لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش چگونه مدیران عملکرد فوق العاده تیم را هدایت می کنند
How Managers Drive Extraordinary Team Performance
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
با ایجاد شرایطی که در آن کارکنان احساس ارزشمندی می کنند، هدف مشخصی دارند و احساس ارتباط واقعی با کار خود می کنند، در مورد چگونگی ایجاد تیم هایی با عملکرد بالا مشاوره های تخصصی دریافت کنید. مارک وودز، سخنران، مربی اجرایی و نویسنده توضیح می دهد که چرا باید رویکرد خود را نسبت به مشارکت کارکنان تغییر دهید تا انتظارات نیروی کار مدرن را برآورده کنید و عملکرد تجاری را افزایش دهید. مارک دانش به دست آمده از همکاری تحقیقاتی خود را با مدرسه بازرگانی NYU Stern به اشتراک میگذارد و به شما میآموزد که چگونه از تلاش اختیاری (DE) استفاده کنید، یعنی تمایل یک کارمند برای انجام کارهای بیشتر به دلیل اینکه میخواهد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
هدایت عملکرد فوق العاده از تیم شما (در حال انجام)
Driving extraordinary performance from your team
(In progress)
1. تعاریف
1. Definitions
بازنگری در عملکرد
Rethinking performance
پرونده تجاری برای تلاش اختیاری (DE)
The business case for discretionary effort (DE)
امتحان فصل
Chapter Quiz
2. خودمختاری و توانمندسازی
2. Autonomy and Empowerment
به مزایای توانمندسازی پی ببرید
Realize the benefits of empowerment
توانمندسازی تیم خود
Empowering your team
امتحان فصل
Chapter Quiz
3. توجه فردی
3. Individualized Consideration
بیاموزید که چرا مردم از رهبرانی پیروی می کنند که اهمیت می دهند
Learn why people follow leaders who care
چگونه به یک رهبر معتبر تبدیل شویم که اهمیت می دهد
How to become an authentic leader who cares
امتحان فصل
Chapter Quiz
4. رهبری فداکار
4. Self-Sacrificial Leadership
کشف کنید که چگونه برتری دادن به کسب و کار به یک تیم انگیزه می دهد
Discover how putting business ahead of self motivates a team
به رهبری تبدیل شوید که دیگران می خواهند از آن پیروی کنند
Develop into the leader others want to follow
امتحان فصل
Chapter Quiz
5. عدالت رویه ای
5. Procedural Justice
درک کنید که عدالت در محل کار به چه معناست
Understand what equity in the workplace means
چگونه سهام خود را در کسب و کار خود جاسازی کنید
How to embed equity in your business
امتحان فصل
Chapter Quiz
6. شناسایی تیم
6. Team Identification
مزایای افرادی که احساس می کنند عضوی از یک تیم هستند را کشف کنید
Discover the benefits of your people feeling like part of a team
چگونه تیمی ایجاد کنیم که افراد با آن همذات پنداری کنند
How to create a team people identify with
امتحان فصل
Chapter Quiz
7. اعتماد کنید
7. Trust
اهمیت بیش از حد اعتماد
The outsized importance of trust
چگونه اعتماد ایجاد کنیم
How to engender trust
امتحان فصل
Chapter Quiz
نتیجه
Conclusion
اولین قدم را به سمت یک فرهنگ عالی و مزیت رقابتی بردارید
Take the first step to a great culture and competitive edge
مارک وودز سخنران، مربی اجرایی، نویسنده و شناگر برنده مدال پارالمپیک است.
مارک، یکی از اعضای مهمان در دانشگاه میدلسکس، سه کتاب نوشته است، از جمله بهترین های شخصی، ترکیبی از داستان زندگی الهام بخش و توصیه های توسعه شخصی، و فراتر از تماس، که به چگونگی ایجاد شرایطی در سازمان ها می پردازد که تلاش اختیاری را محتمل تر می کند. او علاقه زیادی به کمک به دیگران برای دستیابی به پتانسیل دارد و بیش از 20 سال است که در سراسر جهان به عنوان یک مربی اجرایی و سخنران با تمرکز بر رهبری و اثربخشی تیم کار کرده است. مارک به مدت 17 سال به عنوان شناگر در سطح بین المللی شرکت کرد و 12 مدال پارالمپیک را به دست آورد. هنوز هم گاهی اوقات می توان او را در کنار استخر پیدا کرد که برای بی بی سی و CH4 نظر می دهد. www.marcwoods.com
نمایش نظرات