SMART برای تعیین هدف Método SMART

  • ارزش‌های زیربنایی کار تیمی و تعهد به دستیابی به اهداف Valores que fundan el trabajo en equipo y el compromiso con el logro de metas

  • پارادایم‌ها و پیش‌داوری‌های اجتماعی؛ ساخت فرضیات Paradigmas y Prejuicios sociales. Construcción de supuestos

  • مدل مفهومی: نردبان استنتاج کریس آرگیریس Modelo conceptual: La escalera de inferencias de Chris Argyris

رهبر در نقش آموزش‌دهنده، کوچ و ایجادکننده فضای اعتماد El líder como formador, coach y propiciador de clima de confianza

  • مقدمه‌ای بر هفته چهارم Introducción a la cuarta semana

  • مدیریت استعدادها Gestión del talento

  • کوچینگ چیست و چه نیست؟ Qué es y qué no es coaching

  • اهمیت بازخورد (Feedback) La importancia de la retroalimentación

  • استفاده از خطا برای ارزش‌آفرینی La capitalización del error para la construcción de valor

نمایش نظرات

آموزش رهبری و مهارت‌های ارتباطی
جزییات دوره
8h 40m
21
(آخرین آپدیت)
14,050
4.9 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده