آموزش میز خدمات IT: مبانی نظارت و اندازه گیری

IT Service Desk: Monitoring and Metrics Fundamentals

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: معیارهای سنجش مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) نمای مفصلی از نحوه عملکرد میز خدمات آنها را در اختیار سازمان ها قرار می دهد. آیا آنها اهداف تجاری خود را برآورده می کنند و مشتریان خود را راضی نگه می دارند؟ این همه در داده ها است. اما تعیین اینکه کدام معیارها اندازه گیری می شوند - و چگونه این معیارها بر گزارش دهی تأثیر خواهند گذاشت - می تواند مشکل باشد. در این دوره ، مربی برت موفت بهترین روشهای صنعت را در زمینه جمع آوری معیارهای ITSM با هدف نظارت بر عملکرد و رضایت مشتری در یک محیط متمرکز بر خدمات به اشتراک می گذارد. به جای تمرکز بر روی راه حل ها یا ابزارهای نرم افزاری خاص ITSM ، برت نگاهی عامیانه به این تاکتیک ها دارد. وی نحوه جمع آوری نقاط داده با کیفیت بالا را نشان می دهد. اطمینان حاصل کنید که نتایج خاص می تواند از گزارش شما حاصل شود. اندازه گیری را انتخاب کنید و بیشتر.
موضوعات شامل:
  • جلوگیری از اشتباهات رایج هنگام جمع آوری داده ها
  • گزارش دهی و معیارهای اهرمی
  • نتایج نظارت
  • تعیین کدام معیارها برای نظارت
  • نقش توافق نامه های سطح خدمات
  • انتخاب ابزار گزارشگری
  • گزارش پایه

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • نظارت بر موفقیت مدیریت خدمات Monitoring service management success

  • آنچه باید بدانید What you should know

1. جمع آوری امتیاز داده های مدیریت خدمات معتبر 1. Collecting Valid Service Management Data Points

  • از داده گرفته تا خرد From data to wisdom

  • زباله در ، زباله بیرون Garbage in, garbage out

  • چگونه داده های خوب را بکشیم How to kill good data

  • کمتر گاهی بیشتر است Less is sometimes more

  • همیشه داده های خود را مرور کنید Always review your data

2. چرا نظارت بر عملکرد مدیریت خدمات؟ 2. Why Monitor Service Management Performance?

  • چرا نظارت می کنید؟ Why are you monitoring?

  • پیامدهای نظارت Outcomes for monitoring

  • دانستن اینکه چه اقداماتی را باید انجام دهیم Knowing what actions to take

3. تعیین کدام معیارها برای نظارت 3. Determining Which Metrics to Monitor

  • معیارهای متداول Most common metrics

  • نقش توافق نامه های سطح خدمات The role of service-level agreements

  • امتیاز تبلیغی خالص Net Promoter Score

  • چگونه می توان Net Promoter Score کار کرد؟ How does Net Promoter Score work?

4- کاوش در ابزارها و گزارش دهی 4. Exploring Tools and Reporting

  • ابزارهای گزارش گیری مشترک Common reporting tools

  • قابلیت مشاهده گزارش Visibility of reporting

  • گزارش پایه Baseline reporting

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش میز خدمات IT: مبانی نظارت و اندازه گیری
جزییات دوره
58m 52s
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
4,280
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Brett Moffett
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Brett Moffett Brett Moffett

برت مفتت یک متخصص IT با بیش از 20 سال تجربه است. برت- که در آدلاید ، استرالیا جنوبی مستقر است- در طول چندین دهه فعالیت خود محصولات و راه حلهای عالی را به مشتریان ارائه داده است. اشتیاق اصلی وی در فناوری اطلاعات 12 سال گذشته مجموعه سیستم مایکروسافت مرکز (و قبل از آن ، پیام کوتاه) است که به نظر وی سطح سرعتی و بی سابقه مدیریت و دید در محیط های فناوری اطلاعات را به مدیران سیستم ارائه می دهد. در حال حاضر ، او به عنوان یک معمار راه حل در Cireson کار می کند ، که ارائه می دهد راه حل هایی برای به حداکثر رساندن سرمایه گذاری مرکز سیستم مایکروسافت مشتری و بالقوه برنامه های ITSM آنها.