آموزش چگونه مدیران عملکرد فوق العاده تیم را هدایت می کنند

How Managers Drive Extraordinary Team Performance

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
با ایجاد شرایطی که در آن کارکنان احساس ارزشمندی می کنند، هدف مشخصی دارند و احساس ارتباط واقعی با کار خود می کنند، در مورد چگونگی ایجاد تیم هایی با عملکرد بالا مشاوره های تخصصی دریافت کنید. مارک وودز، سخنران، مربی اجرایی و نویسنده توضیح می دهد که چرا باید رویکرد خود را نسبت به مشارکت کارکنان تغییر دهید تا انتظارات نیروی کار مدرن را برآورده کنید و عملکرد تجاری را افزایش دهید. مارک دانش به دست آمده از همکاری تحقیقاتی خود را با مدرسه بازرگانی NYU Stern به اشتراک می‌گذارد و به شما می‌آموزد که چگونه از تلاش اختیاری (DE) استفاده کنید، یعنی تمایل یک کارمند برای انجام کارهای بیشتر به دلیل اینکه می‌خواهد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • هدایت عملکرد فوق العاده از تیم شما (در حال انجام) Driving extraordinary performance from your team (In progress)

1. تعاریف 1. Definitions

  • بازنگری در عملکرد Rethinking performance

  • پرونده تجاری برای تلاش اختیاری (DE) The business case for discretionary effort (DE)

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. خودمختاری و توانمندسازی 2. Autonomy and Empowerment

  • به مزایای توانمندسازی پی ببرید Realize the benefits of empowerment

  • توانمندسازی تیم خود Empowering your team

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. توجه فردی 3. Individualized Consideration

  • بیاموزید که چرا مردم از رهبرانی پیروی می کنند که اهمیت می دهند Learn why people follow leaders who care

  • چگونه به یک رهبر معتبر تبدیل شویم که اهمیت می دهد How to become an authentic leader who cares

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. رهبری فداکار 4. Self-Sacrificial Leadership

  • کشف کنید که چگونه برتری دادن به کسب و کار به یک تیم انگیزه می دهد Discover how putting business ahead of self motivates a team

  • به رهبری تبدیل شوید که دیگران می خواهند از آن پیروی کنند Develop into the leader others want to follow

  • امتحان فصل Chapter Quiz

5. عدالت رویه ای 5. Procedural Justice

  • درک کنید که عدالت در محل کار به چه معناست Understand what equity in the workplace means

  • چگونه سهام خود را در کسب و کار خود جاسازی کنید How to embed equity in your business

  • امتحان فصل Chapter Quiz

6. شناسایی تیم 6. Team Identification

  • مزایای افرادی که احساس می کنند عضوی از یک تیم هستند را کشف کنید Discover the benefits of your people feeling like part of a team

  • چگونه تیمی ایجاد کنیم که افراد با آن همذات پنداری کنند How to create a team people identify with

  • امتحان فصل Chapter Quiz

7. اعتماد کنید 7. Trust

  • اهمیت بیش از حد اعتماد The outsized importance of trust

  • چگونه اعتماد ایجاد کنیم How to engender trust

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • اولین قدم را به سمت یک فرهنگ عالی و مزیت رقابتی بردارید Take the first step to a great culture and competitive edge

نمایش نظرات

آموزش چگونه مدیران عملکرد فوق العاده تیم را هدایت می کنند
جزییات دوره
45m
23
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Marc Woods
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Marc Woods Marc Woods

سخنران، مربی اجرایی، نویسنده

مارک وودز سخنران، مربی اجرایی، نویسنده و شناگر برنده مدال پارالمپیک است.

مارک، یکی از اعضای مهمان در دانشگاه میدلسکس، سه کتاب نوشته است، از جمله بهترین های شخصی، ترکیبی از داستان زندگی الهام بخش و توصیه های توسعه شخصی، و فراتر از تماس، که به چگونگی ایجاد شرایطی در سازمان ها می پردازد که تلاش اختیاری را محتمل تر می کند. او علاقه زیادی به کمک به دیگران برای دستیابی به پتانسیل دارد و بیش از 20 سال است که در سراسر جهان به عنوان یک مربی اجرایی و سخنران با تمرکز بر رهبری و اثربخشی تیم کار کرده است. مارک به مدت 17 سال به عنوان شناگر در سطح بین المللی شرکت کرد و 12 مدال پارالمپیک را به دست آورد. هنوز هم گاهی اوقات می توان او را در کنار استخر پیدا کرد که برای بی بی سی و CH4 نظر می دهد. www.marcwoods.com